●全國上半年巡演票房將超過6000萬元，全年超過1億票房

　　●他的商業(yè)代言費平均在200萬到300萬元間，屬國內一線身價

　　●影視劇紛紛向他拋出橄欖枝……

　　5月2日“劉老根大舞臺”正式落戶北京，當天成龍、姜文、葛優(yōu)、那英、曾志偉等30多位大牌明星傾情捧場，趙本山感慨自己的人生理想終于實現(xiàn)，小沈陽夫婦現(xiàn)場淚流滿面。趙本山表示小沈陽現(xiàn)在比自己還火。

　　媒體報道稱，“小沈陽被曝一年商演能過億！”這一說法引自《沸點制造：中國當紅笑星小沈陽的運作密碼》(以下簡稱《沸點制造》)一書。據(jù)悉，小沈陽走紅的現(xiàn)象引起財經界的關注，彭雅青撰寫、中國社會科學出版社5月出版的《沸點制造》正是通過對小沈陽身價暴漲過程的挖掘，對趙本山成功運作小沈陽手法的案例剖析，探尋出新娛樂經濟時代明星走紅的商業(yè)法則�！八�成了娛樂界商業(yè)運作的活標本！”

　　身價調查他已有一線明星的吸金力

　　“小沈陽被曝一年商演能過億！”這一消息正是引自財經作家彭雅青的推算�！靶∩蜿栐诒闭箘�場演出時，有人就為此算了

　　一筆賬：最高票價980元，最低180元，如果按均價500元來計算，北展劇場2700個座位，一場演出就有135萬元的收入。四場演下來，總票房將達500萬以上。而上半年全國巡演50場的票房將超過6000萬元，全年下來將超過1億票房。這樣的‘吸金’力，已不是當下任何一個明星可以相比�！�

　　而巡演并不是小沈陽唯一的商業(yè)價值，春晚后邀請他代言的品牌接踵而至，比如代言了某飲料和汽車品牌。知情人士透露，他的代言費已在春晚后一躍為7位數(shù)，平均在200萬到300萬元間。

　　小沈陽在影視方面的商業(yè)潛質也逐漸顯露。3月23日，張藝謀正式對外宣布：新片已確定的演員有小沈陽、倪大紅、孫紅雷和王小華。同時，香港的無雙文化傳媒集團也欲邀其擔綱青春勵志劇《天堂一角》的男主角；《鄉(xiāng)村愛情3》5月開機，小沈陽的戲份將大大增加。

　　這一切圍繞著小沈陽展開的商業(yè)事件表示，能算得出的過億的商業(yè)價值還只是一部分，有很多未透露具體報酬的商業(yè)策劃還在進行中。小沈陽的商業(yè)價值早已不是突破一個億的問題。

　　專家剖析打一場小沈陽的營銷戰(zhàn)

　　2009春晚只是小沈陽抵達沸點的“最后一度”，而之前趙本山漫長的推動過程中充滿了“計謀”。

　　熱身戰(zhàn)：不上春晚比上春晚更好

　　2008年小沈陽在央視三上三下，盡管最終沒有亮相春晚，但身價在口水爭議中開始看漲。據(jù)悉，2006年，小沈陽二人轉演出的出場費是每場500元，剛傳出要上春晚的消息，就達到每場兩萬元。

　　埋伏戰(zhàn)：以靜制動抑師揚徒

　　小沈陽話題的后續(xù)營銷是怎么展開的？2008年3月，宋丹丹宣布不再上春晚。小沈陽背后的商業(yè)團隊或者說本山大叔的軍師們看來，這恰恰是小沈陽營銷的最佳契機：2009年，趙本山拿什么上春晚？這輪話題后趙本山馬上宣布自己要給新人讓路。于是輿論焦點再次對準小沈陽：他能接過師傅的重擔嗎？當觀眾真的考慮去迎接一個沒有趙本山的春晚時，本山又向媒體“喊冤”———誰說我不上春晚了！“這樣的回答宣告了小沈陽2009年春晚事件營銷成功打完了輿論埋伏戰(zhàn)———以靜制動，抑師揚徒，借師傅之火，炒熟徒弟的品牌之豆�！�

　　大決戰(zhàn)：以退為進主動求斃

　　2009年春晚，為把懸念堅持得更為持久和迷離，趙本山故作高深地表示：“我這次不帶徒弟上春晚了！”其實，小沈陽早已跟著師父進駐劇組了。第一個小品方案《送蛋糕》當時只是被劇組要求修改，而趙本山主動要求“斃”掉。彭雅青認為，這就叫“以退為進”。“為凸顯小沈陽，趙本山借機‘廢’掉《送蛋糕》，連夜捧出新作品《不差錢》。這個劇本幾乎是為小沈陽量身定制的�！睆淖髌飞现鲃忧蟆皵馈钡浇巧�上主動求“退”，趙本山就這樣步步為營把小沈陽策動到2009年春晚的最前臺。

　　未來懸念小沈陽還能紅多久？

　　克里斯·安德森在《長尾理論》里指出：“電視黃金時代標志著所謂飲水機效應的最高峰———指的是辦公室里圍繞著某個大眾文化事件的熱烈討論�！币粋�重大的電視節(jié)目或重大人物、事件，它一旦占領了“飲水機”，就意味著它占領了公眾的注意力，占領了廣告商，占領了經濟效應的制高點。小沈陽的走紅掀起了關于其前程走向的“飲水機效應”，專家也好，郭德綱也好，宋祖德也罷，無不粉墨登場，尋求自己的利益訴求點。這樣的“尋求”迅速演變成口水戰(zhàn)。

　　這樣的戰(zhàn)爭，驗證了小沈陽的熱度，也揭示出決定其前程走向的力量。能否以藝術的旗號繼續(xù)在社會情緒演變的風口浪尖中“討喜”，將是檢測小沈陽還能紅多久的重要標尺。 《南方都市報》