當(dāng)時(shí)張朝陽不買，我們就破產(chǎn)了
“假設(shè)Chinaren能活到今天，我相信它在中國的影響力應(yīng)該能跟美國的MySpace一樣。”說出這句話的時(shí)候，楊寧的眼睛發(fā)出銳利的光芒。
從美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)回國后的第一次創(chuàng)業(yè)伊始，楊寧很風(fēng)光，他和周云帆、陳一舟共同開創(chuàng)Chinaren校友錄這種嶄新的商業(yè)模式，大賺眼球。但很快，他在一夜間落地，留下一地泡沫。
2000年9月14日，Chinaren以3300萬美元的價(jià)格，連同200多名員工，一起賣給了搜狐。僅僅5個(gè)月，鼎盛時(shí)期別人出1億美元都不肯賣的Chinaren，價(jià)值縮水了三分之一。即便是今天說起當(dāng)年的忍痛拋售，楊寧心里還有隱約的難受。
贏周刊：您用了一個(gè)星期的時(shí)間來廣州幾個(gè)高校做演講，最重要的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)業(yè)。您對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解是怎樣的？
楊寧：我為什么能夠做空中網(wǎng)？原因是我上學(xué)的時(shí)候，學(xué)校里有很多知名企業(yè)家，例如蓋茨、楊致遠(yuǎn)，經(jīng)常到學(xué)校演講，他們會(huì)講他們的發(fā)家史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些人在成名之前是非常普通的人。
成功的前提條件是什么？自信。斯坦福大學(xué)給我最大的成果就是自信。美國克林頓當(dāng)選總統(tǒng)時(shí)放了一張影響他一生的照片。那是克林頓的高中時(shí)代，作為他所在的州的優(yōu)秀學(xué)生代表去白宮，見到了肯尼迪，這張照片就是他和肯尼迪握手的照片。之后，他就有成為總統(tǒng)的想法了。我當(dāng)年也是為演講者所感染，才敢于向夢(mèng)想邁進(jìn)。
贏周刊：在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這么多年以來，您最難忘的事情是什么？
楊寧：有幾個(gè)最重要的日子是我最難忘的。2000年9月14日，空中網(wǎng)并入搜狐。2004年7月9日，空中網(wǎng)上市。就是這兩個(gè)日子吧。
贏周刊：9月14日，ChinaRen并入搜狐的時(shí)候，很多人都說你們賣虧了，讓張朝陽撿了一個(gè)大便宜。
楊寧：話不能這么說。如果當(dāng)時(shí)張朝陽不買的話，我們就破產(chǎn)了。就像戰(zhàn)亂的時(shí)候，很多人把家里收藏的古寶石、字畫拿去換點(diǎn)米、罐頭，那時(shí)賣肯定是虧的，但如果你不把你的古寶石、字畫賣的話，你就餓死了，所以趕緊去換大米啊。那一天是非常難忘的。那時(shí)PC互聯(lián)網(wǎng)泡沫，步入寒冬、低谷。我經(jīng)常說的是，在你得意的時(shí)候不要忘形，在你失意的時(shí)候不能丟失信念，那時(shí)是信念的一種考驗(yàn)。
2004年7月9日，空中網(wǎng)上市，我就說了另一句話，得意的時(shí)候不要忘形。所以當(dāng)我們從美國上市完回來，連慶功會(huì)都沒搞。這是很多公司都驚訝的。因?yàn)楹芏喙静还苁窃趪鴥?nèi)深交所還是滬交所上市，都會(huì)開酒會(huì)的。
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