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五月的一周，香港成了全球關(guān)注的焦點(diǎn)。2001《財(cái)富》全球論壇香港年會(huì)召開(kāi)，全球700多位政經(jīng)要人與會(huì)，讓這座城市如同過(guò)節(jié)般熱鬧。有人說(shuō)，不管與會(huì)者探討的主題是什么，世界500強(qiáng)企業(yè)的高峰聚會(huì)本身就讓人激動(dòng)，因?yàn)樗麄兇碇薮蟮呢?cái)富。 也就在此時(shí)，「500強(qiáng)」這個(gè)詞再次觸動(dòng)了許多人的心弦。近幾年來(lái)，一年一度的全球500強(qiáng)排行榜像工商界的「奧林匹克盛會(huì)」，吸引著來(lái)自國(guó)內(nèi)的熾熱目光。關(guān)于「世界500強(qiáng)」的重要性，已經(jīng)被人說(shuō)得太多。有統(tǒng)計(jì)表明，世界500強(qiáng)企業(yè)占據(jù)了全球生產(chǎn)的40％、國(guó)際貿(mào)易的50％、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的60％和國(guó)際直接投資的90％。這些統(tǒng)計(jì)雖未必十分精確，但從中可以看出：如果把500強(qiáng)看作一個(gè)全球企業(yè)聯(lián)合體，那么可以肯定，這個(gè)擁有超過(guò)10萬(wàn)億美元資產(chǎn)的組織是全球最有影響的經(jīng)濟(jì)單位。 漸漸地，「進(jìn)軍500強(qiáng)」成為一種「情結(jié)」，深深植入了眾多中國(guó)人的內(nèi)心深處。應(yīng)該說(shuō)，這首先是一種志存高遠(yuǎn)的表現(xiàn)�，F(xiàn)在，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，已越來(lái)越集中地表現(xiàn)在該國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上。從這個(gè)意義上說(shuō)，全力打造中國(guó)自己的「經(jīng)濟(jì)航母」，是迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、融入經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的一項(xiàng)重要舉措。 眼下，人們經(jīng)�？梢钥吹竭@樣的地方新聞：地方政府稱世界500強(qiáng)已有多少家在那里落戶；各行各業(yè)都有企業(yè)提出進(jìn)軍500強(qiáng)計(jì)劃，乃至制定了進(jìn)軍500強(qiáng)的時(shí)間表：海爾、長(zhǎng)虹，北大方正、寶鋼、華北制藥、江南造船6家企業(yè)，更是已被定為沖刺500強(qiáng)的「先頭部隊(duì)」。為了組建大企業(yè)集團(tuán)，不少行業(yè)先后進(jìn)行了大規(guī)模的重組改革，然而，其中不少是在主管部門的行政干預(yù)下進(jìn)行的。像剛剛出臺(tái)的民航5大集團(tuán)聯(lián)合重組方案，便帶有不少行政干預(yù)的色彩。對(duì)此，有人表示擔(dān)憂：由政府部門主導(dǎo)的企業(yè)兼并、「強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合」，到底能否真正形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的「經(jīng)濟(jì)航母」。在這方面，「韓國(guó)模式」不成功的教訓(xùn)也許值得認(rèn)真記取。前不久，韓國(guó)現(xiàn)代史上的傳奇人物鄭周永去世，其一手創(chuàng)建的現(xiàn)代集團(tuán)處于風(fēng)雨飄搖之中，而位居第二的大宇集團(tuán)則已宣布破產(chǎn)。有人說(shuō)，這標(biāo)志著曾創(chuàng)造「漢江奇跡」的「韓國(guó)模式」最終落幕。而「韓國(guó)模式」就是政府選定特定產(chǎn)業(yè)，以集中支援的方式來(lái)培育新的有前途的產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)以大企業(yè)為中心的增長(zhǎng)政策，其實(shí)質(zhì)即為政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的強(qiáng)有力干預(yù)。 于是，我們不得不探討一下這個(gè)問(wèn)題：「經(jīng)濟(jì)航母」究竟該如何打造？不少經(jīng)濟(jì)界專家表示，進(jìn)不進(jìn)500強(qiáng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然結(jié)果，政府不能拔苗助長(zhǎng)。能否進(jìn)入500強(qiáng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，不是企業(yè)追求的目標(biāo)，不能本末倒置。而企業(yè)的根本是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，它是一種持續(xù)開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、不斷發(fā)明專利技術(shù)、創(chuàng)造獨(dú)特營(yíng)銷手段的能力。 打造中國(guó)「經(jīng)濟(jì)航母」的關(guān)鍵，絕不是簡(jiǎn)單規(guī)模擴(kuò)大，而應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的變革，老老實(shí)實(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。這樣組成的企業(yè)集團(tuán)，才可能產(chǎn)生「l＋l＞2」的效應(yīng)，否則聯(lián)合只能帶來(lái)負(fù)效果。現(xiàn)在，已有越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，決定企業(yè)成敗的因素不是簡(jiǎn)單地憑規(guī)模，而要看有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 摘自《人民日?qǐng)?bào)．華東新聞》2001.5.14
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