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    足協(xié)大調(diào)整非韋迪一人左右 總局支持"親信掌政"
2010年04月14日 15:11 來(lái)源:齊魯晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  4月的北京,乍暖還寒。想要生發(fā)嫩芽的槐樹枝在春風(fēng)中不安地?fù)u曳著,一如同樣不安的中國(guó)足球。在反賭掃黑中遭受重創(chuàng)的中國(guó)足球,正在醞釀著一股大風(fēng)暴,重新洗牌的時(shí)間到了。

  日前,本報(bào)記者直擊“風(fēng)暴眼”——中國(guó)足協(xié),發(fā)現(xiàn)這里卻是如此的安靜。頭兒,風(fēng)浪大咱們向哪劃?

  ◎時(shí)過(guò)境遷,物是人非

  北京夕照寺街東玖大廈的七、八、九樓是中國(guó)足協(xié)辦公的地方。自從南勇、楊一民“出事”,韋迪臨危受命接管足協(xié)之后,這里就再也沒(méi)有平靜過(guò)。

  這一段時(shí)間,中國(guó)足協(xié)又因?yàn)橐幌盗械娜耸空{(diào)整,再次成為外界矚目的焦點(diǎn)。在蔚少輝、朱和元、馮劍明、馬成全、李冬生、郭輝這六大足協(xié)中層被臨時(shí)通知到黨校學(xué)習(xí)之后,如今的中國(guó)足協(xié)已經(jīng)是物是人非。

  常年采訪中國(guó)足協(xié)的記者們現(xiàn)在聚集在一起,都免不了要自我調(diào)侃一番,“老熟人要么‘進(jìn)去’了,要么學(xué)習(xí)去了,現(xiàn)在進(jìn)了大樓(東玖大廈),除了能找韋迪聊聊,和其他人都不知道聊什么!

  留守足協(xié)的中層干部只剩下外事部主任王彬、綜合部主任劉殿秋、香河基地主任趙金福、福特寶公司總經(jīng)理邵文忠以及主管裁判的林衛(wèi)國(guó),剩下的這些人現(xiàn)在是足協(xié)的業(yè)務(wù)骨干。未來(lái),他們還將發(fā)揮更加重要的作用。

  過(guò)幾天,等掛職干部到位后,這些人中除了王彬會(huì)繼續(xù)在外事部外,其他人都將面臨著輪崗的考驗(yàn)。眼下,留下的人是百味雜陳,既期盼前來(lái)掛職的新領(lǐng)導(dǎo)能帶來(lái)新氣象,又擔(dān)心新領(lǐng)導(dǎo)不熟悉業(yè)務(wù),自己的業(yè)務(wù)遭遇掣肘。

  ◎“新人”上任,三緘其口

  1月22日上午,國(guó)家體育總局正式宣布,原水上運(yùn)動(dòng)管理中心主任韋迪接替南勇,擔(dān)任足球管理中心主任兼黨委書記;2月9日,總局任命原總局競(jìng)體司奧運(yùn)備戰(zhàn)辦副主任于洪臣接替楊一民,擔(dān)任足管中心副主任;3月1日,原水上運(yùn)動(dòng)管理中心成員、天下上善體育文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東到中超公司報(bào)到,正式出任中超公司副總經(jīng)理;接著,原水上運(yùn)動(dòng)管理中心二部部長(zhǎng)曹景偉還要尾隨韋迪而來(lái)……

  據(jù)說(shuō),曹景偉原本在12日就應(yīng)該到足協(xié)上任,但恐怕外界又拿韋迪只招親信說(shuō)事,曹景偉將與其他掛職干部同時(shí)到位。

  這些人都是韋迪的老熟人。來(lái)自水上運(yùn)動(dòng)管理中心的人自不必詳說(shuō),就連于洪臣與韋迪也有著非常親密的關(guān)系。當(dāng)年,韋迪在沈陽(yáng)體育學(xué)院任教時(shí),于洪臣是他的學(xué)生。但對(duì)于足球記者們來(lái)說(shuō),這些人可都是“陌生人”。怎樣與這些陌生人找點(diǎn)共同語(yǔ)言,成了記者們這段時(shí)間琢磨的課題。

  面對(duì)記者們的來(lái)訪,這些陌生人的一致態(tài)度是——笑臉相迎,只拉家常,工作上的事能不說(shuō)就不說(shuō)。這個(gè)時(shí)候,說(shuō)什么都不太合適。即便是有人想說(shuō),也要考慮一下自己能否承受得了來(lái)自上層的處罰。前不久足協(xié)內(nèi)部發(fā)布了一條命令,誰(shuí)再私下把內(nèi)部的消息透露給外界,就罰款8000元。

  這可不是小數(shù)目,何況還要承擔(dān)“政治風(fēng)險(xiǎn)”。

  ◎總局支持“親信掌政”

  這次調(diào)整中,外界議論最多的莫過(guò)于韋迪舉賢不避親的做法。大家都認(rèn)為,他之所以喜歡從水上運(yùn)動(dòng)中心挑選干部,主要是為了培植自己的力量。

  國(guó)家體育總局人事司一位工作人員透露,足協(xié)這次大調(diào)整,并不是韋迪一人可以左右的,“總局也希望通過(guò)人事調(diào)整,清理一下足協(xié)內(nèi)部的沉疴痼疾。如果還讓原來(lái)的班子繼續(xù)參與管理,那么球迷也看不到希望!焙芏嗳硕急硎荆銋f(xié)是該進(jìn)行大洗牌了。

  據(jù)悉,韋迪的意見對(duì)于這次調(diào)整,多少還能起到一定的作用。韋迪在接受采訪時(shí)也毫不隱瞞地表示過(guò),在用人方面,領(lǐng)導(dǎo)的確征求過(guò)他的意見,“如果不征求我的意見,那就有些不正常了。”

  熟悉韋迪的人透露,韋迪這次之所以毫不隱瞞地起用自己的親信,與他當(dāng)年在沈陽(yáng)體院的一段經(jīng)歷有關(guān)。1991年,37歲的韋迪被任命為沈陽(yáng)體育學(xué)院的院長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)國(guó)家體委的系統(tǒng)內(nèi),韋迪算得上是最年輕的局級(jí)干部。

  韋迪畢業(yè)于沈陽(yáng)體育學(xué)院,在他出任院長(zhǎng)之時(shí),手下的很多中層和副院長(zhǎng)當(dāng)年都是他的領(lǐng)導(dǎo),很多中層并不信服韋迪。因此,他很多想法到了老資格副院長(zhǎng)那里,都會(huì)受到阻礙,有人甚至?xí)?dāng)著韋迪的面說(shuō),“你這么干不行!表f迪空有本事使不出來(lái)。無(wú)奈之下,韋迪于1997年被調(diào)至體育總局拳擊運(yùn)動(dòng)中心。

  正是那段經(jīng)歷讓韋迪體會(huì)到了手下沒(méi)有自己人的痛苦。韋迪因此意識(shí)到,要想做大事,必須要有維護(hù)自己的人才行。

  ◎是非且聽時(shí)間評(píng)說(shuō)

  韋迪帶來(lái)的“政變”,目前外界有不同的看法。

  與中國(guó)足協(xié)打過(guò)十多年交道的資深記者趙震就認(rèn)為,相比于之前國(guó)奧打中超的動(dòng)議,韋迪這次倒是打了一張好牌。趙震認(rèn)為,謝亞龍時(shí)代給中國(guó)足球留下的最大負(fù)資產(chǎn)就是龐大的中層管理隊(duì)伍和重復(fù)建設(shè)的機(jī)構(gòu),足協(xié)的中層干部和普通工作人員比例一度接近了1:1。

  之前大家都知道存在這種問(wèn)題,但誰(shuí)都不愿意去動(dòng),“人事變動(dòng)是個(gè)敏感事情。”這一次,反賭掃黑給了韋迪一次大調(diào)整的機(jī)會(huì)。如果韋迪推行的機(jī)構(gòu)改革設(shè)想能夠成功,中國(guó)足協(xié)將從繁重的聯(lián)賽事務(wù)當(dāng)中退出來(lái),成為真正的行業(yè)管理和服務(wù)協(xié)會(huì),這才是中國(guó)足協(xié)真正應(yīng)該做的工作。

  當(dāng)然,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,韋迪以這種官場(chǎng)手段來(lái)重新布局,會(huì)產(chǎn)生更加不好的影響:第一,業(yè)務(wù)問(wèn)題,新人不懂足球,怎么管理業(yè)務(wù)?第二,內(nèi)部會(huì)不會(huì)產(chǎn)生新的派系,產(chǎn)生新的權(quán)力斗爭(zhēng)?會(huì)不會(huì)出現(xiàn)水上中心派、沈陽(yáng)體院派、老足協(xié)派的三派紛爭(zhēng)?這些都是需要時(shí)間來(lái)揭開謎底。

  對(duì)于韋迪一連串的大動(dòng)作,現(xiàn)在沒(méi)有人知道是福是禍。一位足協(xié)工作人員給他的評(píng)價(jià)倒是挺有意思:“現(xiàn)在看來(lái),他怎么也比謝亞龍強(qiáng)吧?” (北京4月12日電)

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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