今年“十一”檔期，中影的《建國大業(yè)》和華誼的《風(fēng)聲》接連上映，既是國資民企的聯(lián)袂獻禮，也是兩大巨頭的正面PK。作為華誼兄弟的掌門人之一，王中磊向記者描繪了這場戰(zhàn)役的思路和心中的“華誼大業(yè)”。

　　【風(fēng)聲是一場戰(zhàn)役】

　　2008年，“5·12”大地震的發(fā)生，讓華誼籌劃已久《唐山大地震》暫時擱置，茅盾文學(xué)獎得主麥家的小說《風(fēng)聲》進入了華誼的視野�！白钕鹊南敕ň褪桥恼檻�(zhàn)片，籌備的過程中，諜戰(zhàn)劇風(fēng)潮在電視銀幕上流行起來，《潛伏》等諜戰(zhàn)劇喚起了觀眾對諜戰(zhàn)題材的興趣�！蓖踔欣诓唤�感慨題材選擇的機緣巧合。

　　王中磊毫不掩飾對《風(fēng)聲》的期待，在他的布局中，《風(fēng)聲》是華誼鍛煉隊伍的一場戰(zhàn)役。這場戰(zhàn)役有兩個重要的目的，一是捧出一個新導(dǎo)演，二是提升明星的票房號召力。“我想讓旗下的演員利用這臺好戲，成長為內(nèi)地領(lǐng)袖級的明星。我希望華誼的演員不僅有演技，還要有票房號召力。為什么梁朝偉和劉德華幾十年都能做一線演員？他們拍了一百多部電影，爛片不少，但有幾部經(jīng)典作品，就足以讓他們長期擁有票房號召力�！�

　　王中磊坦言，策劃《風(fēng)聲》時沒有想到會有《建國大業(yè)》，票房競爭不可避免。王中磊信心滿滿，“看《風(fēng)聲》是看電影，看《建國大業(yè)》更像是看PARTY。我相信《風(fēng)聲》是檔期內(nèi)最強勢的影片！”

　　【市場容不得偷懶】

　　“華誼剛進入中國電影市場時，整個市場票房加起來才不過8億，當(dāng)時大家都很茫然，整個華誼的影視團隊加起來一共就5個人。” 而如今中國電影票房容量從8億膨脹到43億，華誼的團隊也從5個人成長為70多個人。王中磊師法好萊塢類型電影的戰(zhàn)略，走出賀歲喜劇的單一套路，各種類型片全面開花。

　　華誼早有了拓展內(nèi)地商業(yè)電影類型的計劃，《集結(jié)號》、《風(fēng)聲》和《唐山大地震》拓展了戰(zhàn)爭片、諜戰(zhàn)片和災(zāi)難片的新領(lǐng)域。對于王中磊而言，《風(fēng)聲》是塊重要的試金石，檢驗市場也檢驗團隊，檢驗華誼能不能走出國產(chǎn)商業(yè)類型電影更寬的路�！坝腥苏f過，華誼每年就拍一部馮小剛的喜劇，又輕松，又賺錢，何樂而不為，”王中磊笑言，這種“偷懶”的想法自己不是沒有過，但中國電影市場日益激烈的競爭已經(jīng)容不得絲毫懈怠。

　　【編劇困擾中國電影】

　　看過電影的觀眾評價說，《風(fēng)聲》堪稱目前內(nèi)地商業(yè)電影中情節(jié)最為嚴(yán)密的作品，很大程度要歸功于它有一個非常扎實的劇本。但王中磊坦言，目前國內(nèi)大部分編劇，駕馭商業(yè)電影依然是“氣喘吁吁”。中國電影缺少完整的商業(yè)編劇體系，好在華誼有馮小剛和陳國富兩位極具編劇才華的導(dǎo)演，按王中磊的話講，“至少小剛接下來三四年的劇本是不用愁了”。

　　【建設(shè)相應(yīng)院線資源】

　　在電影工業(yè)的制作、發(fā)行、放映三個環(huán)節(jié)中，華誼只缺少鏈條的最后一環(huán)———影院。 “我們要增加對終端的掌控能力”，王中磊毫不掩飾其雄心勃勃，“院線方面華誼會有很大投入。到明年，大家可能就會發(fā)現(xiàn)，一下出現(xiàn)許多華誼的電影院。四到五年內(nèi)，華誼要建成跟我們電影品牌相匹配的院線資源”。余姝、黎倩欣