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王岐山來到北京 文／張?jiān)?胡潤峰 妙語連珠 王岐山有足夠的自信和漂亮的口才。在海南全省干部大會上首次露面時，王岐山這樣藝術(shù)地稱贊剛剛離任的前書記白克明：剛剛大家的掌聲，我很清楚不是給我的，因?yàn)槲覄倓倎�，大家對我不熟悉；是給白克明同志的，因?yàn)樗麨楹Ｄ先嗣褡龀隽素暙I(xiàn)。只有到我離開海南的那一天，大家若給我鼓掌，那掌聲才是給我的。 王岐山曾是筆者供職單位的上級領(lǐng)導(dǎo)，大約在1996年，他過來座談，說天下大勢，講改革路徑，有一句話讓與會者經(jīng)久難忘："過猶不及就是右，矯枉過正就是左，把握這中間的度量是最重要的。"如果把這種態(tài)度引申到"抗非典"斗爭中，或許可以說，過度恐慌就是右，掉以輕心就是左。于王岐山而言，這該是一種新形勢下的防左反右吧。 身經(jīng)百戰(zhàn) 王岐山的履歷極為龐雜：搞過科研，當(dāng)過老總，觸過金融，管過地方。 王岐山當(dāng)年曾是下鄉(xiāng)"知青"中的一員。1982年后，王岐山先后在國務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心、中央書記處農(nóng)村政策研究室、全國農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)辦公室等機(jī)構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 王岐山又是一名學(xué)者型官員。身為高級經(jīng)濟(jì)師，他長期在中央研究性機(jī)構(gòu)工作，還是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和中國金融學(xué)院研究生部的兼職教授。 1988年，王岐山出任中國農(nóng)業(yè)信托投資公司總經(jīng)理，開始其金融領(lǐng)域的工作生涯。先后轉(zhuǎn)任中國人民建設(shè)銀行副行長、央行副行長、建行行長、中國投資銀行董事長、中國國際金融公司董事長。在他任內(nèi)成立的中國國際金融公司是中國第一家中外合資投資銀行。據(jù)說在此期間，王岐山的工作能力得到朱镕基的充分肯定。 亞洲金融風(fēng)暴來臨后，王岐山被派到當(dāng)時銀行不良貸款比率在全國最高的廣東當(dāng)副省長，主管金融事務(wù)。當(dāng)時，廣東面臨一個棘手的難題，廣東國際信托投資公司嚴(yán)重資不抵債，拖欠外國債權(quán)人的債務(wù)達(dá)數(shù)十億美元。無奈之下，1999年1月10日，廣信向法院申請破產(chǎn)。廣信破產(chǎn)一死了之，欠的錢誰還？國外的債權(quán)人認(rèn)為，廣信的債務(wù)應(yīng)該由政府包下來。 王岐山頂著壓力站出來，到底是金融專家，以理服人，一語中的：廣信的信用既不是主權(quán)信用，也不是一般的企業(yè)信用，這種介于政府和企業(yè)之間的過渡性信用，可以稱為"窗口公司信用"；隨著時間的推移，"窗口公司信用"的內(nèi)涵在發(fā)生變化，"政府概念"的成分越來越少。 最終，廣信破產(chǎn)案順利執(zhí)行，清盤結(jié)果各方也都能夠接受。在粵海債務(wù)重組案中，王岐山也顯示出他的金融功力，借鑒美、韓等國化解金融風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，以資產(chǎn)管理公司的方法解決了粵海企業(yè)的巨額不良資產(chǎn)。 2002年11月底王岐山再度"出山"，到海南任省委書記。有輿論認(rèn)為，王岐山顯然負(fù)有收拾海南房地產(chǎn)泡沫留下的"爛攤子"的使命，以挽救這個經(jīng)濟(jì)持續(xù)十年低迷的全國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。 實(shí)話實(shí)說 趟過這么多雷，管過這么多事，大伙都很信服王岐山。因?yàn)樗苏\懇，愛說大實(shí)話。在海南省王岐山第一次以省委書記的身份發(fā)表講話時，按慣例，省委書記和省長要分頭做報(bào)告，所有的講話都要印發(fā)文件。但王岐山說，汪嘯風(fēng)省長受我的委托，代表省委常委做一個統(tǒng)一的報(bào)告，我就不講了，免得內(nèi)容重復(fù)。 4月24日，王岐山主持召開了他就任北京市代市長后的第一次政府常務(wù)會議。這次會議只持續(xù)了半小時，王岐山只談了一件事，就是如何防治"非典"。他說，當(dāng)前全面了解實(shí)際情況、如實(shí)反映實(shí)際情況至關(guān)重要，一就是一、二就是二，誰也不能"貪污"信息，解決不了的問題要及時上報(bào)，千萬不能貽誤戰(zhàn)機(jī)。記住"軍中無戲言"，無論是情況還是數(shù)字，都要記住"軍中無戲言"，措施要落實(shí)，不能含糊。 面對境外媒體關(guān)注的疫情數(shù)字問題，王岐山坦然應(yīng)答，我可以負(fù)責(zé)任地講，我上任以來公布的數(shù)字都是非常準(zhǔn)確、坦白的。 說實(shí)話，更要干實(shí)事。八十年代末，王曾在北京的一次談話中說："我們應(yīng)該是能干什么就干什么，不干，你就不知道這水有多深，不下水，總在上面做動作，沒用，但下水就難免犧牲兩個人，多喝幾口水。要付出代價(jià)。我從始至終就沒在外面，一直在里面。我覺得改革嘛，有的喝幾口水還能救過來，有的喝幾口水就喝過去了，不要怨天尤人，這就是現(xiàn)實(shí)，所以我主張現(xiàn)在能干什么就干什么，只有在干的過程中，才能練隊(duì)伍，才能反饋信息，才能摸清實(shí)情。" 事隔經(jīng)年，王岐山的工作一變再變，但實(shí)干家的風(fēng)范依然。 果敢自信 王岐山的另一句著名口頭語是，"你們信嗎？我信！" 這是他在今年的"兩會"上，告訴媒體和海南代表，海南將成為中華民族的四季花園和全國人民的度假村時，說完后反問記者的話。"你們信嗎？我信！"他常以此鼓勵下屬、鼓勵群眾。 1997年，他在香港正趕上股市崩盤，當(dāng)天也正好是他推薦中國移動上市的首日。晚上的招待會，他作為保薦人、投資銀行家要保薦這支股票，怎么說呀？他當(dāng)時站在臺上就說："古人云，人不自信誰人信之。" 2003年面對"非典"，王在北京街頭，向市民作過一個相似的表述："咱們北京人什么沒經(jīng)歷過？不都扛過去了？" 心細(xì)如發(fā) 每臨大事有靜氣，每臨小事不馬虎。不但大處著眼，還要小處著手。王岐山的工作中，時時體現(xiàn)出心細(xì)如發(fā)的一面。 為了應(yīng)急，北京火速修建了專門救治"非典"患者的小湯山醫(yī)院，急歸急，王岐山忙而不亂，專門組織人員，對環(huán)保問題進(jìn)行全面考慮，風(fēng)向、衛(wèi)生、污水處理、垃圾焚燒以及醫(yī)護(hù)人員的休息、隔離保護(hù)等一系列問題，全都妥善安排。 王岐山的細(xì)心早就出了名。在他先后任職的廣東、海南等地媒體記者的眼中，這位領(lǐng)導(dǎo)愛說"小事"，關(guān)注細(xì)節(jié)。 1998年8月廣東省一次工作會議，為每個代表在文件袋里準(zhǔn)備了筆記本和筆。時任常務(wù)副省長的王岐山說："有哪一個代表開會不帶筆和本子的？開一次會就發(fā)一次，多浪費(fèi)！"會后王岐山解釋說，這種"小問題"一是造成了大量浪費(fèi)；二是采購的單位個人往往從中撈好處，產(chǎn)生腐敗和不正之風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理要從這些細(xì)微點(diǎn)滴的地方做起。 在海南，有人提出建設(shè)"生態(tài)省"戰(zhàn)略，王岐山告誡大家，這些口號不是提出來就完事了，需要把每一個細(xì)節(jié)考慮周全：建設(shè)生態(tài)省不讓農(nóng)民砍樹，就要想辦法解決農(nóng)民的生活能源問題�，F(xiàn)在我們找到了建沼氣池的辦法，就要考慮農(nóng)民建沼氣池的錢從哪里來，買來的水泥會不會質(zhì)量不過關(guān)，燈具、灶具會不會是假冒偽劣產(chǎn)品。這些問題看起來好像很小，卻都是影響發(fā)展戰(zhàn)略的大問題。 愛下基層 光坐辦公室，發(fā)現(xiàn)不了小事。王的老同事說，他喜歡下基層。到海南后一個多月里，除了曾在海南省冬季農(nóng)產(chǎn)品交易會上說過一句："我宣布，交易會現(xiàn)在開幕！"王岐山幾乎就沒有公開露過面。但他沒閑著，從海口到三亞，從瓊海到五指山，短短一個月，他幾乎把海南走了個遍，到最貧困的縣市進(jìn)行調(diào)研。 到北京后，他照樣哪都敢去。醫(yī)院、校園、商場……不管多危險(xiǎn)的地方，都有他的身影。5月1日，國際勞動節(jié)，王岐山對北京市民進(jìn)行了一次"特殊的探訪"，內(nèi)容就是"非典"時期的百姓生活和心態(tài)。 在大運(yùn)村學(xué)生公寓區(qū)和清華大學(xué)校園，他對同學(xué)們說："今天是五一節(jié)，我想看看北京的市民們都在干什么。我先去了天壇公園，看到市民們都在晨練，我很高興��！然后我又去了安華小區(qū)，因?yàn)樽蛱煊腥舜蚴虚L熱線，反映垃圾問題。這是什么年月啊？！垃圾問題可不是小問題，我這個市長要是連一個垃圾問題都處理不好，還做什么市長？！"同學(xué)們笑了，他接著說："我前幾天開了關(guān)于'非典'的新聞發(fā)布會，大家都說很好，外國人也覺得不錯。"說到這里，王露出自信的微笑。"但是，光說得明白不行，關(guān)鍵是要做得明白！大家一定要對市委市政府有信心！"
（摘自《南方周末》 《經(jīng)濟(jì)》）
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