這年頭大家活得不易，累，心理多少都有點兒毛病，愿意花點兒小錢進影院放松放松、麻醉麻醉，可2009年一大堆所謂“為人民服務”的喜劇/動作/驚悚/史詩電影的最終療效跟馬三立老先生的經(jīng)典段子《祖?zhèn)髅胤健返淖詈髠z字兒“撓撓”的功能相差無幾。太多此類令人啼笑皆非的爛片就不點名了。單說本年度那些破億“大片”們吧——它們的功效肯定比“撓撓”要強多了，但有一些也頂多算是“幫你撓撓”吧。最掙錢的《建國大業(yè)》為啥就不能再真誠、娛樂那么一點點？非硬塞進去幾個小破明星有啥意義？最史詩的《赤壁》為啥就不能再摳摳人物摳摳劇本？大把大把的投資盡往假大空的大場面上撒跟燒錢又有什么區(qū)別？最娛民的《三槍拍案驚奇》為啥非得把春晚小品生搬硬套到大銀幕上？觀眾本來是來看電影的，結果卻看了一場不夠徹底的二人轉(zhuǎn)，你說他能不擰巴嗎？《大內(nèi)密探零零狗》和《游龍戲鳳》還用再挑刺兒嗎？滿身都是刺兒，優(yōu)點誰看見了？

　　　票房破億的還剩四個：《瘋狂的賽車》《十月圍城》《南京！南京！》《風聲》。這四個都值得表揚，因為是真電影，而非掛羊頭賣狗肉的群口相聲、MTV甚至小丑戲�！动偪竦馁愜嚒返膯栴}在于過猶不及，太想精彩緊張了，生努著一股勁兒，太不放松了，以至于把觀眾們都看疲了，但出發(fā)點終究是為消費者們好，誠意可嘉且勇氣十足�！赌暇�！南京！》想表達的反思主題其實不新鮮，但放在當下的內(nèi)地環(huán)境里也算得上突破了，最關鍵的是，拍出了國產(chǎn)電影難得一見的上乘的戰(zhàn)爭戲，而且還沒請外援�！妒�月圍城》其實沒有傳說中那么地牛掰甚至偉大，人物大都挺紙片兒的，情節(jié)也挺想當然的，但真是下了大功夫，拍出來了那一股爆裂熱血的勁兒。最值得力贊的2009年度商業(yè)佳作當屬《風聲》，從“編導演”到“攝錄美”和“服化道”都堪稱用心良苦，你就算給它挑刺兒也是出于好心、心懷善意。

　　剩下太多的國產(chǎn)片，你只能望而卻步、望而興嘆、望而冷笑，你連破口大罵的勁頭都提不起來。它們被罵了指不定有多高興呢，它們正等著一片罵聲為自己做嫁衣裳呢。它們不欠罵，它們只欠錢。

　　票房難道真成了檢驗真理的唯一標準了？可你看看拍了《麥田》的何平和拍了《狼災記》的田壯壯都被擰巴成什么樣子了？2009年還有一部像樣的文藝片嗎？國產(chǎn)片怎么文不文武不武，怎么就那么尷尬呢？真掙著大錢了？全年幾百部電影的總票房不過50幾億，抵不上人家好萊塢一部大片的全球總票房，還老在那兒高呼“只有商業(yè)才能拯救中國電影”。真正的商業(yè)，是要從教育基礎和從業(yè)人員素質(zhì)等各方面全面抓起，循序漸進，而不是貼上商標就李鬼成李逵了，人家山寨手機好歹還該有的功能都有呢，人家都比您有誠意，您還敢說您是藝術家而不是奸商？

　　關于2009的這篇兒影評就此打住……

　　關于2009的一篇樂評

　　三個數(shù)字背后的憂患意識

　　2小時

　　案例：12月3日，李宇春舉辦北京演唱會媒體見面會并為演唱會正式開票。與此同時，中國票務在線同步開通了票務銷售系統(tǒng)。就在開票后僅兩小時內(nèi)，演唱會內(nèi)場的5檔門票便被一搶而空，打破了以往任何一場演唱會的銷售紀錄。

　　評語：人氣是娛樂工業(yè)的消費基礎，唱片公司會根據(jù)粉絲數(shù)量來計算發(fā)行量與生產(chǎn)成本。以李宇春為代表的偶像藝人所產(chǎn)生的商業(yè)價值，絕對不是幾張唱片就可以統(tǒng)計出來的。大量的營業(yè)額來自依附于唱片上的各種增值服務，從演唱會、服裝、代言產(chǎn)品甚至于到旅游業(yè)。粉絲拉動的是各個領域的神經(jīng)。藝人其實已完全被當做商品，被“明碼標價”，商業(yè)驅(qū)使下，人氣成為檢驗價值高低的唯一標準。