中新網(wǎng)6月22日電 據(jù)香港《大公報》報道，香港經(jīng)濟機遇委員會22日開會，進(jìn)一步就香港發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)提供意見。行政長官曾蔭權(quán)為此撰寫專文指出，在發(fā)展知識型經(jīng)濟的各項條件中，最重要的是香港要具備“軟力量”，經(jīng)機會提出的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都建基于香港品牌的“軟力量”，在推動發(fā)展時便會事半功倍。在此基礎(chǔ)上，相信在金融風(fēng)暴平息過后，香港會進(jìn)步和發(fā)展，變成不一樣的香港。

　　曾蔭權(quán)文中指出，金融海嘯及全球經(jīng)濟衰退危機，正沖擊各個經(jīng)濟體系，這種沖擊不只限于金融市場、企業(yè)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)價格及就業(yè)率，更深遠(yuǎn)的是正在改變政府、企業(yè)與市場的關(guān)系。

　　他表示，香港是外向型的金融商貿(mào)中心，外圍經(jīng)濟變化與香港息息相關(guān)，全球金融和經(jīng)濟危機中，當(dāng)然不可能獨善其身。

　　危中有機軟硬兼顧

　　曾蔭權(quán)文章中指出，中國傳統(tǒng)智慧早已說明，有“危”自有“機”，危與機是一體兩面。只有通過反思、凝聚社會共識、走出舊的思維框架，才會出現(xiàn)之前沒形成的機遇和得到意料以外的收獲。在世界市場經(jīng)濟發(fā)展歷史上如是，香港經(jīng)濟發(fā)展史也如是。

　　他說，九七年亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生后，不少人認(rèn)為新興市場面臨末日。但危機過后，新興市場不單止能恢復(fù)過來，而且比過往更上一層樓。香港也藉此機會，強化自身的金融體系。十年后我們再次面對危機時，可以站穩(wěn)陣腳。當(dāng)形勢轉(zhuǎn)穩(wěn)后，香港要放膽再走前一步，抓住新的機遇。所以在去年成立經(jīng)濟機遇委員會，他除了提出多項“穩(wěn)金融、撐企業(yè)、保就業(yè)”的重大措施，更透過政策論證，汲取社會各方意見，找尋新的經(jīng)濟發(fā)展機遇。

　　曾蔭權(quán)表示，二零零七年發(fā)表第三屆特區(qū)政府的五年發(fā)展藍(lán)圖─香港新方向，提出“進(jìn)步發(fā)展觀”。首先以基建帶動經(jīng)濟發(fā)展，推出十大基建項目；同時全力推動環(huán)境保護(hù)及文化保育，讓香港成為區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)生活宜居城市，匯聚世界人才；此外，又檢視了政府、企業(yè)與個人的關(guān)系，確定政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的推動及牽頭角色。

　　爭取頂尖人才來港

　　曾蔭權(quán)指出，擔(dān)任第三屆特首快到兩年，十大基建大部分已經(jīng)定出動工上馬日期，加強環(huán)境保護(hù)的多項立法工作正按部就班落實，文物保育也成為社會共識。我們正積極推動粵港合作，并以建立珠三角優(yōu)質(zhì)生活圈作為其中一個目標(biāo)。

　　落實“進(jìn)步發(fā)展觀”，尤其是基建硬件建設(shè)，為香港的經(jīng)濟發(fā)展和競爭力提升建立良好的基礎(chǔ)。“進(jìn)步發(fā)展觀”的另一面向，是軟件的建設(shè)，目的是為香港走向知識型經(jīng)濟提供有利的環(huán)境。

　　他指出，經(jīng)機會過去數(shù)月研究的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，包括教育、醫(yī)療、檢測及認(rèn)證、環(huán)保、創(chuàng)新科技、文化及創(chuàng)意都是發(fā)展知識型經(jīng)濟的新動力。他們的發(fā)展條件與傳統(tǒng)輕工業(yè)及四大支柱產(chǎn)業(yè)不盡相同，但是互相呼應(yīng)補足，是開拓新經(jīng)濟的踏腳基石。知識型經(jīng)濟首重人才，以知識及創(chuàng)新產(chǎn)生高增值、低耗能的經(jīng)濟效益。我們要加強力度培育人才和創(chuàng)造吸引全球精英的大環(huán)境，而人才培育扎根于教育和科研。

　　建設(shè)知識型經(jīng)濟的第二個發(fā)展條件是市場。香港本身是細(xì)小的經(jīng)濟體系，我們的定位是背靠內(nèi)地，尤其是珠三角，并面向亞洲，輻射全球。

　　在開拓市場方面，特區(qū)政府扮演重要角色，因為無論與珠三角融合或通過CEPA進(jìn)入內(nèi)地市場，都需要政府牽頭和推動。我們要與業(yè)界攜手打拼，為“香港品”拓展市場。

　　香港品牌事半功倍

　　在發(fā)展知識型經(jīng)濟的各項條件中，最重要的是香港要具備“軟力量”。香港本身已經(jīng)是一個“品牌”，這個品牌的核心價值，是誠信、專業(yè)、獨立和成熟的司法制度、自由廉潔的社會，以及高效率和靈活的信息傳遞。經(jīng)機會提出的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都建基于香港品牌的“軟力量”，在推動發(fā)展時便會事半功倍。

　　只要特區(qū)政府在政策上作出適當(dāng)?shù)姆龀趾团浜�，有策略地解決各種發(fā)展障礙，這六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)今后便會有不同程度的進(jìn)一步發(fā)展。

　　曾蔭權(quán)表示，進(jìn)入知識型經(jīng)濟是時代的趨勢，我們要順勢而行，提供有利的政策環(huán)境。相信在金融風(fēng)暴平息過后，香港會進(jìn)步和發(fā)展，變成不一樣的香港。