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中國(guó)富豪發(fā)家的八種模式

文 / 張更鑫 程峰 白燕群 簡(jiǎn)兆權(quán)

一、通往直前型

《福布斯》中國(guó)富豪榜排名中的希望集團(tuán)劉氏兄弟在最初創(chuàng)業(yè)時(shí)個(gè)個(gè)都不缺乏野心和雄心,一開(kāi)始就悟透了"舍得"二字。

劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好,本來(lái)都在國(guó)家企事業(yè)單位,都有一份好工作,老大劉永言在成都906計(jì)算機(jī)所工作,老二劉永行從事電子設(shè)備的設(shè)計(jì)維修,老三劉永美在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)干部,老四劉永好在省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校任教。他們沒(méi)有像大多數(shù)有條件的創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船,隨時(shí)做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準(zhǔn)備。他們將自己置之死地而后生,所以能夠勇往直前,從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開(kāi)始,根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一直發(fā)展到搞飼料、奶業(yè)、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運(yùn)作,多角經(jīng)營(yíng),多管齊下,終成大業(yè)。 尤為難能可貴的是,劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后,當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見(jiàn)相左時(shí),能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割,完成和平過(guò)渡,沒(méi)有傷到企業(yè)元?dú),留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。類(lèi)似劉氏兄弟這樣能夠如此平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,在中國(guó)家族企業(yè)中并不多見(jiàn)。

二、逼上梁山型

從20世紀(jì)70年代末至80年代后期,長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國(guó)富豪大多屬于逼上梁山型。在20世紀(jì)90年代一直到今天,此種類(lèi)型曾有出現(xiàn)。其典型代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國(guó)富豪排行榜前列的李曉華,以及創(chuàng)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。 李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣(mài)所謂"美國(guó)冷飲"掘得,當(dāng)時(shí)投入資金是3500元,這也是當(dāng)時(shí)李全部的家當(dāng),收獲則達(dá)10萬(wàn)元人民幣,時(shí)間只有一個(gè)夏天。后李又在秦皇島放錄像,獲利百萬(wàn)。李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本,成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國(guó)內(nèi)地第一輛法拉利跑車(chē)聞名,時(shí)間為1993年。

易賢忠在創(chuàng)業(yè)前則屬?gòu)V州一家國(guó)有制藥集團(tuán)屬下企業(yè)廠長(zhǎng),因女兒患腦疾,為籌集醫(yī)藥費(fèi)被迫下海。易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器,資本金為從廣東中山小攬鎮(zhèn)一個(gè)小老板處賒銷(xiāo)的價(jià)值5000元的電子原材料。易以自己50平方米住房做工廠,獲得千元,后易據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠,3個(gè)月獲利14萬(wàn)元,易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢(qián)后,又繼續(xù)回原廠上班,后因工廠衰敗,才不得已第二次下海,創(chuàng)立廣東七喜電腦有限公司,目前個(gè)人資產(chǎn)過(guò)億。

三、爭(zhēng)氣型或受刺激型

其典型代表是重慶小天鵝集團(tuán)董事長(zhǎng)廖長(zhǎng)光。

廖家境普通,曾下鄉(xiāng)做過(guò)8年知青,回城后在重慶城建局當(dāng)電工,娶何氏七妹何永智。何出名美麗,當(dāng)時(shí)在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師,并擅長(zhǎng)服裝設(shè)計(jì)。何氏七姊妹,6個(gè)嫁得如意郎君,只有廖身份"低微",而小妹何永智為七姊妹中最靚麗者,廖因此備受眾人擠兌,境況難堪。廖受此刺激,發(fā)誓創(chuàng)業(yè),以出人頭地。

廖辭職下海后,以出賣(mài)住房所得3000元為本金,租得16平方米小店面一間,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)火鍋,初時(shí)生意頗為不順,不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下,堅(jiān)持不懈,專(zhuān)力創(chuàng)新,數(shù)月后開(kāi)發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋,開(kāi)始扭虧為盈。廖繼而又開(kāi)發(fā)出后來(lái)風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋,事業(yè)開(kāi)始獨(dú)上層樓,由小店到大店到企業(yè)集團(tuán)。廖于1982年發(fā)憤下海,第一桶金便價(jià)值百萬(wàn),廖目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。

四、順理成章型

其典型代表為魯冠球、沈愛(ài)琴、李桂蓮等,因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái),歷史悠久,發(fā)展順?biāo),符合政策,順理成章。一般?lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的第一桶金問(wèn)題上,此類(lèi)企業(yè)大多概念模糊。

五、順時(shí)勢(shì)、傾家博弈型

其典型代表是有"中國(guó)雞王"之稱(chēng)的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。

1956年,韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。在20世紀(jì)70年代中期被招為三澗鎮(zhèn)畜牧助理員。1984年韓辭職下海,創(chuàng)業(yè)本金為從親友處借得的3000元,養(yǎng)蛋雞50只,同年底,韓從銀行貸得15萬(wàn)元,開(kāi)始興辦養(yǎng)雞場(chǎng),一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶,同時(shí)亦成為大連負(fù)債最多的個(gè)體戶。韓此舉所冒風(fēng)險(xiǎn)極大,而最大風(fēng)險(xiǎn)在于銀行。韓傾力一搏,倘一旦發(fā)生雞瘟或因其他原因創(chuàng)業(yè)失敗,其微薄的個(gè)人私產(chǎn)固將蕩然無(wú)存,而銀行無(wú)疑也將造成極大一筆壞賬。

韓之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款,原因在于當(dāng)時(shí)大連市正在大搞"菜籃子工程",韓的雞場(chǎng)擴(kuò)建計(jì)劃正是:"急政府之所急"。在政府支持下,韓很快又貸款集資208萬(wàn)元,建起一座占地44畝,建筑面積8000平方米,飼養(yǎng)8萬(wàn)只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)。 韓白手起家,其雞場(chǎng)第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬(wàn)元,這也是韓掘得的第一桶金。韓目前目前個(gè)人身?yè)?jù)估計(jì)達(dá)4.5億元。

從這一點(diǎn)說(shuō),韓不愧為一個(gè)順時(shí)而動(dòng)、把握政策機(jī)遇的弄潮兒。與靠在海南開(kāi)發(fā)熱中掘地發(fā)財(cái)?shù)呐耸、馮侖等一樣,韓偉也可說(shuō)是時(shí)勢(shì)造的英雄。

六、熱血型或沖動(dòng)型

張思民、吳志劍均屬于此類(lèi)。張思民尤為典型。此類(lèi)創(chuàng)業(yè)者大多以失敗告終,偶有所成者,也大多歷經(jīng)坎坷,并且在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中屢經(jīng)反復(fù)。底氣不足或后勁不足是此類(lèi)企業(yè)最大特征。

吳志劍的第一桶金,是承包原深圳物資公司華東商場(chǎng)在半月內(nèi)獲利的17萬(wàn)元。吳的創(chuàng)業(yè)資本乃寫(xiě)作所得2000元稿費(fèi)。

1999年3月,吳志劍因所屬政華企業(yè)集團(tuán)欠債2億元,被深圳市政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費(fèi),不得坐高級(jí)車(chē)住別墅。

張思民的海王集團(tuán)在1992至1997年之間,也曾遭遇極大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)險(xiǎn)些翻船。后通過(guò)上市,其因盲目投資而險(xiǎn)些斷裂的資金鏈得以續(xù)接,才生存下來(lái)。海王目前仍在經(jīng)受缺乏拳頭產(chǎn)品的困擾,其未來(lái)走向,仍有待觀察。

張思民的第一桶金當(dāng)是來(lái)自澳大利亞投資家的投資,這筆投資達(dá)100萬(wàn)美元,張?jiān)诠煞葜姓即箢^。張用以創(chuàng)業(yè)的原始資本只是3000元的日常積蓄。

七、因緣際會(huì)型或無(wú)心插柳型

此類(lèi)創(chuàng)業(yè)者的典型特征是本來(lái)沒(méi)想發(fā)財(cái),只是想解決一下生存問(wèn)題,后來(lái)竟不期而遇地發(fā)了財(cái)。其典型代表為張果喜。

1972年,張果喜受在江西余江當(dāng)?shù)叵路诺纳虾V嗟挠绊懀瑧汛?00元,到上海找生路。偶然的機(jī)會(huì),在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠發(fā)現(xiàn),一個(gè)雕刻樟木箱竟可賣(mài)200多塊錢(qián)。張頓時(shí)靈機(jī)觸發(fā),立刻返回老家按照上海生產(chǎn)樟木箱的程序"依葫蘆畫(huà)瓢"。半年后張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過(guò)上海工藝品進(jìn)出口公司,張自己制作的第一只產(chǎn)品參加了廣交會(huì),并幸運(yùn)地拿到了20套樟木箱的訂單,賺了1萬(wàn)多元。這是張掘得的第一桶金。 張的創(chuàng)業(yè)資本,為變賣(mài)家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。張目前身家據(jù)《福布斯》估計(jì)為12億元人民幣。如果沒(méi)有30年前的那次上海之行,張現(xiàn)在可能只是江西余江鄉(xiāng)下的一介老農(nóng),天天為吃飽肚子斤斤計(jì)較。

八、知識(shí)型

此類(lèi)型具體而言又有種種不同:

一類(lèi)是擁有自有專(zhuān)利技術(shù),靠自有專(zhuān)利技術(shù)發(fā)達(dá)的,如中宜環(huán)能(CECO)董事長(zhǎng)吳桐。

吳桐在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長(zhǎng)發(fā)明,名下?lián)碛卸囗?xiàng)專(zhuān)利技術(shù),僅其"城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)"一項(xiàng)專(zhuān)利,據(jù)估計(jì)無(wú)形資產(chǎn)就達(dá)12.5億元,一家美國(guó)名牌雜志估計(jì),吳的專(zhuān)利加起來(lái),價(jià)值超過(guò)100億美元。在進(jìn)京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前,吳曾在深圳創(chuàng)業(yè),獲利數(shù)千萬(wàn),因遭欺詐,資產(chǎn)蕩盡。

2001年3月,吳攜2000元進(jìn)京二次創(chuàng)業(yè),3個(gè)月后,僅向韓國(guó)某著名企業(yè)出售"城市垃圾分類(lèi)焚燒技術(shù)"15年使用權(quán),獲利即超過(guò)2000萬(wàn)美元。吳眼下成為媒體焦點(diǎn)人物,原因一是其創(chuàng)造財(cái)富的能力,二是他的學(xué)歷造假問(wèn)題。據(jù)吳自稱(chēng),11歲即進(jìn)入中國(guó)科技大學(xué)少年班學(xué)習(xí),主修原子能物理學(xué),有"神童"之譽(yù);14歲赴美,獲芝加哥大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士;18歲赴德,獲柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。但經(jīng)有心人查證,吳的科大少年班學(xué)歷和美國(guó)芝加哥大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士皆屬虛無(wú)縹緲。其柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士亦令人存疑。 用友軟件(600588)王文京亦可視為靠技術(shù)起家的一類(lèi),這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者除了自家技術(shù)外,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中還更多地借助了外部力量,特別是政府力量,所以有時(shí)也會(huì)給人因人成事的味道。

1988年,王文京從財(cái)政部辭職下海,與后來(lái)創(chuàng)辦連邦軟件的蘇啟強(qiáng)一起,用借來(lái)的5萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè),開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)軟件,數(shù)月后即進(jìn)行了產(chǎn)品的發(fā)布和展示。

王文京等人的迅速成功,與當(dāng)時(shí)財(cái)政部的一項(xiàng)政策不無(wú)關(guān)系。當(dāng)時(shí)財(cái)政部規(guī)定,不得通過(guò)除國(guó)有、集體企業(yè)以外的財(cái)務(wù)軟件的評(píng)審,換句話說(shuō),亦即各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)不得使用除國(guó)有、集體企業(yè)開(kāi)發(fā)出的財(cái)務(wù)軟件之外的財(cái)務(wù)軟件,而王文京的用友獨(dú)能例外,應(yīng)該說(shuō)這與王文京的財(cái)政部背景不無(wú)關(guān)系。這項(xiàng)政策使用友在若干年內(nèi)都無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里順利成長(zhǎng)。

第三類(lèi)是以王志東、張朝陽(yáng)、丁磊等為代表的一類(lèi),是屬于被時(shí)代潮流硬推上富豪坐席的一類(lèi)。這類(lèi)富豪被稱(chēng)為"知識(shí)英雄"、"知本家",但實(shí)際上除王志東曾開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)中文平臺(tái)軟件,丁磊曾開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的163電子郵件系統(tǒng)以外,其他人并未見(jiàn)得有多少技術(shù)可言。而王志東和丁磊的第一桶金,都是從各自所開(kāi)發(fā)軟件中獲得,數(shù)目達(dá)數(shù)十萬(wàn)和百萬(wàn)不等。 一般而言,這類(lèi)"英雄"因?yàn)槿狈A(chǔ),起得快,下得也快,正所謂"喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙"者是也。

(摘自《財(cái)富演義--中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)富歷程》)









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