居委會(huì)與業(yè)委會(huì)是何關(guān)系

　　美麗園小區(qū)業(yè)委會(huì)和居委會(huì)的爭執(zhí)仍在繼續(xù)。如何讓小區(qū)內(nèi)的業(yè)委會(huì)和居委會(huì)能夠更好地協(xié)調(diào)工作，是擺在兩者面前回避不開的問題。

　　曾經(jīng)在上地西里小區(qū)居委會(huì)工作過一年，同時(shí)也擔(dān)任小區(qū)業(yè)委會(huì)主任的蔡若焱認(rèn)為，他當(dāng)時(shí)“一人二職”的工作做法，能夠方便業(yè)委會(huì)和居委會(huì)的工作協(xié)調(diào)。

　　擔(dān)任健翔園小區(qū)業(yè)委會(huì)主任的任晨光，同時(shí)也是社區(qū)居民會(huì)議秘書長。根據(jù)親身經(jīng)驗(yàn)，任晨光說目前他們正準(zhǔn)備建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制，打算把居委會(huì)和業(yè)委會(huì)之間存在交叉的職責(zé)抽出來，交給業(yè)委會(huì)管理，讓居委會(huì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，這樣就能避免兩方的“打架”。至于協(xié)調(diào)機(jī)制具體怎樣搞，任晨光說他們正在考慮、籌劃。

　　和蔡若焱的做法相仿，筆者了解到北京市西城區(qū)民政局采用了一種“滲透”式的處理方式，讓業(yè)委會(huì)成員直接參與居委會(huì)工作，“更好地協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)居委會(huì)和業(yè)委會(huì)的溝通和聯(lián)系�！�

　　對(duì)于蔡若焱以及西城區(qū)的“滲透”式做法，周運(yùn)清表示不好評(píng)價(jià)，“因?yàn)樯鐓^(qū)工作復(fù)雜，基層的工作經(jīng)驗(yàn)只能慢慢地逐步摸索、積累�！�

　　周運(yùn)清認(rèn)為，社區(qū)居委會(huì)與業(yè)主委員會(huì)正常的關(guān)系應(yīng)該是，社區(qū)居委會(huì)幫助小區(qū)業(yè)主成立首屆業(yè)主委員會(huì)。由于業(yè)委會(huì)的成員素質(zhì)直接決定著業(yè)委會(huì)工作的開展，社區(qū)居委會(huì)有必要組織業(yè)委會(huì)委員，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

　　在業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司發(fā)生矛盾的情況下，居委會(huì)需要積極出面進(jìn)行協(xié)商，以保證社區(qū)居民的權(quán)益，并維護(hù)業(yè)主委員會(huì)的權(quán)威。但是在這個(gè)過程中，居委會(huì)應(yīng)當(dāng)防止業(yè)委會(huì)作出過激的決定，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，在物業(yè)公司正常工作受到居民干擾或者與業(yè)委會(huì)無法協(xié)調(diào)時(shí)，也可以借助居委會(huì)的第三方身份進(jìn)行調(diào)解，避免業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司之間出現(xiàn)矛盾激化的現(xiàn)象。

　　“僅僅強(qiáng)調(diào)居委會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé)是不夠的，‘協(xié)調(diào)’幾方的利益，其實(shí)是居委會(huì)更擅長也更應(yīng)該發(fā)揮的作用。”

　　周運(yùn)清強(qiáng)調(diào)說，要解決好居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司之間的問題，根本在于提高人的素養(yǎng)�！皹I(yè)委會(huì)和居委會(huì)只有將居民、業(yè)主的利益放在第一位，明確服務(wù)意識(shí)，才能做好工作。

　　(來源：中國青年報(bào)；王佳 肖粟菲）

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