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下篇——后“928”時代
陳曉的去留、作用仍將是未來各方談判的核心議題
在股東大會結(jié)果宣布之后,陳曉、王俊洲、孫一丁及其陣營人士來到位于香港金鐘的某餐廳慶功暢飲,據(jù)說飲了數(shù)樽水井坊,席間眾人皆醉。陳曉當(dāng)晚收到不少來自內(nèi)地企業(yè)家的鼓勵和祝賀短信。
8月20日接受本刊記者采訪時,陳曉最擔(dān)心的是自己輸?shù)艄蓶|大會后再無機會證明清白,“我已經(jīng)感覺不到別人對我的尊敬了。被全世界罵成這樣,我現(xiàn)在的理想就是把這種觀點倒回來,給我一個公正的評價”。
一位熟悉國美的人士稱,在過去三個月,陳曉幾次回上海,一次是給外孫慶祝周歲,一次在8月初,回去寫遺囑,感覺像是“生離死別”。8月23日,輿論的壓力甚至一度令陳曉的情緒幾近崩潰。
在國美控制權(quán)之爭中,陳曉始終處于漩渦中心。很難說“928”能夠全部釋放陳曉背負的壓力。事實上,“928”之后,陳曉的去留、作用仍將是未來各方談判的核心議題。
人的問題
首先是黃光裕本人,對于陳曉“魚死網(wǎng)不會破”等言論至今耿耿于懷。黃光裕的不滿主要集中在2009年5月之后的二次發(fā)債和管理層期權(quán)問題上。在黃光裕看來,當(dāng)時國美的危機已經(jīng)過去,不需要那么多錢了,陳曉要通過引資甚至MBO讓他徹底出局,加之對舊部王俊洲和魏秋立的背叛難以理解,“心理上接受不了”。這構(gòu)成了陳黃矛盾的核心。因此,黃光裕將“人(即陳曉)的問題”視為必須解決的問題,是談判中的原則和底線。
黃光裕一方稱,8月4日之所以發(fā)動特別股東大會就是觀察到陳曉在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備增發(fā),包括與民企、國企等若干國內(nèi)大企業(yè)商談。“陳曉非常想在短期內(nèi)增發(fā),將黃稀釋到30%以下,因為要提高到30%就得要約收購。這樣黃就永無出頭之日,真正出局了!
同時,黃光裕還感到在董事會里失去了發(fā)言權(quán),“11人的董事會,貝恩3人,還指定曼寧是獨董,加上陳王魏孫,我們只有伍健華一人,想發(fā)聲都困難!
370家非上市門店仍是黃家在未來談判中的主要籌碼!安环旨业那疤峋褪顷悤噪x開,分和走是一個概念。所以在股東大會上沒解決的問題會繼續(xù)解決,F(xiàn)在陳曉成了僵局 。”黃家發(fā)言人表示。
謀求貝恩的支持則是黃光裕一方的主要談判策略。上述發(fā)言人稱,“投票之后股票下跌應(yīng)該會讓投資者反思自己的判斷,如果國美分立又將對股價形成重創(chuàng),這對已經(jīng)轉(zhuǎn)股的貝恩也不利。”市場亦注意到這種變化,美銀美林分析師羅辰認為,投票結(jié)果顯示,黃光裕此次支持竺稼進入董事局,這是戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變,相信貝恩也能感受到。
貝恩抉擇
不過,不論是從情理上還是從公司內(nèi)部制衡角度,貝恩都不會輕易放棄陳曉。
一位貝恩內(nèi)部人士強調(diào)陳曉在黃光裕案發(fā)后對國美的貢獻。他介紹說,2008年黃光裕因涉嫌內(nèi)幕交易被捕后,銀監(jiān)會即要求銀行對國美貸款要慎重,當(dāng)時陳曉到處跑,通過商務(wù)部找銀監(jiān)會,直到2009年5月國美的資金才好轉(zhuǎn),但又面臨可轉(zhuǎn)債贖回的壓力,運營資金也緊縮,當(dāng)時國美的存貨周轉(zhuǎn)不得不從原來的一個月變成一兩周。國美引資都與黃光裕有過溝通,“黃光裕說不知道引資是睜眼說瞎話,我對這點不滿!边@位貝恩內(nèi)部人士表示。
針對二次發(fā)債的質(zhì)疑,上述人士解釋說:“本來可以貸款,不需要再發(fā)債。但國美的資本結(jié)構(gòu)很不合理,幾乎沒有長期負債,全是票據(jù)融資。而國美有大量現(xiàn)金沉淀在2000個賬戶,公司曾找到建行想搞一個一攬子的現(xiàn)金管理,同時提供授信。但因為中關(guān)村(000931.SZ)在建行有壞賬而未被建行貸審會批準(zhǔn)。國美因為沒有授信才被迫發(fā)債!
他還透露,國美最困難的時候,華平、KKR等三家PE提出的方案是融資70億元,一舉將黃光裕的股權(quán)稀釋到20%以下,而貝恩融資方案最優(yōu)惠,不稀釋大股東股權(quán)也不動獨董,才得到黃光裕同意。
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