《三槍拍案驚奇》果真夠“驚奇”：4天過億的票房，“張藝謀”們的腰包鼓了；數(shù)千萬次的點擊率，不少媒體偷著笑了；而本想掏錢找樂的影迷們，走出影院后卻傷心地“哭”了。

　　鋪天蓋地的影評傾瀉而至：有人贊美《三槍》成功的運營模式；有人斥其為一場不折不扣的“圈錢運動”；還有人稱其為張藝謀的“人民戰(zhàn)爭”……爭論中，我們不妨也殺個“回馬槍”，看看《三槍》到底放出了哪“三槍”？

第一槍：“圈錢”

　　著名電影導(dǎo)演、北京電影學(xué)院教授鄭洞天曾說：“電影是對投資人負(fù)責(zé)的藝術(shù)”。賺錢，是電影投資方、制片方和發(fā)行方的不變法則。

　　《三槍》的投資人肯定不擔(dān)心票房，因為他們“懂營銷”：以張藝謀、張偉平等為他人狂熱追捧的投資制作班底，以小沈陽、孫紅雷、閆妮、毛毛等為主打的大明星陣容，以及以豪華布景等為主打的大制作理念成為《三槍》的“招財”模式。

　　根據(jù)《賀歲檔觀影調(diào)查》的結(jié)果，近70%的受訪者因“導(dǎo)演和明星陣容”而一定購票觀看，由此可見導(dǎo)演和明星的品牌感召力。

　　《三槍》拍攝期間，位于甘肅的取景基地全封閉，“張藝謀”們和媒體玩起了“躲貓貓”，吊足了人們的胃口，直到10月才公布一些拍攝花絮，令人感覺“很神秘”。

　　上映前，歷時一年的《印象中國：張藝謀傳》的侵權(quán)官司塵埃落定：張藝謀勝訴，獲賠經(jīng)濟和精神損失45萬元，這無疑為新片上映賺足了人氣。

　　在《三槍》的首映式上，“張藝謀”們主動出擊，劇組全陣容公開大方地接受采訪，令觀眾大呼“刺激”，掀起了2009賀歲片高潮。

　　據(jù)統(tǒng)計，《三槍》上映4天來，票房已達(dá)10132萬元。難怪有人說這是“一個精心設(shè)計的圈錢游戲”。

　　從故事片《紅高粱》，到生活片《我的父親母親》，到武俠片《英雄》，再到賀歲片《滿城盡帶黃金甲》，張藝謀在求新求變中獲得了市場，也被冠以“投機大王”的稱號。

　　的確，電影票房再好，還是有人會批；國際獲獎再多，還是有人不看；觀眾需求再大，還得求平衡�！懊乃住边�是“崇高”，是每位導(dǎo)演一生的難題。

　　張藝謀說：“在‘媚俗’與‘崇高’之間，我們往往顧此失彼。有人說商業(yè)電影低俗、墮落，但能賺個盆滿缽盈；有人說純藝術(shù)電影晦澀、難看，但能屢獲國際大獎。關(guān)鍵是導(dǎo)演自己要先想明白，無論拍哪個都得做好挨罵的準(zhǔn)備�！�

　　北京電影學(xué)院院長張會軍認(rèn)為，中國仍處在電影市場發(fā)展的早期階段，為獲得資本積累過分追求高票房而忽視思想性，是這一時期的最顯著特點；主流院線的觀眾群集中在20歲至30歲之間，以他們?yōu)槭袌鲞M(jìn)行創(chuàng)作，難免出現(xiàn)淺薄的傾向。