隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，當(dāng)下的年輕人越來(lái)越依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，他們樂(lè)得看DVD，人手一個(gè)iPod，用手機(jī)看短片，傳統(tǒng)的電視如何吸引年輕觀眾便成了不可回避的話題。

　　昨天，上海電視節(jié)“白玉蘭”專(zhuān)業(yè)論壇《抓住未來(lái)——電視如何吸引年輕觀眾》在新國(guó)際博覽中心舉行，尼爾森媒介研究客戶(hù)研究部副總裁史蒂夫、《老友記》導(dǎo)演羅杰·克里斯滕森、迪斯尼ABC有線電視集團(tuán)副總裁凱麗·貝納、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)綜藝部總監(jiān)田明紛紛上臺(tái)支招。

　　劇本要讓青少年認(rèn)同

　　雖然面對(duì)新媒體的強(qiáng)大攻勢(shì)，年輕觀眾越來(lái)越依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備，但來(lái)自尼爾森的斯蒂夫給大家?guī)��?lái)的數(shù)據(jù)卻顯示，15到24歲的年輕觀眾收視時(shí)間比過(guò)去十幾年是有所增加的。斯蒂夫同時(shí)指出，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了電視上的劇集，年輕人就會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)上補(bǔ)回來(lái)，其實(shí)電視上很多東西都是他們的首選，比如《蒙塔娜》、《美國(guó)偶像》。

　　而實(shí)際上，《蒙塔娜》自2006年首播第一季后，的確吸引了大批年輕觀眾，尤其是導(dǎo)演羅杰設(shè)定的6至14歲的目標(biāo)群。對(duì)于該劇的制勝秘訣，羅杰指出，首先要編寫(xiě)出讓青少年有認(rèn)同感的劇本；其次，劇本還要贏得父母的信任；同時(shí)要選有天賦的演員給青少年做好榜樣，“當(dāng)然，成功的廣告營(yíng)銷(xiāo)也不可少，比如開(kāi)發(fā)主題樂(lè)園、電視音樂(lè)、制造衍生品等�！�

　　深入聆聽(tīng)孩子的聲音

　　迪斯尼頻道當(dāng)下的 “殺手锏”除了已播出第二季的《蒙塔娜》，便是超高人氣的電視電影 《歌舞青春》系列。在打造這些劇集前，制作單位就下了很大功夫深入了解孩子們的需要。凱麗女士表示，“我們首先要傾聽(tīng)孩子和家長(zhǎng)的聲音，和他們交流，了解他們的日常生活，了解他們的想法和愿望。”

　　更貼身的做法則是跟孩子待在一起，觀察他們和朋友玩耍的過(guò)程，并跟蹤記錄孩子們看電視時(shí)的反應(yīng)，而且劇集播畢后還會(huì)專(zhuān)門(mén)找孩子談，了解他們的喜好。“我們有一部成功的《米奇妙妙屋》，我們和數(shù)百名兒童及其母親交流，了解他們希望在現(xiàn)代米奇劇中看到什么，然后把反饋意見(jiàn)加入其中，95%以上的母親都表示該劇達(dá)到甚至超過(guò)了預(yù)期�！�

　　編劇罷工留下后遺癥

　　美國(guó)編劇大罷工令全美娛樂(lè)業(yè)損失慘重，雖然罷工早已結(jié)束，但后遺癥存留，不論是針對(duì)年輕觀眾還是整個(gè)市場(chǎng)，制作策略都不得不改變。羅杰導(dǎo)演特別指出，罷工導(dǎo)致很多觀眾流失，以及數(shù)以?xún)|萬(wàn)計(jì)的損失，很多節(jié)目制作速度放緩，現(xiàn)在不得不改變制作方式和內(nèi)容。

　　羅杰同時(shí)擔(dān)憂地提及了一觸即發(fā)的演員工會(huì)罷工，“演員工會(huì)和制片聯(lián)盟的合同6月30日就到期了，但雙方談判卻陷入了僵局，大家對(duì)此都非常關(guān)注�！绷_杰甚至覺(jué)得，演員們很可能罷工，而且編劇會(huì)到街上聲援演員。

　　作者：于音