上周六晚的CBA揭幕戰(zhàn)上，面對滿坑滿谷的現場觀眾，姚老板還是沒能送出去贏球百分比薩———他肯定非常想每場都送出比薩，因為那樣的話，球隊不僅肯定能贏回CBA總冠軍，瀕臨“死亡”的上海球市也能重新復蘇。揭幕戰(zhàn)之后，還有多少上海球迷愿意自掏錢包看一場沒有姚明坐在場邊的比賽？央視的電視轉播還要輪多少場比賽才會再將鏡頭對向上海隊？CBA還剩什么“LOGO”能吸引球迷再將目光投向日漸落寞的中國籃球？如果在CBA前幾輪聯賽中找不到問題的答案，那么姚明回國一個月這短暫的“救市”行動，將徹底成為宣告中國籃球“致殘”的回光返照……

　　CBA球隊本賽季預虧數百萬元

　　“蓄力”———本賽季CBA聯賽的口號，對于球迷來說幾乎是可有可無。而作為歷史上揭幕時間最晚，同時也是6年來賽程最短的一屆聯賽，取消了南北分區(qū)、縮短賽程、踢出云南紅河，中國籃球在2009年這個多事之秋開始步步逼近中國足球。

　　今年的CBA，被媒體普遍認為是自1995年創(chuàng)始以來綜合影響力最小、公眾關注度最低、也是最缺乏看點的一屆聯賽。不過與公眾關注度下降相比，投資者信心的降到冰點才是最可怕的事情。在本賽季參賽的17支球隊里，私營球隊達到了10支。據近幾個賽季的數據顯示，每支CBA球隊的賽季預算基本在1500萬到 2200萬左右，上賽季最高者超過了3000萬，而最終的財政狀況是，除了廣東宏遠隊偶爾能達到收支平衡以外，其余球隊每年的虧損達到600萬到800 萬。而具體到上賽季，整個CBA聯賽虧損1億1500萬元，最多虧空的球隊達到1200萬，全部18支球隊均是虧損。

　　據浙江廣廈總經理葉湘玉介紹，目前CBA各俱樂部每年的平均運行成本高達2000萬元�！耙蛭覀兯�有的球場廣告，全都歸盈方(CBA營銷公司)所有，所以各家俱樂部在運營時，都有負債�，F在俱樂部的盈利空間基本就剩兩個，一是球隊的冠名權，再則就是球票的銷售�！比~湘玉告訴記者，作為絕大部分球隊最主要的來源，本賽季每支球隊冠名贊助費的數額在300萬至700萬之間，而每個球隊能從籃協分到近100萬的門票分成。這樣算來，賽季剛剛開打，每支CBA球隊本賽季就已經能預計肯定要虧損數百萬，甚至上千萬。

　　不穩(wěn)定的投資環(huán)境、受損的聯賽品牌價值、縮水賽程給贊助商帶來的困難，這讓大多數球隊老板的投資信心都受到了嚴重挫傷。

　　姚明投資上海隊僅為回報母隊

　　上賽季上海隊又創(chuàng)造了建隊以來的多項最差紀錄：開賽14連敗、70場比賽僅6勝、排名倒數第二……自從姚明離開上海男籃以后，這支去年名列倒數第二的隊伍已經連續(xù)六年沒能進入CBA季后賽的爭奪。此外，本賽季之前的上海男籃主場盧灣體育場更是CBA上座率最低的主場———門票低至2元一張仍無人問津。據央視曾作過的調查數據顯示，近幾年，上海隊累積虧損超過9600萬。

　　今年三月常規(guī)賽結束后，冠名商西洋集團提前撤資、終止了贊助，上海男籃屢次傳出欠薪丑聞。賽季結束后，上海男籃不得不選擇股權轉讓的方式擺脫困境。在上海男籃水深火熱之中，姚明站出來挽救了曾經培育過自己的母隊。雖然姚明最終未能成為真正意義上的“老板”，但是作為“投資人”取得上海男籃的經營權，還是讓姚明被普遍冠以“姚老板”的名義重新成為上海男籃甚至CBA的“頭牌”。

　　然而姚明的這次“投資”幾乎就是一次“慈善行為”，財經專家就此專門指出：“上海隊現在的評估意義不大，球隊負資產嚴重，而且球隊成績一落千丈，球隊可能一文不值。”“姚之隊”負責人章明基也表示，姚明曾經仔細考慮過自己能否承受住上海隊現在的狀況，最后他經過分析調查，得出的結論是勉強“可以承受”。既然在體制的壓力下，姚明連球隊的“絕對控制權”都不可能獲得，那么在根本上上海隊仍無法被姚明注入NBA元素，這從其好兄弟劉煒的合同糾紛就能看出端倪。從上賽季失血過多到本賽季煥發(fā)新生，上海隊除了有了姚明這件華麗的外衣，什么都未能改變。

　　姚明的熱血投資不能改變現狀

　　從揭幕戰(zhàn)源深體育場爆滿的票房和轟轟烈烈的“媒體大戰(zhàn)”看來，姚明的投資在短暫時間內確實得到了回報———球隊新的贊助商直言不諱地表示，贊助上海隊就是看在姚明的面子上，而在揭幕戰(zhàn)上獨得30分的前火箭隊隊員盧卡斯，也是姚明一通電話就搞定的關系戶。

　　然而尚在傷愈恢復期間的姚明不能一個賽季都守在球隊身邊———昨日，姚明就在上海參加了啟動“明星帶你看世博”的大型公益活動———這也決定了公眾的焦點不能一直聚焦在上海隊身上，而源深體育場的門票不可能一個賽季都可以從30元爆炒到數百元。甚至從下一場主場比賽開始，上海隊就應該思考“要不要不用達到 100分，就直接送比薩”的營銷手段來吸引球迷重聚球場。

　　不難看出，和CBA中10支私營球隊一樣，姚明僅僅是一個以個人名義投資 CBA的“籃球狂熱者”中一員———從最新的統計數據來看，與那些財大氣粗的私人老板相比，姚明擁有的全部資產在CBA甚至還排不上前六名。憑借著對籃球滿腔熱血、對母隊心懷養(yǎng)育之恩，他們也不在乎在籃球一項上每年數百萬的虧空，只要能獲得相應的成績，他們也會不計成本。以山西、新疆、廣廈為例，球隊投資人都舍得在構筑球隊上一擲千金，但是他們的老板并沒把CBA當成一項產業(yè)來對待和計算，而是自己的興趣和寄托，這恐怕也是姚明必然會踏上的道路。

　　八一、遼寧、江蘇、北京、上海為代表的國有制球隊逐漸衰敗的事實擺在面前，而私營俱樂部則難以展望健康運營和盈利的前景，姚明們的熱情也會有消失的一天。在現有的CBA中，再多的“姚明”也難以從根本上改變CBA，更別提拯救了。本報記者 劉逢源