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《中國(guó)新聞周刊》文章:中國(guó)動(dòng)漫的躁動(dòng)與出發(fā)
2007年02月12日 17:12 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  (聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán))

  “急功近利”在2006年動(dòng)漫界表現(xiàn)得尤為明顯:各地瘋狂擴(kuò)建動(dòng)漫基地,舉辦動(dòng)漫展,以及其中動(dòng)漫從業(yè)人員的浮躁心態(tài)

  ★ 本刊記者/孫冉

  每年1月末,都有近25萬(wàn)人,從30多個(gè)國(guó)家來(lái)到法國(guó)一個(gè)只有3萬(wàn)人口的小鎮(zhèn)安古蘭,參加全球最大的漫畫(huà)展。其中有大約1000名漫畫(huà)家,6500名專業(yè)人士。中國(guó)的漫畫(huà)作者從去年開(kāi)始加入了這一行列。

  當(dāng)青年漫畫(huà)作者郭競(jìng)雄獲法國(guó)漫展大獎(jiǎng),并簽下高達(dá)百萬(wàn)的出版合約時(shí),很多苦苦支撐多年的國(guó)內(nèi)漫畫(huà)作者似乎看到了這個(gè)行業(yè)的光明未來(lái)。

  今年的安古蘭漫展,中國(guó)人的面孔明顯增多了。在此前,法國(guó)小潘出版社已經(jīng)陸續(xù)把近40位中國(guó)漫畫(huà)家的作品引進(jìn)到法國(guó)。不過(guò)他們并未受到預(yù)想中的特別禮遇。

  在這個(gè)世界最大的漫畫(huà)交易平臺(tái),中國(guó)漫畫(huà)作者零星地簽售作品,而最后能與國(guó)外出版社簽下合約的卻寥寥無(wú)幾。

  以安古蘭漫展為跳板走出去的發(fā)展熱潮,遭遇了現(xiàn)實(shí)的冷淡。

  動(dòng)漫作者的機(jī)會(huì)來(lái)了?

  “法國(guó)人對(duì)中國(guó)的漫畫(huà)作品并不是太在意,畢竟每年都會(huì)有很多亞洲的作品被引進(jìn),而多是曇花一現(xiàn),沒(méi)有可以被人記住的標(biāo)志性作品。主要原因是作品缺乏內(nèi)涵。”郭競(jìng)雄告訴記者。

  2006年,關(guān)于動(dòng)漫的一系列政策前后出臺(tái),讓中國(guó)動(dòng)漫工作者度過(guò)了喧囂且充滿希望的一年。而海外的冷遇再次讓急速發(fā)熱的頭腦冷靜下來(lái),原創(chuàng)能力薄弱的硬傷,仍然沒(méi)有改變。

  郭競(jìng)雄的2006年主要在做兩件事:完成法國(guó)太陽(yáng)出版社的漫畫(huà)合約,轉(zhuǎn)向動(dòng)畫(huà)和影視領(lǐng)域做人物造型。他基本不再接多年來(lái)賴以生存的插畫(huà)工作,也越來(lái)越不考慮市場(chǎng)的問(wèn)題,因?yàn),多年?lái)盜版與出版社總是拖欠稿費(fèi)讓他對(duì)市場(chǎng)已經(jīng)極度失望。

  在國(guó)內(nèi)與一些名導(dǎo)演合作做些高端的造型設(shè)計(jì)工作,這種在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成熟的類似概念設(shè)計(jì)師的工作,正是郭競(jìng)雄日后要在國(guó)內(nèi)發(fā)展的方向。他很重視這樣的好機(jī)會(huì),“造型設(shè)計(jì)比畫(huà)漫畫(huà)輕松很多,回報(bào)也高出好幾倍。”

  2007年,他又與法國(guó)出版社簽了幾個(gè)合同;另外,他還摩拳擦掌想去美國(guó)國(guó)際漫畫(huà)節(jié)碰碰運(yùn)氣。

  比起郭主動(dòng)放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng),已在動(dòng)漫界出道10多年的姚非拉,在2006年卻是在大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  去年年初,他成立多年的工作室升級(jí)成為公司,這對(duì)他意義非凡:“之前大家都是散兵游勇,現(xiàn)在實(shí)力和規(guī)模都有所提高,創(chuàng)作和生產(chǎn)也開(kāi)始按正規(guī)的環(huán)節(jié)來(lái)走”。他將公司的發(fā)展路線定為:打造明星漫畫(huà)家,提出漫畫(huà)新概念。

  2006年姚非拉的公司與漫友文化聯(lián)手,將獲得第二屆金龍故事漫畫(huà)金獎(jiǎng)的豬樂(lè)桃,以“美女漫畫(huà)家”的宣傳語(yǔ)打造為漫畫(huà)明星。如今豬樂(lè)桃的曝光率已經(jīng)接近娛樂(lè)明星,而她的作品《瑪塔》已經(jīng)發(fā)行。

  姚非拉還頻繁地與各級(jí)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)接觸,一個(gè)月都有好幾次。他樂(lè)于參與這樣的活動(dòng),因?yàn)楦杏X(jué)許多行業(yè)不規(guī)范的問(wèn)題就是源自過(guò)去與決策層溝通不暢。他想為同行們嘗試一條發(fā)展之路來(lái)。

  國(guó)內(nèi)漫畫(huà)出版市場(chǎng)一直被漫畫(huà)作者抱怨,對(duì)此,漫友文化研究所所長(zhǎng)的馬桂林認(rèn)為主要原因還是出版平臺(tái)太少,出版機(jī)構(gòu)介入不多。2006年漫畫(huà)出版的突破集中體現(xiàn)在:出版品種和發(fā)行量開(kāi)始上漲。

  動(dòng)畫(huà)片,多量少質(zhì)

  湖南宏夢(mèng)卡通在2006年獲得了三個(gè)第一:原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)量全國(guó)第一;三部?jī)?yōu)秀動(dòng)畫(huà)片《虹貓藍(lán)兔卡通天地》《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》獲得廣電總局的推薦,包括央視在內(nèi)的全國(guó)600多個(gè)電視臺(tái)播出。

  而有數(shù)據(jù)表明,他們與制作《藍(lán)貓三千問(wèn)》的三辰卡通集團(tuán),在2006年的年產(chǎn)量達(dá)到了2萬(wàn)分鐘,占了全國(guó)四分之一的動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量。中國(guó)動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)龔建英告訴記者,對(duì)于上海美術(shù)電影廠來(lái)說(shuō),每年制作幾千分鐘就已經(jīng)相當(dāng)不易了。

  成立于2004年5月的湖南宏夢(mèng)卡通,是政府扶持動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)展政策出臺(tái)的催生物。創(chuàng)始人王宏和賀夢(mèng)凡是導(dǎo)演和編劇出身,把做影視的經(jīng)驗(yàn)帶入了動(dòng)畫(huà)制作中。他們認(rèn)為一個(gè)好故事是動(dòng)畫(huà)片打響的關(guān)鍵。40多個(gè)人的編劇隊(duì)伍,每天講解編劇技巧,并討論故事的編排和走向。

  不到3年的時(shí)間,宏夢(mèng)已經(jīng)推出兩部獲得市場(chǎng)認(rèn)可的動(dòng)畫(huà)片——《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》,圖書(shū)銷(xiāo)售也因此突破了1500萬(wàn)冊(cè)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),這兩部作品已經(jīng)開(kāi)始贏利。

  2006年5月底,他們獲得了全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一、美國(guó)紅杉資本750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金,宏夢(mèng)卡通打算利用這筆錢(qián)來(lái)做衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);在上海專門(mén)成立產(chǎn)業(yè)公司,并在全國(guó)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),涉及兒童所有的領(lǐng)域,從玩具到食品到藥品。宏夢(mèng)卡通的副總裁毛恒新告訴記者,產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)發(fā)展的第二階段,是另一個(gè)發(fā)展大頭,也是他們2007年發(fā)展的重點(diǎn)。

  自2004年以來(lái)的一系列扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái),以及播放需求量的激增,使得大量民營(yíng)資本的動(dòng)畫(huà)公司的介入,他們分布在全國(guó)授牌分布各個(gè)大小城市的15個(gè)動(dòng)漫基地。

  中國(guó)動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)龔建英認(rèn)為,2006年這些動(dòng)畫(huà)公司從數(shù)量上的突破很大——全國(guó)8萬(wàn)分鐘,比2005年增加了一倍。但因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定,除了屈指可數(shù)的幾部外,很多片子能否走入市場(chǎng)還存在問(wèn)題。

  不少動(dòng)畫(huà)公司只想做高成本大制作的動(dòng)畫(huà)片,想通過(guò)一部片子就打響;一些影視界的名導(dǎo)開(kāi)始介入動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域。許多浮躁的投機(jī)現(xiàn)象比比皆是。

  一個(gè)城市的文化夢(mèng)想

  如今,許多城市都在大力發(fā)展自己的動(dòng)漫業(yè),往往是采取由地方政府牽頭再與企業(yè)合作的方式。而走到最前面的是杭州,不僅建立了一套發(fā)展體制,而且政府的投入在全國(guó)也難有城市可以比肩。

  杭州是全國(guó)最早建立動(dòng)漫基地的城市之一。2004年底,國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)“國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地”和“中國(guó)美院動(dòng)畫(huà)教學(xué)研究基地”落戶杭州高新區(qū)。杭州市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任王建告訴記者,當(dāng)時(shí)浙江省領(lǐng)導(dǎo)考慮是建立文化大省,杭州是文化名城,要打文化牌,可以依托動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這個(gè)抓手來(lái)推動(dòng)建設(shè)文化大省的構(gòu)想。

  2005年,首屆杭州國(guó)際動(dòng)漫節(jié),展館面積達(dá)2萬(wàn)平方米,杭州市政府投入2000多萬(wàn)元。

  2006年,經(jīng)浙江省領(lǐng)導(dǎo)及杭州動(dòng)漫辦的多方努力,第二屆國(guó)際漫畫(huà)節(jié)再次花落杭州。展館面積翻了一番達(dá)到4.6萬(wàn)平方米,投入4000萬(wàn)元。

  展館所在的濱江區(qū)屬于杭州市開(kāi)發(fā)區(qū),不但租了樓免費(fèi)給企業(yè)入住,還有每年2000萬(wàn)元的播出獎(jiǎng)勵(lì)。杭州市政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的期望也很大,不但制定了18條鼓勵(lì)政策,還從2005年開(kāi)始每年投入不少于5000萬(wàn)元,作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持基金。按當(dāng)時(shí)規(guī)劃,5年后,杭州市動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到180個(gè)億元。

  現(xiàn)在看來(lái),這個(gè)目標(biāo)訂得有些高了。2005年,杭州動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量達(dá)到了8千分鐘,占全國(guó)總產(chǎn)量的四分之一。2006年的產(chǎn)量,1萬(wàn)1千分鐘,而這一年全國(guó)總產(chǎn)值是8萬(wàn)分鐘。杭州動(dòng)漫辦打算,從今年開(kāi)始重點(diǎn)扶持原創(chuàng)動(dòng)漫的制作,并為此投入600萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  北京、上海、廣州、深圳、湖南等城市都在努力發(fā)展自身的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),把城市的發(fā)展與文化和旅游結(jié)合起來(lái),提升和拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  綜觀2006中國(guó)動(dòng)漫,北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院孫立軍的突出感覺(jué)是:大家都想一夜之間成為動(dòng)漫強(qiáng)國(guó),以為這是一個(gè)可以快速致富的過(guò)程。各地都在緊鑼密鼓加大投資,但過(guò)于盲目。

  “急功近利”這四個(gè)字,在2006年的動(dòng)謾產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。

  “2007年將是燦爛的一年,投資人更理性,制作人更激情,更多的民營(yíng)資本介入,更多鮮活的案例會(huì)出來(lái)。有成功的亦有失敗!睂O立軍說(shuō)。 ★


 
編輯:張?jiān)征搿?/span>
 


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