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    李連杰:我為四川災(zāi)區(qū)捐款多少永遠(yuǎn)不公布(圖) (2)
2009年07月28日 16:25 來源:南方都市報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  南都:你今后的人生夢想,與壹基金還是與電影有關(guān)?

  李連杰:我說過多次,電影將只是一個業(yè)余愛好,只是一個推廣公眾利益的平臺。有時間,有喜歡的東西就會去做,去拍,不會影響你的事業(yè)。

  南都:很多媒體把你成立壹基會跟你2004年經(jīng)歷的海嘯聯(lián)系起來,但我相信那不是你的一個緣起,或者只能說是一個契機(jī)。這個思考是什么時候開始的?

  李連杰:海嘯像一個電燈的開關(guān),一開燈就亮了。但是你沒有鋪電線,沒有裝發(fā)電機(jī),沒有這些基礎(chǔ)的東西,最后你就開不了燈。其實在1997年我就開始思考生命的意義,生命是什么?那時我就開始研究佛教,那7年里頭,我最關(guān)心的就是去了解生命的意義是什么,人為什么活著,我應(yīng)該怎么活著。到底為了名利、權(quán)力,哪個東西在忙碌著。所以,那個積累像鋪電纜。到了(2004年印度洋)海嘯,那個開關(guān)就具備了,就打開了,意思就是說你不再等待,不再等到退休,去做吧。所以,這個時候就發(fā)力發(fā)動壹基會,并學(xué)習(xí)全球的法律、法規(guī)。到了2007年就推動壹基會。

  南都:成立一個規(guī)模如此宏大的基金,這是一個膽大的想法。

  李連杰:壹基金目標(biāo)不是籌多少錢,而是致力于影響多少人來做。這需要一個機(jī)制、平臺。

  南都:你想做的是一個體制?

  李連杰:對,這個體制很專業(yè),有清晰的目的,很透明的管理;I錢,運(yùn)用,怎么落實,結(jié)果是怎么樣的,這是很清晰的,而且可以持續(xù)發(fā)展,因為這其中還有價值觀,就是“壹基金·一家人”,我們?nèi)祟愂且患胰,只要認(rèn)同這個理念,只要人類認(rèn)為地球還是我們家園,這個(體制)就可以繼續(xù)進(jìn)行下去。

  南都:你不覺得,做這個事情對你的名譽(yù)是一個冒險?做好了,別人認(rèn)為你還不錯,但做差了,人們都會歸咎于你的頭上,很多人不明白,為什么你不干脆去捐一筆你的電影酬金就好,而且是用自己的血汗錢捐出去,會顯得更高尚一點。

  李連杰:壹基金做的是社會企業(yè)理念,公眾的利益用企業(yè)的理念去經(jīng)營。這需要經(jīng)營,(跟個人慈善)理念完全不一樣。

  南都:所以你所找尋的,并不只是做善事而已?

  李連杰:這完全不是簡單的做善事的概念。我希望在21世紀(jì)創(chuàng)立一個新型的理念,這個探討在全球都是蠻新的,叫社會企業(yè),在西方也不過提出十幾年。壹基金已經(jīng)在運(yùn)作這種概念,并且在市場急速操作中成長。

  南都:你不怕出現(xiàn)錯誤嗎?

  李連杰:只要壹基金每個員工都沒有貪污任何資產(chǎn),只要沒有大的原則性錯誤。如果犯的是技術(shù)性錯誤,比如你是救災(zāi)多了,還是扶貧多了。而技術(shù)是可以調(diào)整的,沒有一個國家,沒有一個人類的機(jī)制,是不犯技術(shù)錯誤的。質(zhì)疑的聲音,我都理解,但是你知道,理解別人的聲音并不代表要改變我的行為。

  南都:你覺得你有你能夠掌握的底線。

  李連杰:對。

【編輯:王祎
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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