中新網(wǎng)海口9月28日電(馮島 陳飛)近日，由中華全國總工會(huì)主辦、中央電視臺(tái)承辦的“時(shí)代領(lǐng)跑者——新中國成立以來最具影響力的勞動(dòng)模范”結(jié)果揭曉，海南省農(nóng)墾總局副局長、馬來西亞僑眷彭隆榮榜上有名，成為全國獲得此殊榮的60名勞模之一。

　　彭隆榮主政南田農(nóng)場18年，打造了芒果、旅游、高科技農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，使南田從特困企業(yè)一躍成為全國重點(diǎn)龍頭企業(yè)。企業(yè)盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，職工勞均收入3萬多元，連續(xù)8年居海南農(nóng)墾之首。

　　1992年10月，彭隆榮走馬上任南田農(nóng)場場長時(shí)，面臨一場嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)連年虧損，欠下各種債務(wù)2000多萬元，是當(dāng)時(shí)全國十大虧損企業(yè)之一，排在海南農(nóng)墾五大貧困農(nóng)場之首。

　　彭隆榮上任后在海南農(nóng)墾率先實(shí)施了重在落實(shí)責(zé)任，體現(xiàn)效益優(yōu)先的管理模式，對整個(gè)農(nóng)場的管理架構(gòu)進(jìn)行改革、重新設(shè)置。提出放開土地經(jīng)營權(quán)，將低產(chǎn)的橡膠園更新后分給職工種植芒果。實(shí)施科技興果戰(zhàn)略，加速芒果的產(chǎn)業(yè)化。興建芒果批發(fā)市場，使職工生產(chǎn)的芒果遠(yuǎn)銷北京、上海、哈爾濱、廣州、深圳等全國大中城市。這些有效措施，促使了南田芒果產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，到2008年，全場芒果的種植面積達(dá)4.5萬畝，年產(chǎn)果2萬多噸，年產(chǎn)值1億多元。而今，芒果已成為南田職工的“搖錢樹”，種芒果年收入數(shù)萬元、十幾萬元的不在少數(shù)。由于南田芒果品質(zhì)極佳，其“神泉牌”系列芒果成為海南乃至全國的知名品牌，先后被國家有關(guān)部門評(píng)為“中國果王”、“中國果后”。 2006年，南田農(nóng)場在南非順利地加入了世界芒果組織，并代表中國成功奪得了2010年第九屆世界芒果論壇的舉辦權(quán)。

　　組建企業(yè)集團(tuán)，率先調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，開發(fā)溫泉資源。到2008年底，南田已吸納投資近20億元，南田成為海南農(nóng)墾開發(fā)建設(shè)史上的一個(gè)亮點(diǎn)。經(jīng)過10多年的開發(fā)建設(shè)，10.33平方公里溫泉旅游城的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。“神州第一泉”南田溫泉已聞名遐邇，享譽(yù)全國。

　　隨著南田事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，2002年，彭隆榮倡議組建了神泉集團(tuán)，讓企業(yè)職工擁有集團(tuán)股份，享受企業(yè)發(fā)展的成果。逐步由農(nóng)場改制成股份制企業(yè)，在海南農(nóng)墾，南田是第一家，為此，南田實(shí)現(xiàn)了由特困企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的成功“轉(zhuǎn)身”。集團(tuán)的組建，使南田的事業(yè)躍上了更高的層次。2007年，集團(tuán)成功兼并海南農(nóng)墾騰橋機(jī)械廠。

　　南田改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整18年職工收入增長18倍。職工自建“芒果樓”3000多幢，職工自購小汽車200多輛，逐步實(shí)現(xiàn)了一份產(chǎn)業(yè)、一幢樓房、一輛小車、一份股份的“四個(gè)一”小康目標(biāo)。

　　南田先后榮獲國務(wù)院授予的“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”稱號(hào)、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范農(nóng)場”等18項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)。2007年，被評(píng)為全國百名有突出貢獻(xiàn)的全國勞動(dòng)模范。2009年第八屆全國歸僑僑眷代表大會(huì)上被授予全國“僑界十杰”。(完)