生財之道

　　違紀經(jīng)商收入高達1208萬元

　　在耿曉軍的犯罪檔案中，其在安徽省合肥市以其本人或家人名義購買1套住宅及37間商鋪，尤為引人注目。經(jīng)核算，其購房總價款共計人民幣2216萬余元，截止案發(fā)，耿曉軍實際購房款總支出合計1560萬余元。

　　“不把貪的錢存起來、藏起來，熱衷于以錢生錢”，采訪中，辦案人員不無調(diào)侃地表示：“把耿曉軍稱為有商人頭腦的的貪官一點也不為過。”

　　在審查其巨額財產(chǎn)來源不明犯罪時，耿曉軍供述了自己2004年至2007年，實際購房總支出1560萬余元的主要來源：家庭收入及借款140萬元，所購商鋪租金收入83萬元，朋友代還按揭款49萬余元，貪污贓款10萬元，違紀經(jīng)商收入1208萬余元，合計1490萬余元，尚有70萬余元的購房資金不能說明來源。

　　據(jù)了解，“腰纏萬貫”的耿曉軍“出手”相當大方，曾一次性在某商圈購買了13間商鋪，總價423萬余元，首付款223萬余元，按揭貸款200萬元。

　　有關耿曉軍的經(jīng)商經(jīng)歷，人們或許充滿好奇，其實他的“奇才”還是離不開其特殊身份，再就是監(jiān)管的缺失和沉默。

　　據(jù)被耿曉軍聘請操作黃山區(qū)芙蓉廣場小區(qū)工程及百貨大樓改造工程項目的承建人高嵐證實，其被耿曉軍聘請以中成項目部名義操作黃山區(qū)芙蓉廣場小區(qū)工程及百貨大樓改造工程，芙蓉小區(qū)工程銷售款支付管理費用、工程款項、稅費、配套工程費、設計圖紙費等之外，耿曉軍拿了利潤約400萬元；黃山區(qū)百貨大樓改造工程是與安徽安能公司合作開發(fā)的，結算后耿曉軍拿了不到400萬元的利潤。另外，耿曉軍隱瞞了部分代收房款，報銷了包括差旅費、小工工資在內(nèi)的10萬元。

　　而這些“賺”來的錢大部分都被耿曉軍“理性”地投入到了他的房地產(chǎn)事業(yè)中。

　　追根溯源

　　不受關注的“土皇帝”

　　在耿曉軍“四宗罪”中，由于從工程里拿了“大頭”，所以其受賄并不多，但其可謂是“大小同吃”，到后來甚至發(fā)展到了索要的程度，活像一個為所欲為的“土皇帝”。

　　經(jīng)查，2003年至2008年3月，耿曉軍利用職務便利，先后收受園林局苗木、花卉供應商凌�？�、謝金寶，工程承建商李東海等人所送錢物共計人民幣88.1萬元。據(jù)送錢物最多的凌�？倒┦�，為了和耿曉軍搞好關系及催討苗木款，2004年，送給耿曉軍8萬元；2004年年底，4萬元；2005年，再次分兩次“上供”5萬元；2006年，11萬元；2007年，7萬元；2008年，3萬元……

　　然而，這樣的“收入”仍然滿足不了耿曉軍的“胃口”，在行賄者宋鵬翀的證人證言中，記者看到了這樣的供述“我在市園林局承接了亮化工程后，共向耿曉軍行賄了28萬元，其中，有耿曉軍以市園林局福利費名義要了2萬元，去日本考察要了2萬元，還有一次耿曉軍路過黃山區(qū)六角樓要了6萬元”。

　　“耿曉軍案足以說明腐敗不在于單位強弱，而在于貪腐者的貪心有多大�！辈稍L中一位熟悉耿曉軍的人“圈內(nèi)人”向記者透露，耿曉軍之所以能夠在黃山園林領域為所欲為，一個關鍵的原因就是其在黃山市園林局任職時間太長，從1997年8月直到2008年案發(fā)，這段時間完全就是一人說了算，如此明顯的違法亂紀行為，內(nèi)部都是心知肚明。其培植的下屬甚至參與其中，比如，余雪峰就是重要的“操盤手”。

　　對此，安徽省研究員社科院胡從發(fā)認為，一個小小的園林局局長違法亂紀長期失去監(jiān)管，折射出干部交流必要性，“崗位不熱門，不是領導的關注點，自己認為不受關注，被遺忘，坐成‘土皇帝’，或許是近年不被看重崗位貪腐多發(fā)的主因”。(李光明)