農(nóng)歷牛年新春之際，喜劇明星陳佩斯將帶著他潛心籌備四年、十易其稿的心血之作《陽臺》三度來到上海，于1月29日至31日在上海大劇院連演3場。

　　作為一家民營公司的老板，與舞臺上、電影中、小品里的形象完全不同，鬢角的斑斑白發(fā)、眼角的皺紋、腮下的花白胡須，生活中的陳佩斯多少呈現(xiàn)出一種飽經(jīng)滄桑的感覺，但精明和充滿預(yù)見性的商業(yè)頭腦，卻讓他在整體演出略顯蕭條的情況下，顯得淡定從容。

　　又是一年春晚時，年年被觀眾惦記著的陳佩斯說起當(dāng)年的春晚舊事，坦露了自己因不愿創(chuàng)作受限而離開電視熒幕的苦衷。

　　《吃面條》差點被槍斃

　　觀眾熟悉陳佩斯，最早要從1984年的春晚小品《吃面條》開始。但正是這個小品差點毀了導(dǎo)演。陳佩斯回憶，該小品在春晚直播前，陳佩斯和朱時茂先在一次運動員聯(lián)歡會上進(jìn)行了試演，“當(dāng)時那些運動員們笑得前仰后合，那時候沒有座位，都是坐在地上，你抱著我，我摟著你，笑得都翻了。 ”

　　但由于當(dāng)時的形勢，領(lǐng)導(dǎo)們都認(rèn)為他們的節(jié)目讓觀眾笑成這樣，太不嚴(yán)肅，當(dāng)時就要把這個《吃面條》給槍斃了。陳佩斯、朱時茂只得離開了春晚劇組，但后來導(dǎo)演黃一鶴死拉活拽把兩人給找了回來，并在春晚排練現(xiàn)場像局外人一樣呆了很長時間�！耙�不是還有馬季、姜昆等人的再三挽留，也許就沒有《吃面條》這個小品了。”陳佩斯告訴記者，當(dāng)時春晚是直播的，直到直播前十分鐘導(dǎo)演才把兩人找去，并一再提醒：“佩斯老茂，我求你們了，千萬千萬別犯什么錯誤。 ”就這樣，陳佩斯和朱時茂戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢演完了《吃面條》。幸好觀眾接受了這種表演形式。

　　雖然以后幾年，陳佩斯、朱時茂還是參加了央視春晚的表演，但回想起來，陳佩斯覺得小品就像微雕，要在10到15分鐘里把事情講清楚，還要把觀眾逗樂，還有這樣那樣的條條框框約束著你�！叭ツ辏瑸榱诉�一個愿，又上了北京春晚，搞了個小品《陳小二乘以2》，還運用了多媒體技術(shù)，但電視臺的工作人員根本沒法把我的創(chuàng)意表現(xiàn)出來，這正是我不愿意再上電視的原因之一。 ”

　　在劇場里挖到金礦

　　公眾眼中，淡出影視的陳佩斯近年來似乎沒有拍電影、演小品時那么風(fēng)光，然而事實上，陳佩斯以他特有的喜劇形象同樣火爆于演出市場。他出品并主演的3臺喜劇話劇《托兒》、《親戚朋友好算賬》、《陽臺》，已分別演出了220多場、60場和100余場，票房收入超過7000萬元。

　　陳佩斯說，他現(xiàn)在的市場是在話劇上，他曾拍了20多年電影沒掙著錢，沒想到在劇場里倒掙著了：“演戲比搞石油都賺錢，從投入和回報的角度看，兩者不可同日而語。石油是挖掘性的行動，是對資源的消耗，而資源越消耗越少；戲劇是創(chuàng)造性的活動，越演出創(chuàng)造的價值越大。搞石油，需要投入多么龐大體系的人力物力，而我們這么小的戲劇制作公司，七八個人，創(chuàng)造了多少倍的價值，推動了很大的演出市場板塊……”

　　2007年末，讀了《貨幣戰(zhàn)爭》、聽了公司會計以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的分析，陳佩斯做了一個當(dāng)時尚無多少人能看明白的決定——2008年春節(jié)過后，所有的巡演暫停，公司歇下來主攻劇作創(chuàng)作。結(jié)果，2008年，金融危機(jī)來了。預(yù)測到金融危機(jī)，他是有點小得意的，“公司小，一共就6個人：2個會計，2個制作人，1個文秘，1個司機(jī)。 2008年初的十幾場演出把一年的費用賺出來了，之后我們主動回避了市場行為，該冬眠時冬眠，等世道好轉(zhuǎn)一點再出來。 ”記者 謝正宜