20年前我們要買國(guó)外的顯像管，20年后我們要買國(guó)外的顯示屏。歷史被完整地重演了。20年后我們?cè)庥隽送瑯拥陌鼑�，我們能否用同樣的�?zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)突圍？長(zhǎng)虹開工建設(shè)國(guó)內(nèi)第一條等離子屏生產(chǎn)線，似乎給我國(guó)的彩電業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。但是擔(dān)憂之聲也不絕于耳。
海爾集團(tuán)副總裁喻士達(dá)：“你能干屏并不等于掌握了核心技術(shù)，因?yàn)檫@一塊競(jìng)爭(zhēng)也很大。換句話說(shuō)，有些做屏的企業(yè)，他就垮了，不是有屏就等于你有競(jìng)爭(zhēng)力。
海信集團(tuán)集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存：“中國(guó)的企業(yè)很多沒(méi)有屏的開發(fā)，也不可能有很多企業(yè)都去開發(fā)屏，屏的資源如果足夠，我們就不一定也去開發(fā)屏。”
然而長(zhǎng)虹依然果斷上馬，長(zhǎng)虹的信心來(lái)自哪里？這種信心的根據(jù)何在？深入長(zhǎng)虹內(nèi)部或許能夠找到答案。
在1978年，長(zhǎng)虹以自己強(qiáng)大的技術(shù)能力，短時(shí)間內(nèi)改進(jìn)仿制了日本的13條彩電生產(chǎn)線，日方被震驚后使出了殺手锏，1986年開始，大量向中國(guó)傾銷最新的彩電生產(chǎn)線和關(guān)鍵部件。長(zhǎng)虹果然終止了自主技術(shù)的研發(fā)，于是技術(shù)的長(zhǎng)虹不復(fù)存在，我們看到的是善于打價(jià)格戰(zhàn)的長(zhǎng)虹。
長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長(zhǎng)郭德軒：“因?yàn)殚L(zhǎng)虹是一個(gè)老國(guó)企，老軍工如果在新競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，不改變方法論，不改變世界觀，甚至不改變一種思路的話，很難進(jìn)步的�！�
長(zhǎng)虹后來(lái)的迅速壯大是一個(gè)標(biāo)志性事件，是一個(gè)海量地滿足短缺的過(guò)程，而當(dāng)我們的彩電工業(yè)發(fā)育成熟的時(shí)候，產(chǎn)能過(guò)剩成為一種必然。2004年長(zhǎng)虹創(chuàng)記錄地虧損37億元。痛定思痛過(guò)后，長(zhǎng)虹從注重產(chǎn)能重新又恢復(fù)到對(duì)技術(shù)的追求。
長(zhǎng)虹多媒體(中國(guó))營(yíng)銷公司總經(jīng)理蘇子歡：“任何變革都是一種痛苦，但是不變革那可能就沒(méi)有痛苦，那就死掉了，所以說(shuō)變是必然的。”
長(zhǎng)虹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整發(fā)生在董事長(zhǎng)趙勇從綿陽(yáng)市副市長(zhǎng)的位置重返長(zhǎng)虹之后。
長(zhǎng)虹電器股份有限公司總經(jīng)理劉體斌：“長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，我們現(xiàn)在最基本的戰(zhàn)略，就是在我們長(zhǎng)虹內(nèi)部，大家都要清楚一個(gè)，我們叫“三坐標(biāo)”的一個(gè)理論�！�
長(zhǎng)虹的三坐標(biāo)的理論其實(shí)是擺脫單一依靠彩電的產(chǎn)業(yè)格局，面向3C融合的結(jié)構(gòu)調(diào)整路線圖。長(zhǎng)虹認(rèn)為，企業(yè)面臨技術(shù)的壓力、市場(chǎng)的壓力和環(huán)境的壓力。為了實(shí)現(xiàn)突圍，長(zhǎng)虹以傳統(tǒng)整機(jī)為原點(diǎn)向三個(gè)方向布局。
沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向，長(zhǎng)虹決心從高附加值的關(guān)鍵部品、核心技術(shù)上突圍。去年6月，長(zhǎng)虹組建的四川虹微技術(shù)有限公司成立，搭建起了IC芯片設(shè)計(jì)的核心技術(shù)平臺(tái)。
四川虹微技術(shù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)顒偅骸拔覀兤鸬搅藶殚L(zhǎng)虹公司降低成本這樣的作用，因?yàn)槟銡w為產(chǎn)業(yè)芯片吧。如果你賣得貴我們就自己做，就無(wú)形中的產(chǎn)品，無(wú)意中成本就掉下來(lái)�！�
楊剛2005年從美國(guó)硅谷回國(guó)，加盟長(zhǎng)虹親手組建了虹微公司，在他的公司里聚集了一批年輕的研究生和博士后。記者在長(zhǎng)虹集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，很多關(guān)鍵部門都是由一群年輕人組成。當(dāng)我們來(lái)到創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心的時(shí)候，正好碰上設(shè)計(jì)師們的討論會(huì)。
設(shè)計(jì)中心副主任葉根軍特意隆重地向記者介紹了他年輕的團(tuán)隊(duì)。
我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)其實(shí)基本上都是80后，這位這個(gè)設(shè)計(jì)師就是80后。對(duì)對(duì)，這些都是80后，那位也是這位也是80后，其實(shí)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)非常的年輕。
葉根軍：“我們?cè)O(shè)計(jì)師要站到那個(gè)柜臺(tái)前去賣電視，去賣我們的產(chǎn)品，你要把你這個(gè)東西賣給人家，你看看，如果是不好的設(shè)計(jì)，一個(gè)不好的產(chǎn)品，你看你怎么把它賣得掉�！�
1月13日，長(zhǎng)虹企業(yè)技術(shù)中心“面向信息家電的嵌入式軟件平臺(tái)及關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家863軟件重大專項(xiàng)專家組的驗(yàn)收。這意味著，長(zhǎng)虹已經(jīng)具備嵌入式軟件突圍的能力。記者了解到，就在04年前，技術(shù)中心還僅僅是由幾個(gè)人組成的名不副實(shí)的管理部門而已，并不進(jìn)行實(shí)質(zhì)的研發(fā)工作。
長(zhǎng)虹企業(yè)技術(shù)中心副主任張恩陽(yáng)：“我們是在一些領(lǐng)域關(guān)注一些那個(gè)，一些比較，未來(lái)有可能，有可能會(huì)發(fā)展起來(lái)新的發(fā)展技術(shù)，同時(shí)我們也關(guān)注，不同技術(shù)的融合，然后能夠創(chuàng)新出一些新的產(chǎn)品�！�
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)方向的壓力，面向通信和IT相繼成立國(guó)虹通訊公司和長(zhǎng)虹佳華公司，作為一個(gè)傳統(tǒng)家電企業(yè)，長(zhǎng)虹開始向信息家電擴(kuò)展。長(zhǎng)虹手機(jī)已經(jīng)上市，長(zhǎng)虹佳華更是在IT業(yè)創(chuàng)下不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，為家電融入IT提供了有力的平臺(tái)。
長(zhǎng)虹佳華信息產(chǎn)品有限責(zé)任公司總裁祝劍秋：“我覺(jué)得我們?cè)谌诤希谌诤�，我們你看我們既做IT的產(chǎn)品，既有IT的解決方案，同時(shí)我們現(xiàn)在又做消費(fèi)類電子產(chǎn)品，同時(shí)我們又想辦法，我們的產(chǎn)品又在跟這個(gè)視頻、播放在融合。”
以3C融合為主要方向的下一代家電產(chǎn)業(yè)，儼然給家電、IT、通信各自領(lǐng)域內(nèi)的廠商們留下了足夠的想象空間。3C的時(shí)代已經(jīng)漸行漸近，誰(shuí)將爭(zhēng)得主動(dòng)地位？我們看到長(zhǎng)虹在積極布局，處處埋下伏筆。長(zhǎng)虹與中國(guó)電信和盛大網(wǎng)絡(luò)公司合作，并加入了閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組。
長(zhǎng)虹電器股份有限公司總經(jīng)理劉體斌：“我們這個(gè)行業(yè)的話，早期是大家都清楚的是一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)，一個(gè)概念戰(zhàn)，但是在結(jié)束了這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)以后，那么很重要的一個(gè)的話，這個(gè)企業(yè)就是看你有沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的整合資源的能力，就是你有沒(méi)有你自己綜合核心競(jìng)爭(zhēng)的能力�！�
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