中新網(wǎng)6月8日電 香港大公報今日刊發(fā)香港民政事務(wù)局局長曾德成有關(guān)香港慈善事業(yè)發(fā)展的談話，文中，曾德成講述了香港的樂善好施傳統(tǒng)，他認為，香港慈善事業(yè)的影響力已超出本土之外。

    內(nèi)容摘錄如下：

　　上兩個月，香港六大慈善團體先后舉行了每年度的新舊領(lǐng)導(dǎo)層交接就職典禮。我受邀出席儀式，與各團體成員有所接觸，深深感受到這些非政府組織作為社會穩(wěn)定力量的重要作用，以及這些選擇以推動慈善事業(yè)報效社會人士的仁心之可貴。

　　服務(wù)居民及時適切

　　東華三院、保良局、仁濟醫(yī)院、博愛醫(yī)院、仁愛堂和樂善堂這些慈善團體，目前的服務(wù)實在稱得上包羅萬有，從服務(wù)對象區(qū)分，涉及到青少年、婦女、長者、新移民等弱勢社群；從服務(wù)范圍區(qū)分，廣及福利、教育、醫(yī)療、康樂體育、長期護理、家居服務(wù)、家長輔導(dǎo)等，這些都是政府服務(wù)顧及但無法全面涵蓋的領(lǐng)域。

　　我粗略統(tǒng)計一下，這幾個慈善團體的服務(wù)單位就不下五六百個。加上其它大大小小本地的外來的、宗教的非宗教的慈善團體，服務(wù)單位一定數(shù)以千計。它們的服務(wù)面非常廣泛，有些專注在市區(qū)、有些專注在新界，全港各區(qū)都可以找到它們的服務(wù)。服務(wù)種類可以細致到建設(shè)廉潔香港的教材、戒毒康復(fù)就業(yè)、長者家居照顧／鄰舍互助、問題賭徒輔導(dǎo)等等。

　　這樣的服務(wù)和服務(wù)單位切合到不同小區(qū)的不同需要，讓居民得到最及時、適切的服務(wù)。

　　這些服務(wù)如果全都讓政府去統(tǒng)籌和提供，我想，一定要耗費巨大得多的資源，而且未必能夠做得同樣的細致深入。任何一處地方，民眾所需的服務(wù)總不可能完全由政府包辦，于是總會為民間團體、各界有心人士報效社會留下了很大的空間。一個地方的管治水平，因此是政府與社會各界共同努力的成果。

　　香港特區(qū)政府十分鼓勵民間慈善事業(yè)的發(fā)展。它們已成為香港社會一個重要的傳統(tǒng)和特色，好些已有一百多年歷史，始于香港經(jīng)濟仍然非常落后、政府對市民福利照顧非常匱乏的時代，是為了自我相互扶持而自發(fā)建立起來的。

　　更難能可貴的是，它們不斷隨著社會的進步而發(fā)展，與時并進。大概無論社會發(fā)展到什么程度，不平衡總是存在的，總存在相對貧困、弱勢的社群，有必要由社會向他們伸出援手。至于援助的內(nèi)容，就要深入到這些階層去了解，才能及時知道。看看各個慈善機構(gòu)提供的服務(wù)，可以知道它們都非常貼近社會演變的脈搏，真能做到急基層市民之所急。

　　接班交棒薪火相傳

　　還有一點很令我印象深刻的是，各個慈善機構(gòu)都能吸引到一大批有志服務(wù)社會的熱心人去傳承先輩的薪火，他們有基層、前線的義工，也有領(lǐng)導(dǎo)階層成員。這些機構(gòu)的董事會大都每年更新一次，每次都一定有相當數(shù)量的接班人、包括很多年輕的專業(yè)人士，把薪火傳承下來。

　　這不僅是人事的繼承、接棒，而且是事業(yè)上的提升、發(fā)展。如今主要的慈善機構(gòu)，都規(guī)模龐大，個別所統(tǒng)領(lǐng)的服務(wù)機構(gòu)達二百多個，是個復(fù)雜的大集團，必須有足夠的才能才可以帶領(lǐng)得好。它們能夠不斷順利人事更新，是香港社會之福。

　　香港慈善事業(yè)的影響力已超出本土之外，例如內(nèi)地就很希望從中取經(jīng)，以進一步調(diào)動社會資源，加快建設(shè)以人為本的和諧社會。