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    "7天酒店"CEO鄭南雁:我是攜程系里活得最好的
2009年12月14日 13:24 來源:理財(cái)周報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  他出身IT業(yè),卻在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。他掌舵的“7天酒店”成為首家登陸美國(guó)紐交所的中國(guó)連鎖服務(wù)企業(yè)。

  他喜歡不按常理出牌,以IT人的思維方式在酒店管理上頻繁創(chuàng)新,被業(yè)界譽(yù)為“成本殺手”。

  12月10日,在7天酒店廣州總部,鄭南雁接受了理財(cái)周報(bào)記者專訪。在一個(gè)小時(shí)的不間斷對(duì)話中,這個(gè)41歲的潮汕男人始終保持著極快反應(yīng)和語速。

  “我的價(jià)值已經(jīng)得到體現(xiàn)”

  2005年,7天成立,何伯權(quán)投資500多萬美元任董事長(zhǎng),鄭南雁投資100萬美元任CEO,經(jīng)過3輪總數(shù)近2億美元的融資稀釋后,兩人目前持股比例分別為35.3%和13.4%,鄭南雁的原始投資相對(duì)何伯權(quán)已增值超過1倍。

  理財(cái)周報(bào):我看到7天的財(cái)務(wù)報(bào)表,3年虧損4億多,最近一年是2.9億,壓力很大吧?

  鄭南雁:我們現(xiàn)在是高速擴(kuò)張期,增長(zhǎng)的速度越快,這樣的虧損就多,不過這只是財(cái)務(wù)上的虧損,實(shí)際上我們的經(jīng)營(yíng)很好,并不是你看到的這么嚇人。

  理財(cái)周報(bào):明年又有一筆8000萬美元的債務(wù)到期?

  鄭南雁:已經(jīng)解決了。其實(shí)我們手上有現(xiàn)金,但要拿來投資發(fā)展就沒辦法還債,反過來一樣,上市給我們解決了債務(wù)問題,現(xiàn)在就可以專心拿錢去擴(kuò)大規(guī)模。其實(shí)你可以這么看,股東不會(huì)投錢給一個(gè)沒希望盈利的公司,連鎖酒店是比較實(shí)在的生意,不像以前的互聯(lián)網(wǎng),大家拿錢出來賭一把,這個(gè)行業(yè)一切都是很清楚的,股東只有覺得你能給他帶來收益,才會(huì)投資。

  理財(cái)周報(bào):上市解了燃眉之急?

  鄭南雁:上市讓我們可以不太受外界的影響了,專心做好自己的事。

  理財(cái)周報(bào):什么樣的影響?

  鄭南雁:比如金融危機(jī),如果你特別缺錢的時(shí)候,突然碰到這種大的變化,可能就突然死亡了。

  理財(cái)周報(bào):7天的資金鏈繃得很緊,可是你總能在快沒錢的時(shí)候找一筆錢來,這是本來就計(jì)劃好的,還是每次都臨時(shí)抱佛腳?

  鄭南雁:其實(shí)我并不想總是弄得很緊張,如果回過去幾年,再讓我重新選擇,或者是以后我另外開家公司的時(shí)候,我可能就會(huì)先找很多錢來放著,安心一點(diǎn)。不過股東們好像都不急,他們挺喜歡這種方式。

  理財(cái)周報(bào):股東覺得缺錢了再去找更合適?

  鄭南雁:也不是,比如華平,他們可能就覺得實(shí)在沒錢的話自己可以再掏一點(diǎn),問題不大,所以就不急了。

  理財(cái)周報(bào):股東對(duì)你的干涉多嗎?

  鄭南雁:基本沒有,只有在涉及到股東利益增值問題的時(shí)候會(huì)說話吧。

  理財(cái)周報(bào):今年預(yù)計(jì)如何?能扭虧嗎?

  鄭南雁:具體數(shù)字在25日之前還不能披露,不過扭虧是沒問題的,今年前10個(gè)月的狀況比較樂觀。

  理財(cái)周報(bào):我發(fā)現(xiàn)你的持股比例和你的原始投資所占比例相比,顯得高了些,為什么會(huì)這樣?

  鄭南雁:現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)是經(jīng)過幾輪融資稀釋的,大家的比例都有變化。

  理財(cái)周報(bào):你的投資相對(duì)增值最快,財(cái)富的增長(zhǎng)在上市前其實(shí)已經(jīng)開始了。

  鄭南雁:這是股東們對(duì)我的認(rèn)可吧,也算是我個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)。

  “我是攜程系里活得最好的”

  2002年,沈南鵬創(chuàng)立如家連鎖酒店,4年后在美國(guó)納斯達(dá)克上市。與沈南鵬同樣出自攜程的季琦、鄭南雁、吳海,不約而同地都選擇了這一行,先后創(chuàng)辦漢庭、7天和桔子,形成了經(jīng)濟(jì)連鎖酒店領(lǐng)域的“攜程系”。

  理財(cái)周報(bào):你們幾個(gè)從攜程出來的人現(xiàn)在都選擇做同一行,之前有沒有坐下來商量過?

  鄭南雁:還真沒有。

  理財(cái)周報(bào):我真的不太相信這僅僅是巧合。

  鄭南雁:那只能說攜程的人比較缺乏創(chuàng)新能力(大笑),大家都來做一件事情,其實(shí)主要還是我們都看好這一行的發(fā)展前景。

  理財(cái)周報(bào):那有沒有賭氣的因素在里面?

  鄭南雁:如果說是賭氣,那只能是之前大家在一間公司的時(shí)候彼此有矛盾,我們沒有的。我和吳海是好朋友,前幾天還跟他通電話,季總以前是我們的領(lǐng)導(dǎo),更談不上賭氣了。

  理財(cái)周報(bào):我聽說如家曾經(jīng)邀請(qǐng)你加入,但你堅(jiān)持要自己做老板?

  鄭南雁:自己做老板,一方面是想多賺一些錢,另一個(gè)原因是以前在攜程的時(shí)候,總覺得公司有這樣那樣的問題,我就想自己來做一家公司,能不能避免這些問題,所以還是要試試自己當(dāng)老板。

  理財(cái)周報(bào):7天避免了攜程的問題嗎?

  鄭南雁:沒有,怎么可能有沒問題的公司,我是做了才發(fā)現(xiàn),7天的問題可能比攜程更多。這個(gè)世界上不可能有絕對(duì)好的東西,很多時(shí)候都是你解決了一些問題,另一些問題又出來了。

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