評(píng)論：卡佩羅升職記

　　兩場(chǎng)悶平之后，英格蘭終于靠一個(gè)進(jìn)球爬進(jìn)了16強(qiáng)。比分又是1:0，看見這個(gè)數(shù)字，我忍不住要向卡佩羅脫帽致意：你好，卡佩羅先生，我是看著您的1:0長(zhǎng)大的。

　　從我是個(gè)十幾歲的孩子，AC米蘭就每周帶著1：0回家，巴斯滕和博班、薩維切維奇是什么狠角色，店小二一樣為卡佩羅的“一根油條一個(gè)雞蛋”跑前跑后。結(jié)果跑到南非，又迎來了久違的1:0。

　　卡佩羅是個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)帶團(tuán)隊(duì)的好手。七十多分鐘時(shí)，他讓魯尼下場(chǎng)休息，魯尼的臉上隱現(xiàn)著慍怒，但他甚至不敢朝卡佩羅看上一眼，生怕BOSS看到自己的不悅。C羅、梅西、里貝里，哪個(gè)教練敢在他們玩得高興時(shí)換人，卡佩羅可以，因?yàn)樗�視若生命的，是�?duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的控制力。天才算什么，卡佩羅只需要工兵。

　　卡佩羅的第二個(gè)職場(chǎng)哲學(xué)是威權(quán)。馬拉多納可以抱著梅西一通狂親，安切洛蒂會(huì)和球員來上一杯，穆里尼奧喜歡和球員短信傳情，曼奇尼能跟隊(duì)員拜把子，里皮讓巴喬當(dāng)他的臥底，但卡佩羅從不和球員套近乎。這樣做的好處是保證了一視同仁，隊(duì)員不會(huì)拉幫結(jié)派，只有在場(chǎng)上像驢子一樣拼命表現(xiàn)，才能博得他的歡心。所以卡佩羅戰(zhàn)績(jī)最好，是教練中極其少見的西方不敗，但也很少聽說他有朋友，當(dāng)然，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說，成功比朋友更可靠。

　　控制，服從，嚴(yán)厲，謹(jǐn)慎，勤奮，功利，卡佩羅用他堅(jiān)定的價(jià)值觀塑造著每一個(gè)隊(duì)伍，所以他無往而不利。他是足球沙皇，在他看來，精彩敵不過實(shí)用，1：0比4：4更溫暖。

　　卡佩羅初到皇馬，第一個(gè)封殺了貝克漢姆。這一次他走了眼，受了天大委屈的貝克漢姆，比勞爾還勤奮，比赫斯基還聽話，而且對(duì)卡佩羅無怨無悔�？ㄅ辶_平生第一次認(rèn)栽，他公開向一個(gè)球員道歉，并發(fā)誓永遠(yuǎn)重用他，即使他踢斷了腿，卡佩羅依然不離不棄，讓他做自己的助理教練。在南非世界杯上，卡佩羅在前，小貝在后，像后舍男生一樣默契揮手的樣子，成為電視里的溫馨一景。這樣濃濃的人情味，在卡佩羅的職場(chǎng)人生里僅此一例。

　　但那哪里是人情，貝克漢姆打動(dòng)卡佩羅的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，他獻(xiàn)給卡佩羅的，是一個(gè)老板，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)專制型教練最最迷戀的東西：忠誠(chéng)。