油價(jià)、員工薪酬都漲 民營快遞紛紛漲價(jià)自救(2)

　　影響網(wǎng)店銷量開始下滑

　　南方日?qǐng)?bào)記者從廣州五羊新邨圓通快遞了解到,從中秋起,圓通快遞普遍調(diào)價(jià)1到2元,首重從13元/公斤調(diào)至15元/公斤,而第二公斤則保持12元/公斤不變。工作人員稱,這一漲幅對(duì)圓通公司業(yè)務(wù)影響不大,調(diào)價(jià)以來,公司的貨單并未減少。

　　宋女士是個(gè)狂熱的網(wǎng)購者,大大小小的東西幾乎都在網(wǎng)上買。不久前打算網(wǎng)購靴子的她,忽然看見網(wǎng)店出現(xiàn)因快遞漲價(jià)而相應(yīng)調(diào)價(jià)的公告,“一開始有點(diǎn)詫異,心里還挺郁悶的,后來逛了好幾家店發(fā)現(xiàn)都有類似公告�！苯�(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)的宋女士認(rèn)為漲幅在可承受范圍內(nèi),再加上自己多年培養(yǎng)的習(xí)慣,她繼續(xù)選擇網(wǎng)購。

　　而桂小姐與多數(shù)喜歡網(wǎng)購的大學(xué)生一樣,更鐘情于小網(wǎng)店里淘來的服飾。對(duì)于快遞公司調(diào)價(jià)造成的小幅加價(jià),她表示購買計(jì)劃會(huì)受影響,“小店衣服一般很便宜,要是快遞費(fèi)漲的話,我會(huì)猶豫的�！毕鄬�(duì)而言,桂女士更信賴有自己物流公司。

　　記者發(fā)現(xiàn),多數(shù)網(wǎng)店能應(yīng)付自如,某些網(wǎng)店索性將快遞漲價(jià)的信息公示給顧客,從而從容提高價(jià)格,也有部分網(wǎng)店選擇自行消化,并未提價(jià)。

　　與此次漲價(jià)主角申通、圓通合作的淘寶網(wǎng)店“bobo魅力前線”店主告訴南方日?qǐng)?bào)記者,在與快遞公司的簽約中,費(fèi)用問題已有明確規(guī)定,例如郵費(fèi)10元的衣服,他只需付快遞公司8元郵費(fèi)。對(duì)于一兩元的漲幅,他會(huì)選擇部分消化。但不是所有的網(wǎng)店都如此輕松。記者調(diào)查了解到,福建等地的網(wǎng)店,隨著快遞價(jià)格上漲,從而銷量也隨之紛紛下滑的現(xiàn)象。

　　趨勢低價(jià)競爭“玩不下去了”

　　在“四通一達(dá)”競爭對(duì)手宅急送的一位高管看來,油價(jià)和人工費(fèi)只是此次漲價(jià)的誘因,真正原因是“這些企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打得太猛,低成本競爭玩不下去了”。

　　記者了解到,從快遞價(jià)格及服務(wù)水平來看,中國快遞企業(yè)分為三檔:以聯(lián)邦快遞(Fedex)為代表的外資企業(yè)、中國郵政EMS及順豐速運(yùn)屬于高端一檔;宅急送、全一快遞等處在中游;而“四通一達(dá)”和絕大多數(shù)民營快遞企業(yè)處在行業(yè)低端。

　　可以說,“四通一達(dá)”代表了中國絕大多數(shù)民營快遞企業(yè),它們以低成本和快速擴(kuò)張為運(yùn)作模式特征。網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)是物流業(yè)發(fā)展的重中之重,為了在短時(shí)間內(nèi)盡可能建立起多的網(wǎng)點(diǎn)招攬生意,申通從2002年開始率先推出加盟授權(quán)體制,加盟商只要繳納一定的加盟費(fèi),就可使用申通標(biāo)識(shí)。

　　在“同質(zhì)化”競爭下,壓低價(jià)格和降低成本成為增收的源泉。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,快遞費(fèi)的首重成本核算是5元,低于5元?jiǎng)t意味著虧本。然而,10月以前,5元甚至低于5元的網(wǎng)購快遞費(fèi)依然存在。接得單子越多,就意味著虧的可能性越大。