著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平。(資料圖) 中新社發(fā) 鄧慶樂 攝
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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平。(資料圖) 中新社發(fā) 鄧慶樂 攝
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“救市應(yīng)先救制造業(yè)”
南都:對房地產(chǎn)開發(fā)商來說,今年最大的問題是資金鏈緊張,怎么辦?
郎咸平:沒辦法,我們幫不了他,就指望著宏觀調(diào)控吧。到這個(gè)節(jié)骨眼上,我們幫不了他。資金鏈斷裂,80%地產(chǎn)商要破產(chǎn)。
南都:未來半年房地產(chǎn)市場仍舊低迷?
郎咸平:肯定的,沒有不低迷的可能。
南都:政府會救樓市嗎?
郎咸平:政府該怎么做就怎么做,他也不會聽我的。樓市只是經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的一部分。救市的話,那我建議先救制造業(yè),制造業(yè)是根本。
南都:對股市的低迷現(xiàn)狀,你怎么看?
郎咸平:我現(xiàn)在不擔(dān)心股市,我只擔(dān)心制造業(yè)。制造業(yè)是中國的根本,制造業(yè)衰退也將會嚴(yán)重影響股市的未來。
“要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的整合”
南都:家電企業(yè)走多元化之路可行嗎?
郎咸平:任何企業(yè),開始階段要通過流程工序的高效整合,提高性價(jià)比,走專業(yè)化的道路,積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現(xiàn)在才開始做空調(diào),美的也是從專業(yè)化走向多元化。這是任何企業(yè)的本質(zhì)的路子。但要是一開始就產(chǎn)品多元化,容易陷入被動,市場和成本都會陷入被動。這個(gè)時(shí)刻,考慮其他的來不及了,首先要考慮的是還能撐多久,如果撐得下去不妨迅速搞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,高效整合所有的6+1,才有機(jī)會。
南都:廣東省政府倡導(dǎo)廣佛合作,有研究城市定位的專家學(xué)者將佛山定位為制造業(yè),廣州提供服務(wù)業(yè)的支撐。
郎咸平:佛山搞制造,廣州搞物流,每一個(gè)都是獨(dú)立的,最后會發(fā)現(xiàn)每一個(gè)的成本都很高,一起出問題。想想看,只搞倉儲,成本有多高?要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合,而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1,缺的是高效整合。所以,為了產(chǎn)業(yè)升級,不是買設(shè)備,而是以產(chǎn)品為主導(dǎo)的高效整合。
南都:廣東的形勢真的很嚴(yán)峻嗎?
郎咸平:當(dāng)然。目前,廣東企業(yè)在這種壓力之下,停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%,而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%.很多企業(yè)還沒關(guān)停,原因是它還有所期望,還在觀望,并不是它做得很好。下半年純粹內(nèi)銷的企業(yè),都會發(fā)生問題。出口企業(yè)的結(jié)局是最壞的,并且會慢慢波及到內(nèi)銷企業(yè)。這種現(xiàn)象是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎?如果不是的話,按照這種趨勢走下去,到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到50%.
南都:從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上作比較,廣東的合理還是江浙的更合理?
郎咸平:都是以制造業(yè)為主,相對而言,江浙的附加價(jià)值稍微高一點(diǎn),但它也只是6+1中的1.
南都:因?yàn)楦缈紤]到轉(zhuǎn)型,廣東所受到的沖擊會不會比江浙?
郎咸平:廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業(yè),江浙的外商多,他們扛得起來,廣東扛不起。
南都:中國的經(jīng)濟(jì)中心會北移嗎?
郎咸平:這不重要,在當(dāng)前的環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)實(shí)體先要看自己活不活得下去。
“制造業(yè)脫困重在整合產(chǎn)業(yè)鏈”
“現(xiàn)在的制造業(yè)只是到了秋天,真正的冬天還沒開始”,在“依云·南都財(cái)金論壇”上,郎咸平依舊“語不驚人死不休”。
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