本頁位置: 首頁財(cái)經(jīng)中心能源頻道

“柴油荒”:不僅因?yàn)榕銉r(jià)倒掛

2010年11月25日 09:20 來源:新京報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  直接的政府干預(yù),許多時(shí)候只能是“治標(biāo)”的臨時(shí)措施,根本解決問題還需要“治本”。

  陸續(xù)披露的信息顯示,“柴油荒”出現(xiàn)與中石油、中石化直接相關(guān)。

  因?yàn)榕銉r(jià)格倒掛,中石油庫里有油而不對外批發(fā)。早在10月初,中石油內(nèi)部系統(tǒng)曾發(fā)過通知,對加油站實(shí)行控量銷售。10月之后,有媒體報(bào)道,“加油站柴油停供,中石化方面已經(jīng)停止批發(fā)。”使得油荒加劇。

  來自國家海關(guān)總署的資料顯示,在國內(nèi)柴油“短缺”的10月份,成品油出口量依舊高達(dá)188萬噸。

  上述一系列事實(shí)可見,中石油、中石化“兩巨頭”并沒有盡到本應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。而在“兩巨頭”沒有很好地“作為”之外,折射出石化系統(tǒng)更深層次的體制性問題。

  首先,柴油價(jià)格倒掛是行政限價(jià)的結(jié)果,在漲價(jià)預(yù)期明確的條件之下,人為規(guī)定銷售價(jià)格的最低限價(jià)必然導(dǎo)致銷售者惜售,從而引發(fā)供給緊張。撇開社會(huì)責(zé)任問題,停止與限制供油屬于理性的“經(jīng)濟(jì)人”行為,自利的企業(yè)利益與國家公共利益出現(xiàn)沖突時(shí),必然引發(fā)其與后者進(jìn)行博弈。

  其次,中石油、中石化兩強(qiáng)壟斷了石化產(chǎn)業(yè)上游與中游的原油生產(chǎn)與批發(fā)環(huán)節(jié),才有了“要價(jià)”的資本,易于出現(xiàn)價(jià)格的供給剛性,消費(fèi)者因別無選擇而只能是價(jià)格的接受者。

  仍以價(jià)格干預(yù)為例,對柴油限價(jià)的出發(fā)點(diǎn)是好的,但是直接對某一品種限價(jià)而沒有其他配套措施就過于簡單化。通常的搭配手段是在限價(jià)的同時(shí)進(jìn)行成本補(bǔ)貼或其他稅費(fèi)的減免,如果認(rèn)為企業(yè)具有壟斷利潤,至少也應(yīng)在限價(jià)中進(jìn)行說明。直接的政府干預(yù),許多時(shí)候只能是“治標(biāo)”的臨時(shí)措施,根本解決問題還需要“治本”,我們的管治似乎常在“治標(biāo)”中忘記“治本”。

  此外,在國際化背景之下,我國石化產(chǎn)業(yè)還面臨一個(gè)更大的“體制問題”,那就是我們對國際油價(jià)缺乏定價(jià)的主導(dǎo)權(quán)甚至是參與權(quán),使得國際油價(jià)波動(dòng)中。

  由此看來,“柴油荒”命題成因復(fù)雜,如何求解,值得深思。應(yīng)盡快理順與優(yōu)化原油開采、煉化、批發(fā)與零售各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)布局,引進(jìn)競爭機(jī)制,盡快建立成品油戰(zhàn)略儲(chǔ)備制度,力爭參與國際定價(jià),優(yōu)化行政干預(yù)措施、更多的調(diào)控與管制政策靈活性等等,都是題中之義,但是其實(shí)施起來,每一項(xiàng)都是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,需要一系列的相關(guān)層面的戰(zhàn)略安排,以及制度層面的改革與創(chuàng)新。

  □傅子恒(上海 學(xué)者)

參與互動(dòng)(0)
【編輯:宋亞芬】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved