在昨天香港電影節(jié)舉行的“華語電影展望”論壇上，內(nèi)地導(dǎo)演馮小剛牛氣十足，以“小鋼炮”般的口才，挑起了內(nèi)地和香港電影人的舌戰(zhàn)。針對他的尖銳發(fā)言，香港影壇的重量級人物吳宇森、吳思遠(yuǎn)、劉偉強(qiáng)、林建岳，以及力挺馮小剛的華誼兄弟總裁王中軍都發(fā)表了自己的看法，整場論壇猶如一場精彩的辯論比賽，讓到場的參加者大呼過癮。

　　馮小剛 香港觀眾只要明星

　　對于自己在內(nèi)地賣出3.5億元票房的影片《非誠勿擾》，馮小剛忿忿地說出了這樣一個事實(shí)：“我很幸運(yùn)，中國內(nèi)地觀眾選擇看導(dǎo)演的電影，而不是選擇看明星的電影。香港導(dǎo)演拿劇本給投資方看的時候，老板先問：你搞定劉德華了么？搞定梁朝偉了么？在內(nèi)地，投資人就是相信導(dǎo)演，導(dǎo)演就是觀眾最信任的品牌。這次我的《非誠勿擾》，在北京一天能賣2000萬元，在香港一個月只賣出了100多萬元。香港對內(nèi)地不關(guān)心，香港觀眾看不起我們，他們覺得內(nèi)地太土了�！睂Υ耍�華誼兄弟公司的總裁王中軍雖然沒有正面響應(yīng)，卻從側(cè)面力挺了馮小剛：“馮小剛導(dǎo)演的戲，傻子都知道該投資。就像他的《集結(jié)號》，盡管之前小剛從沒拍過戰(zhàn)爭戲，可我連本子都沒仔細(xì)看就決定拍。只要投資不超過最高限額，他想拍什么就拍什么，想怎么拍就怎么拍�！�

　　港方 文化差異影響票房

　　吳宇森對于馮小剛的觀點(diǎn)一笑置之，他說：“每個人都會有不同的想法，但就我個人所知，很多香港觀眾都是很喜歡馮小剛的�！睎|方電影公司總裁黃百鳴表示，馮小剛《非誠勿擾》在香港地區(qū)的折戟，應(yīng)該歸咎于南北文化差異�！澳媳钡貐^(qū)的喜劇確實(shí)存在不同，我的新片《家有喜事2009》也遇到過這樣的問題。這部片子在香港一個影院就賣出100多萬元的票房，而在北京的一個院線，才賣出100多萬元。我們片子里用的都是粵語的包袱，翻譯成普通話之后，效果就降低了好幾成�！辟Y深導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)更是語出驚人：“內(nèi)地電影能有今天的成就，我覺得有八九成是香港人的功勞，這幾年賣座的電影，大部分都是內(nèi)地和香港的合拍片�！�

　　馮小剛 立足內(nèi)地市場足矣

　　在論壇上，馮小剛不僅不給香港觀眾面子，似乎也不太給臺上幾位導(dǎo)演面子。他直言，自己根本不想去好萊塢，不想要外面的市場。馮小剛說：“今年1月，中國內(nèi)地票房比去年增長了100%多，達(dá)到了46億元人民幣。這個總量不算什么，但增長速度卻可以讓全世界驚訝�，F(xiàn)在我們?nèi)珖�大約有4000多塊銀幕，單片可以賣到3.5億元。如果按照如今每年30%的遞增速度，那么3年之后全國的銀幕數(shù)量就能達(dá)到8000塊，單片就能賣過7億元，大約有1億美元。這樣一來，投資2000萬美元拍片也有很多錢賺，而且在本土就能收回成本。”馮小剛認(rèn)為，就目前的中國電影來說，因?yàn)檎Z言的局限性，要打入西方世界是很困難的�！爸挥挟�(dāng)中國本土市場做得非常大，能影響日本韓國甚至全亞洲的時候，才能在世界范圍內(nèi)有話語權(quán)。所以我現(xiàn)在根本不去想世界市場，把內(nèi)地市場做好就行了，就不容易了�！�

　　港方 海外市場十分重要

　　不少香港電影人對于馮小剛的觀點(diǎn)并不認(rèn)同。寰亞公司總裁林建岳認(rèn)為馮小剛對于票房的計(jì)算并不正確：“多少銀幕和多少票房并不成正比，在印度有11000塊銀幕，而其中的1000塊就占到了全國總票房的90%。按照馮小剛的觀點(diǎn)來說，難道賣出多少張DVD要去算有多少個DVD機(jī)嗎？”吳宇森表示：“好萊塢不久之前拍了《花木蘭》《功夫熊貓》，都很成功。現(xiàn)在他們希望購買著名的神話故事或者歷史人物故事的版權(quán)，比如《封神榜》《水滸》《七俠五義》，他們認(rèn)為這是在東西方市場都有把握的。對于華語片來說，中國市場當(dāng)然重要，世界市場也很重要，有需要，那么我們就自己拍�！眲�偉強(qiáng)則認(rèn)為，在香港拍電影和在好萊塢是不一樣的，應(yīng)該勇敢走出去學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)�！暗降孜鞣饺艘�什么呢？這是我們必須學(xué)的。所以我常對香港導(dǎo)演說：去吧，不要害怕，因?yàn)槲覀冋娴牡米叱鋈�，回來以后才知道我們的路該怎么走。作為電影人，我們要跟著時代來變，說難聽一點(diǎn)就是哪里有市場我們就去哪里�！� 記者 張藝