率壹基金募款4272萬(wàn)5820元

　　17日16點(diǎn)30分左右，李連杰帶著2位壹基金審計(jì)工作人員，4位心理學(xué)專家以及眾多物資抵達(dá)成都。出現(xiàn)在眾人面前的李連杰頗為憔悴，嘴角起著水泡，臉上還有紅斑。剛到機(jī)場(chǎng)，他就被眾多媒體團(tuán)團(tuán)圍住。但是，對(duì)于去哪些地方賑災(zāi)，怎么賑災(zāi)，什么步驟，李連杰都一臉茫然，一再表示頭緒混亂：“很坦白跟大家講，我們整個(gè)基金會(huì)還不知道該怎么辦，該去哪里。另外，壹基金剛成立一年，還很不成熟，不專業(yè)，遇到這么大的災(zāi)難，我們?nèi)�職的工作人員只有11人，這都是挑戰(zhàn)。所以我要先和紅十字基金會(huì)商量，才能理出個(gè)頭緒。”

　　李連杰介紹，前一天凌晨0：00，他還在和紅十字會(huì)的負(fù)責(zé)人電話溝通，他說(shuō)：“截至5月17日12點(diǎn)，壹基金募款4272萬(wàn)5820元人民幣，這不是我的錢，是50萬(wàn)捐款人給予的責(zé)任和壓力。這次賑災(zāi)，11個(gè)工作人員，幾天沒(méi)睡，調(diào)用民用飛機(jī)，壓力很大�！�

　　李連杰的三個(gè)困惑

　　-困惑一錢、物基本飽和，如何才能幫忙？

　　簡(jiǎn)短的機(jī)場(chǎng)見面會(huì)，李連杰坐著最安全的悍馬越野車，一行人當(dāng)即趕赴成都紅十字會(huì)負(fù)責(zé)人所在地。遇到媒體采訪，李連杰將機(jī)場(chǎng)說(shuō)的話重復(fù)了一遍。隨后，工作人員果斷清場(chǎng)，會(huì)議廳很快只剩下李連杰等壹基金工作人員、紅十字會(huì)負(fù)責(zé)人以及包括晨報(bào)記者在內(nèi)的兩三家媒體。這時(shí)，記者才有機(jī)會(huì)了解到，作為一名普通志愿者，李連杰的賑災(zāi)有哪些困惑需要解決。等到相關(guān)人員安靜地圍坐在圓桌一邊后，李連杰傾吐出自己的困擾，并要求得到紅十字會(huì)的大力支援。

　　李連杰首先的疑惑是，他帶著壹基金人馬現(xiàn)在去災(zāi)區(qū)，是否真的能幫上忙：“據(jù)我所知，紅十字會(huì)募得的物資、善款等基本達(dá)到飽和，大部分災(zāi)區(qū)都得到了照顧。另一方面，現(xiàn)在前線的道路很窄，傷員都不能出來(lái)。可以說(shuō)，人力物力都達(dá)到極限。我們這么多人到前線去，吃喝拉撒怎么處理，不要沒(méi)幫到忙，反而增加麻煩�！�

　　李連杰還強(qiáng)調(diào)，這次賑災(zāi)他不是以公眾人物身份，而是一個(gè)普通志愿者：“我曾經(jīng)當(dāng)過(guò)運(yùn)動(dòng)員，后來(lái)是演藝人員，現(xiàn)在我就是一個(gè)普通志愿者。所以我很希望大家把壹基金當(dāng)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是我的�！睂�(duì)此，紅十字會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)，目前災(zāi)區(qū)確實(shí)出現(xiàn)“資金3個(gè)多億，物資2個(gè)多億，一萬(wàn)多人在下面”的極限狀態(tài)，但還是有些地方未能充分顧及，“戰(zhàn)士4個(gè)人喝一瓶礦泉水”。

　　-困惑二善款如何變成物資？

　　李連杰提出的第二個(gè)問(wèn)題是，“壹基金錢在帳上，怎么變成物資，這個(gè)銜接非常難”。談及此，他轉(zhuǎn)向壹基金工作人員：“錢都轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了嗎？”李連杰表示，這次壹基金所募的款項(xiàng)，將大部分再捐獻(xiàn)給紅十字會(huì)去操作“錢變物資”的過(guò)程：“200萬(wàn)元我們自己操作，四千多萬(wàn)交由紅十字會(huì)支配，畢竟這方面紅十字會(huì)更能從全局把握。”

　　-困惑三目前哪里最需要支援？

　　壹基金、紅十字會(huì)雙方討論的重點(diǎn)主要集中在“怎么去賑災(zāi)”。

　　地點(diǎn)的選擇最費(fèi)周折，當(dāng)紅十字會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“選一個(gè)地方，讓李先生去一下”時(shí)，壹基金連忙表示要謹(jǐn)慎考量，“我們還沒(méi)定”。接著，李連杰方面提出頗為詳細(xì)的要求，而此前壹基金也有工作人員先行前往災(zāi)區(qū)實(shí)地調(diào)查，“比較偏僻，還沒(méi)有人去的地方；確實(shí)有困難，攜帶的帳篷、藥品之類物資能用得上；李連杰時(shí)間有限，車程大概三四個(gè)小時(shí)”。得知這次壹基金有6輛大卡車運(yùn)送物資，10輛小車載人時(shí)，紅十字會(huì)更是增加了一條“交通安全”的限制。這樣，近半個(gè)小時(shí)壹基金在“綿竹”或“青川”等地反復(fù)考量后，地點(diǎn)依然未能確定，“等一會(huì)兒大家再電話溝通吧”。

　　此外，針對(duì)出行，李連杰考慮到沿途交通管制等具體細(xì)節(jié)，向紅十字申請(qǐng)幫助，得到“所有車輛配路牌，配警察護(hù)送”的解決。紅十字會(huì)提出，考慮到安全問(wèn)題，壹基金攜帶物資到達(dá)當(dāng)?shù)睾�，由村委�?huì)等統(tǒng)一分配。最后李連杰確定，18日一早出發(fā)，紅十字會(huì)派人護(hù)送，并提醒“現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心，一定要有心理準(zhǔn)備”。

　　談及壹基金的賑災(zāi)，李連杰認(rèn)為，作為民間基金組織，定位是“配合政府，起到拾缺補(bǔ)遺的作用，而不是哪人多哪危險(xiǎn)往哪走”，“政府扯的是長(zhǎng)線，涉及面很廣，線的旁邊會(huì)有些小村莊，這些顧不到的盲點(diǎn)，才是民間基金組織發(fā)揮作用的地方�！彼�還表示，賑災(zāi)要有長(zhǎng)線準(zhǔn)備：“基本上7天一個(gè)周期，然后進(jìn)入下一個(gè)階段，比如災(zāi)后重建等。就算有很好的善心，賑災(zāi)也要理性、冷靜地去面對(duì)�！保ㄅ眢K）