房子漲價追究責任
——地方政府“三負責”
在這次會議上,國務院對各級政府在住房上提出的“三負責”的“責任狀”,就是一個最好的例證。媒體報道稱,這次會議要求,“省級政府對轄區(qū)內(nèi)住房保障、住房供應和房價穩(wěn)定工作負總責,市縣政府是責任主體”。把“房價穩(wěn)定”和住房供應及住房保障一起,作為對作為“責任主體”的地方政府進行住房行政考核的三大內(nèi)容,表明中央高層對地方政府在抑制房價上的“無能為力”,已經(jīng)感到難以容忍。
實際上,在房價調(diào)控上的“微妙變化”和“房價穩(wěn)定”上責任狀的推出,有一個眾所周知的現(xiàn)實背景。這就是今年以來,盡管各級政府在房地產(chǎn)市場和房價上的“調(diào)控”“聲聲不斷”,但各地、尤其是大中城市的房價還是一路飛漲。不僅有的地方商品住房的價格出現(xiàn)一年翻番的“奇特景象”,而且房價暴漲的勢頭已經(jīng)呈現(xiàn)全國遍地開花之勢;不僅在大城市和沿海發(fā)達地區(qū)房價的漲勢一波緊接一波,而且在中小城市和欠發(fā)達地區(qū)商品房價也出現(xiàn)前所未有的漲幅。有的開發(fā)商甚至公開口吐狂言:每調(diào)控一次,房價就漲一次。面對如此“宣戰(zhàn)”,政府不能不再“應戰(zhàn)”:在房價問題上有實實在在的行政作為,維護人民的最大利益。
【(配文)“房改新政”三人談】
謹防“保障房”重陷“執(zhí)行乏力”泥淖
江西贛州市房地產(chǎn)管理局 賴德華
早在10年前,《國務院關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》(又稱“23號文件”)就確定了清晰的住房供應體系,即最低收入家庭租賃廉租房,中低收入家庭購買經(jīng)濟適用房,其他收入高的家庭購買、租賃市場價商品房。
10年過去了,據(jù)建設部、民政部的一項調(diào)查顯示:全國城鎮(zhèn)低保家庭中約有400萬戶住房困難,截止去年底解決了26.8萬戶,僅占6.7%。目前全國仍有人均建筑面積10㎡以下的低收入住房困難家庭近1000萬戶,占城鎮(zhèn)家庭總數(shù)戶的5.5%。到去年底全國還有145個城市沒有建立廉租住房制度。經(jīng)濟適用房占房地產(chǎn)開發(fā)量的比例從高峰期的15%、20%衰降到近年的不足5%。
在反思我國房地產(chǎn)市場問題時,主流觀點均認為1998年國務院23號文件關于住房供應體系的設計是科學的,但因為執(zhí)行不到位,導致房地產(chǎn)市場中住房保障這條腿明顯萎縮,出現(xiàn)“跛腳”病癥,故而引發(fā)了一系列問題。
好政策執(zhí)行難
既然住房供應體系在制度設計上是正確的,為什么會在執(zhí)行環(huán)節(jié)各行其是,最終導致目標的實現(xiàn)大打折扣呢?究其原因,不是國務院1998年23號文件的規(guī)格不高,而是行政管理中說歸說、做歸做,言行兩張皮的積習所致。
執(zhí)行的沒有什么好處,不執(zhí)行的也沒有什么責任。不建廉租房和經(jīng)濟適用房的城市,可以騰出資金做其它政績工程,為一些官員的升遷添磚加瓦。
近兩年的“國八條”和“國六條”,兩個文件對房市宏觀調(diào)控提出的14條措施,針對性都很強。特別是2006年的國六條,當時輿論界和業(yè)內(nèi)人士都稱之為“精確打擊”,但實施效果依舊不太明顯。這除了從政策執(zhí)行到效果顯現(xiàn)有一個“時滯”過程之外,執(zhí)行乏力也是一個重要原因。從發(fā)文到現(xiàn)在已經(jīng)一年又三個月,但不要說達到“兩個70%”的標準,就全國而言,就是縮小到“兩個7%”是否達到都要打上一個問號。
如何避免重蹈覆轍
8月13日,《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》(24號文)正式發(fā)布。8月24日-25日,又緊鑼密鼓召開了全國住房工作會議,將住房保障提到了前所未有的高度予以重視。應該說,中國住房保障的大戲已經(jīng)拉開序幕,住房供應中的“跛腳”癥狀有望逐漸得到改善。
但是,在滿腔熱情去將政策轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的過程中,應該吸取之前的教訓,千萬不要也不應該再掉到“說歸說、做歸做”執(zhí)行乏力的同一陷阱里。
首先,要用好住房保障政績考核成果,將之鏈接到組織部門對領導干部政績考核的評價體系之中,發(fā)揮好用人導向的作用。對在構建公共住房保障體系中做出成績者,給以大力褒獎并提拔重用,反之則應問責。如果沒有這一點,“說歸說、做歸做”的老毛病就會復發(fā)。
其次,要加強對地方各級領導干部公共住房制度知識的教育,使其充分認識到“住房問題是重要的民生問題”!叭巳讼碛羞m當住房”,是聯(lián)合國千年發(fā)展目標的重要內(nèi)容,也是各級政府的基本責任。民以食為天,家以居為先,安居才能樂業(yè),安居才能和諧。
第三,城市政府應切實轉(zhuǎn)變職能。在徹底轉(zhuǎn)變觀念的前提下,應在加強領導、健全工作機構、完善管理制度、落實保障資金、用地供給等方面逐條逐項落到實處。
第四,加強檢查監(jiān)督,建立問責制。地方政府每年在人民代表大會上報告住房保障制度的建設發(fā)展情況,是一個很好的監(jiān)督形式。除此之外,還有日常和年度工作檢查考評,輿論監(jiān)督等。對完不成保障性住房建設管理任務的,應追究相應的責任。
第五,要深化對保障性住房制度建設的理論研究和實踐探索,盡可能少走或不走彎路。如保障的方式問題,筆者認為,應以實物配租為主。因為廉租房的適用對象一般是住房和經(jīng)濟均困難的“雙困”家庭,如果發(fā)放租賃補貼,很容易被挪作他用,并不一定能起到解決住房的作用。再比如,經(jīng)濟適用房的建設和分配,雖然存在一些亟待解決的問題,但不能因此而否定經(jīng)濟適用房這種保障性住房的重大作用,它和廉租房互為補充,不能偏廢。廉租房需用財政全額投資,而且絲毫不能回收,因此其覆蓋面十分有限。而經(jīng)濟適用房在政府政策的優(yōu)惠下,政府財政并不直接墊錢和投資,政府無直接的經(jīng)濟負擔,覆蓋面可以寬一些。今年7月12日,國土資源部徐紹史部長面對記者就北京房價問題的提問,坦言自己也買不起房。連正部級干部都買不起商品房的今天,經(jīng)濟適用房更應該大發(fā)展、寬覆蓋,以濟民生住房之急。
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