中新網(wǎng)北京6月30日電(記者 黃鈺涵 葉攀) 黨的二十大報告提出，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。對民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)家精神在國家發(fā)展中的重要作用，黨中央高度重視。

　　如何有效提振民營企業(yè)信心？如何充分調(diào)動企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性？6月29日，在2023中新財經(jīng)年中會“弘揚(yáng)企業(yè)家精神、提振民營企業(yè)信心”主題論壇上，多位民營企業(yè)家結(jié)合自身經(jīng)歷，圍繞四個關(guān)鍵詞“未來”“信心”“機(jī)會”“行動”，為民營企業(yè)乘風(fēng)破浪共謀發(fā)展路徑。

　　“2023中新財經(jīng)年中會”由中國新聞社主辦，中國新聞網(wǎng)承辦，《國資報告》雜志社、清華大學(xué)中國發(fā)展規(guī)劃研究院、國是直通車、中國僑網(wǎng)、中新視頻、中新經(jīng)緯聯(lián)合承辦。

　　共話民營企業(yè)發(fā)展 “創(chuàng)新”成高頻詞

　　中國正在以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，民營企業(yè)乘風(fēng)破浪、開拓創(chuàng)新。目前，全國65%左右的發(fā)明專利、70%左右的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品都來自民營企業(yè)。在主題論壇中，“創(chuàng)新”也成為了多位民營企業(yè)家反復(fù)提及的一個高頻詞。

　　回顧企業(yè)發(fā)展過往，北京清大科越股份有限公司副總裁郭夢婕指出，“我們整個電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)從荷隨源動、到源隨荷動，到現(xiàn)在的源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動的轉(zhuǎn)變進(jìn)程，看似輕而易舉，但其實在整個建設(shè)與運(yùn)行過程中，我們攻破了眾多的技術(shù)難關(guān)?！?/p>

　　展望未來，郭夢婕表示，其所在企業(yè)會繼續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，勇于突破核心技術(shù)難題，為推動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型與升級付諸努力，為經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。

　　一個企業(yè)如何能在其行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)“走得快”？萬幫數(shù)字能源股份有限公司董事、中國區(qū)CEO王磊也指出，其中一個原因就是創(chuàng)新。他將創(chuàng)新歸納為三點，“ 一是商業(yè)模式的創(chuàng)新；二是技術(shù)創(chuàng)新，一定要有硬核的技術(shù)，所以現(xiàn)在不管我們一年的銷售額多少，我們拿出來10%個點做研發(fā)投入，不留余力地做創(chuàng)新；三是組織創(chuàng)新，組織創(chuàng)新的挑戰(zhàn)是很大的，因為我們不知道什么是好的，最佳實踐也沒有，所以大量地派出去學(xué)習(xí)。”

　　在分析影響民營企業(yè)信心的相關(guān)因素時，華永集團(tuán)董事長李勇指出，在技術(shù)創(chuàng)新方面，民營企業(yè)在科研投入、科研人才等方面存在不足，開展基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)創(chuàng)新能力偏弱，造成一些民營企業(yè)總體技術(shù)創(chuàng)新能力跟不上市場需求變化。

　　他建言，中小企業(yè)可以通過產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營模式的創(chuàng)新，尋找新的發(fā)展“賽道”，努力在新領(lǐng)域擴(kuò)張?！凹哟髮鹘y(tǒng)中小企業(yè)創(chuàng)新的政策支持，激勵和引導(dǎo)他們根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，以及在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)重組，這對于高質(zhì)量發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義?！?/p>

　　創(chuàng)新，離不開政策支持。“我代表商業(yè)航天業(yè)界說，國家在這個領(lǐng)域的政策非常開放，甚至比國外還要開放?！碧毂萍紕?chuàng)始人康永來動容說道，國家為了支持民營火箭公司的發(fā)展，專門成立了一家央企來運(yùn)作，實施大規(guī)模衛(wèi)星星座的建設(shè)，某種意義上相當(dāng)于給我們提供了市場背書。

　　他透露，由天兵科技自主研制的天龍三號大型液體運(yùn)載火箭計劃于2024年5月份首飛。據(jù)介紹，天龍三號火箭直徑3.8米，總長71米，總重590噸，具備近地軌道17噸的運(yùn)載能力，可以實現(xiàn)一箭多星的組網(wǎng)式發(fā)射，一次發(fā)射可以布滿一個軌道面。

　　著眼中國未來的經(jīng)濟(jì)增長模式，優(yōu)山資本董事長陳十游認(rèn)為，其中一點就是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新?！拔磥碓谖锢?、信息、人工智能、生物科技等方面，都會有非常大的創(chuàng)新，而且它們相互融合互動，也會融合出一些新的科學(xué)技術(shù)，可能是我們現(xiàn)在想不到的?！?/p>

　　科技創(chuàng)新需要做什么？ “我們需要加大投入，而且要重視科研成果的轉(zhuǎn)化，市場化應(yīng)用，這個非常重要。” 陳十游說，“研發(fā)出來了，但是沒有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力是不夠的”。

　　“企業(yè)家精神”是企業(yè)發(fā)展內(nèi)核動力

　　企業(yè)家是生產(chǎn)要素的組織者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)者，也是社會財富的創(chuàng)造者。企業(yè)家有活力、有創(chuàng)造力，經(jīng)濟(jì)的車輪才能向前。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，以創(chuàng)新應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)、科技、氣候等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，正是當(dāng)下的一大關(guān)鍵。

　　近年來，一組“56789”數(shù)據(jù)被人們多次提及，即民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。對此，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長任興磊為民營企業(yè)家群體點贊：“量大面廣、千行百業(yè)都是民營企業(yè)家創(chuàng)造的，非常值得點贊支持。”

　　談及企業(yè)家精神，論壇主持人、中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院市場與價格研究所副所長劉建興表示：“在(企業(yè)家)所有的特質(zhì)當(dāng)中，能最大提升信心的就是其心靈結(jié)構(gòu)中，是一個樂觀主義者。只有一個樂觀主義者才能變成一個行動主義者，只有一個行動主義者才能把企業(yè)做起來。所以我們說樂觀是有信仰、有智慧，也是一種生活方式，我們需要永不言敗?！?/p>

　　企業(yè)家精神是什么？江蘇看見智慧科技有限公司董事長嚴(yán)莉莉有著自己的感悟：“我內(nèi)心覺得應(yīng)該是一種堅韌不拔的精神，因為你得自信，你得樂觀，你得面對復(fù)雜的環(huán)境，始終有信心，帶領(lǐng)團(tuán)隊去打贏這場仗，因為你身上不僅肩負(fù)了自己企業(yè)的使命，同時也是我們這個國家重要的一分子。所以，這份擔(dān)當(dāng)就變得尤其重要?！?/p>

　　“我們作為民營企業(yè)家的一分子，內(nèi)驅(qū)力很重要。內(nèi)驅(qū)力來源于你內(nèi)在的一份擔(dān)當(dāng)，一種使命感，這是我們的本能。所以，企業(yè)家沒有退路，一旦走上這條道路，你的內(nèi)心就要無比強(qiáng)大，是無路可退的?！彼硎尽?/p>

　　“劉建興副所長提到企業(yè)家最大的共性是樂觀，我深以為然?！闭劶捌髽I(yè)發(fā)展至今的心得體會，中氫新能技術(shù)有限公司董事長周明強(qiáng)表示，“一是企業(yè)家精神，要樂觀特別重要；二是堅持，只要自己努力，后面的事情可能你無法預(yù)計什么時候成。我們能做的就是朝著對的方向堅定不移走下去。這一點也挺難的，只要路是對的，就要一直堅持走下去。”

圖為和君咨詢總經(jīng)理潘松挺出席圓桌論壇。中新網(wǎng)記者 李駿 攝 

　　“企業(yè)發(fā)展的根本還是要靠內(nèi)在的能力和本身資源的積累，內(nèi)在的能力最核心的是企業(yè)家精神?！焙途稍兛偨?jīng)理潘松挺表示。

　　企業(yè)家精神最核心體現(xiàn)在哪里？潘松挺指出，“一方面企業(yè)家會看得更遠(yuǎn)一些，企業(yè)家會思考3年、5年、10年。當(dāng)下情況下，不從長遠(yuǎn)投入入手，構(gòu)建核心能力確實是很難的。因為未來幾年經(jīng)濟(jì)形勢也還會有很多挑戰(zhàn)，必須想好未來3-5年甚至10年更長遠(yuǎn)的核心競爭力和核心壁壘到底在哪里？這是很重要的維度?！?/p>

　　“技術(shù)帶來了很多機(jī)會，很多新的技術(shù)給我們企業(yè)家也帶來了新的手段和工具，只要我們在這方面敢于投入并長期投入，未來還是能把握住很多機(jī)會。所以，在當(dāng)下確實需要企業(yè)家精神。從投資角度來講，企業(yè)的成功50%靠企業(yè)家本身，企業(yè)家本身的能動性以及高管團(tuán)隊長期投入的精神，我相信是能克服困難的。”潘松挺肯定道。

　　“民營企業(yè)家、民營經(jīng)濟(jì)要有信心，要看見未來，要能看到一個比較確定的未來。”國際健康與環(huán)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會聯(lián)席理事長朱琨認(rèn)為。在他看來，要讓這些創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的故事，成為年輕人學(xué)習(xí)的榜樣，這會讓企業(yè)家、尤其民營企業(yè)家能有一種榮譽(yù)感、價值感。(完)