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從甕安到孟連:群體性事件須引起干部深刻反省(2)

2008年09月06日 19:16 來源:中央電視臺《新聞1+1》 發(fā)表評論

  主持人:

  你剛才提到冰凍三尺非一日之寒,從剛才你分析的情況來看,一方面他可能是站在了比如說橡膠公司這個立場上,另一方面從他參股、入股等很多方面,從他既得利益的角度來講,實際上他在為自己的利益在謀事。

  張羽:

  所以我就說,你在利用公權(quán)力只要你瓜分了共同利益,最后你就會用公權(quán)力去維護你的個人利益,這是我說的第一個層次,當(dāng)然這是極少極少一部分干部,同時我們也看到第二個層次就是,你作為當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)干部,還是干部作風(fēng)問題,你是否真正深入的體察民情,你是否真正能去理解老百姓政黨的利益訴求。橡膠從7000多塊錢漲到27000塊錢,執(zhí)行的還是五年前的合同,而且這個合同由于當(dāng)時的產(chǎn)權(quán)改革,大家的利益分配并不是很清晰,這個時候你要傾聽老百姓的呼聲,但是我們也看到這個處理規(guī)定講到,就是你講到的那個定性的干部,他當(dāng)時定性為惡勢力向政府公信力挑戰(zhàn)的干部,他同時也長期乘坐著橡膠公司提供的超豪華越野車。我并不懷疑說你乘坐越野車就一定證明你可能參與了利益分配,但是至少當(dāng)你屁股坐著橡膠公司的超豪華越野車的時候,你的情感怎么可能去細心地體察膠農(nóng)。同樣我們也看到,一年只有26次下鄉(xiāng),平均兩個禮拜下一次鄉(xiāng),這是一個偏遠縣的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  主持人:

  而且我們也注意到有些媒體報道,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部實際上是住在縣城里邊的。

  張羽:

  沒錯,所以當(dāng)你情感跟群眾疏遠的時候,你怎么能去關(guān)照群眾的利益呢?你怎么能真正傾聽群眾的呼聲呢?

  主持人:

  現(xiàn)在有一種說法,就是現(xiàn)在交通實際上是越來越便利的,但是有一些領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾之間的距離越來越遠,那么現(xiàn)在通訊越來越發(fā)達了,但是和群眾之間的聯(lián)系越來越不能緊密了。

  張羽:

  沒錯,我們可以看到,就這個云南膠農(nóng)事件之后,有很多評論,比如說云南省委副書記李紀(jì)恒講到,就是你剛才說的這個話,同樣還說了:群眾的工作水平非但沒有水漲船高,反而降低了。同樣我們也看到云南省長秦光榮講到,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部下去調(diào)研,就像“浮在水面上的瓢”,層層陪同,把老百姓的心聲都過濾掉了。云南省委、省政府“7.19”事件調(diào)查組組長郭永東也講到,如果鄉(xiāng)縣干部作風(fēng)深入務(wù)實一點,問題解決得早一點,矛盾也不至于如此激化。就像剛才你說的,我們列了一系列如果,如果我們實現(xiàn)一個如果,會有今天這樣一個惡性的結(jié)果嗎?這確實讓我們反思。

  主持人:

  冰凍三尺,實際上在冰凍一寸的時候如果能夠解決的話,這個問題就不會釀成今天這樣一個局面了。實際上在整個過程當(dāng)中,我們也注意到云南省委領(lǐng)導(dǎo)的講話,我特別注意到省委副書記李紀(jì)恒提到:“說話沒人聽,干事沒人跟,群眾拿砍刀,干部當(dāng)?shù)竭@份上不如跳河了!蹦敲船F(xiàn)在這些干部或者說我們基層的某些干部,在干部作風(fēng)方面,你覺得應(yīng)該怎么樣來改變?

  張羽:

  其實在這方面我們黨是有優(yōu)良傳統(tǒng)的,包括這次事件出現(xiàn)之后,云南省委進一步來強調(diào),說我們要變上訪為下訪,包括在前不久中紀(jì)委、監(jiān)察部、國家信訪局等出了一系列關(guān)于違反信訪紀(jì)律條例的一個處分規(guī)定,明確要求扎實的干部作風(fēng),耐心的解決群眾問題。一方面就是我們有制度性的建設(shè),同樣還有一方面就是我們必須得有制度去制約這些違反制度的人。還有一個很現(xiàn)實的問題,剛才我們講到,不光是云南膠農(nóng)這樣一個事件,還有前不久所發(fā)生的甕安事件,我們看到還有一個很大的問題,就是群眾的利益沒有一個申訴渠道,其實事件最后導(dǎo)致這么一個巨大的惡性事件,就像堰塞湖一樣,你如果沒有一個倒流渠長期降低水面,最后導(dǎo)致的就是千里之堤潰于蟻穴,最后一個小小的事件可能引發(fā)整個千里洪水的傾瀉

  主持人:

  現(xiàn)在我們提到干部作風(fēng)問題,剛才你也提到了很多浮在水面上的問題,實際上像干部深入群眾調(diào)查研究,歷來應(yīng)該是我們黨的優(yōu)良作風(fēng),但是我們過去常提到,比如說要深入田間地頭和群眾打成一片,現(xiàn)在在某些地方真是給人一種感覺打成一片了,所以說讓我們感覺到,現(xiàn)在很多干部在實際的工作當(dāng)中沒有踏踏實實走下去,這應(yīng)該是我們從孟連事件當(dāng)中能夠感覺到的,沒有走下去,不能夠了解實際情況,所以釀成了今天這樣一個局面。

  張羽:

  貴州省委書記石宗源在處理甕安事件之后也說過一句話:“現(xiàn)在我們有些干部群眾的事不管,自己的事上勁,沒事兒的時候就吃喝玩樂!彼u了極少數(shù)干部,這一方面來講是干部本身的自我要求的問題,其實還有一個很重要的問題,就是我們對干部的獎懲機制的問題,就是說干部你只對上不對下的時候,而上面又看不到你對下,就是沒有民意能真正上清下達,民意對你干部進行一個評價的時候,那么干部忽略民意的時候,可能他沒有任何的威脅,這個時候可能就導(dǎo)致他最后對民意的漠視。

  主持人:

  《新聞1+1》給您不一樣的解析,最近一段時間,應(yīng)該說我們看到了很多群發(fā)性的事件,比如貴州甕安的群發(fā)性事件,包括像陜西府谷縣的群發(fā)性事件,包括我們今天所談到云南孟連的群發(fā)事件。張羽,實際上在這樣一個大量的群發(fā)事件當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)有很多方面的一個共性,剛才你提到了像干部不能夠深入群眾當(dāng)中去,包括這樣一個事件所帶來的很大的社會危害,你覺得最根本的一個社會共性在哪里?

  張羽:

  我們?nèi)绻麖钠鹨虿檎,其實兩個,第一個就是群眾的正常利益訴求長期得不到一個正常渠道的解決,第二就是干部的作風(fēng)簡單粗暴,尤其是引入警力,導(dǎo)致矛盾極端化。

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