夢(mèng)想破滅

　　建好球場，羅文準(zhǔn)備成立業(yè)余俱樂部。

　　通過北京市足協(xié)主席張衡幫助，羅文的申請(qǐng)?zhí)峤唤o中國足協(xié)。但當(dāng)時(shí)禁止外資購買或者運(yùn)營足球俱樂部，羅文所說的業(yè)余俱樂部就像一個(gè)擦邊球，足協(xié)沒有一下子否決�！按蠹�(中方)都覺得我瘋了。我說，你們才瘋了，你們以為足球就是世界杯嗎�！绷_文對(duì)《中國新聞周刊》說，“但是不涉及他們的職業(yè)足球聯(lián)賽體系和奧運(yùn)會(huì)架構(gòu)，他們也不好找一個(gè)官方理由來拒絕�！�

　　在得到國家體育總局同意后，2001年羅文任主席的“北京萬國群星足球俱樂部有限公司”成立，工商局發(fā)營業(yè)執(zhí)照。這是中國大陸第一家合資的業(yè)余俱樂部。

　　在東北旺球場舉辦了上百場比賽后，2004年秋，東北旺農(nóng)場新領(lǐng)導(dǎo)來電說，要每年收取12萬人民幣的租金。這意味著，萬國群星俱樂部一年要組織120場全價(jià)比賽才能支付租金，除掉冬歇期、雨天——這項(xiàng)計(jì)劃行不通。羅文知道自己的草根業(yè)余俱樂部模式無法進(jìn)行了。

　　對(duì)于失敗，羅文早有預(yù)感，“比如氣候，英國的天氣，球場的草不用管都在長，但北京不行，要花很多錢養(yǎng)，而且缺水。”

　　中國足球的現(xiàn)實(shí)環(huán)境也讓羅文心涼。

　　2003年，為了慶祝亞洲杯倒計(jì)時(shí)一周年，中國足協(xié)邀請(qǐng)萬國群星俱樂部在天壇組織百名兒童做足球游戲，但費(fèi)用由俱樂部自己承擔(dān)。這次活動(dòng)花了俱樂部20000元，對(duì)于一家剛起步的業(yè)余俱樂部已是不小的開銷。羅文在書中寫道：“直到第二年亞洲杯比賽開始的時(shí)候，中國足協(xié)以及其他當(dāng)權(quán)者都已完全忘記了我們的小貢獻(xiàn)。業(yè)余足球俱樂部得不到足協(xié)的支持就已經(jīng)夠糟糕了，但是足協(xié)居然利用業(yè)余俱樂部的活動(dòng)來粉飾自己的太平，然后再用特權(quán)埋單。”

　　“我們現(xiàn)在和中國足協(xié)、北京足協(xié)沒有關(guān)系，他們給過我很大的幫助。但我來參加行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)沒為我們俱樂部做什么事情。什么都不給我，我為什么要交注冊(cè)費(fèi)。”羅文對(duì)本刊說，“草根足球本來就應(yīng)該中國足協(xié)做，在英國，足總就管國家隊(duì)和草根足球，每年60%的收入都花在草根足球上�！�

　　“中國特色”模式接近完成

　　“我發(fā)現(xiàn)好多人都已經(jīng)對(duì)東北旺的場地產(chǎn)生了難以割舍的情結(jié)，那些平時(shí)踢球時(shí)總有怨言的人，在失去球場后，又開始喋喋不休地爭論。其實(shí)俱樂部的這種靈魂是永遠(yuǎn)也無法被取代。整個(gè)事情流露出中國草根體育的需求，這也更加堅(jiān)定了我為業(yè)余賽事發(fā)展奔走游說的信心�！彪m然打擊不小，但羅文彷佛看到一百多年前家鄉(xiāng)英格蘭某家業(yè)余俱樂部的影子，“我從中學(xué)到了不少東西，是該由量變引發(fā)質(zhì)變的時(shí)候了�！�

　　羅文和兩位搭檔白博睿、溫尼重新規(guī)劃萬國群星俱樂部的業(yè)務(wù)。

　　俱樂部還在，很多在京的外國人、大使館、外資公司找上門來，通過萬國群星足球俱樂部組隊(duì)、邀約比賽。很多初來京城的老外看來，一個(gè)城市本就該有這樣的俱樂部，因?yàn)樵谒麄兊淖鎳�，這樣俱樂部到處都是。沒有人料想到羅文創(chuàng)立、維系俱樂部的艱辛。

　　俱樂部開始組織五人制足球賽，目前有100多支隊(duì)伍，網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)會(huì)員9萬人，其中每年繳納100元會(huì)費(fèi)的會(huì)員有15000多人。

　　羅文曾想用英格蘭業(yè)余俱樂部的經(jīng)營方式維系俱樂部，踢球收會(huì)費(fèi)，有錢夠了就蓋更衣室、酒吧，會(huì)員在酒吧內(nèi)消費(fèi)，錢多了再蓋更好的更衣室、修繕球場。在英格蘭，許多業(yè)余俱樂部會(huì)員的家屬甚至?xí)�做好糕點(diǎn)，拿到俱樂部的酒吧售賣，錢都?xì)w俱樂部。但羅文慢慢意識(shí)到這不適中國國情。他發(fā)現(xiàn)中國人并不愛到酒吧吃比薩，也不是所有人都喜歡聚在酒吧看球。于是他開始改變。

　　“現(xiàn)在我們有100多家合作商家，拿著俱樂部會(huì)員卡去消費(fèi)可以打折，會(huì)員喝幾罐啤酒會(huì)費(fèi)就回來了。商家還會(huì)給俱樂部一些贊助費(fèi)。”羅文很自豪地介紹這種在英格蘭不曾有的俱樂部經(jīng)營方式，“如果有更多會(huì)員，我們還能跟航空公司談打折。這就是足球的力量。中國根本都沒認(rèn)真統(tǒng)計(jì)過足球人口，這其實(shí)都是財(cái)富。現(xiàn)在利物浦對(duì)這種做法很感興趣，在利物浦有四萬多注冊(cè)球迷�！�

　　業(yè)余俱樂部是足球金字塔的塔基，塔基的重要組成部分是青少年。在英國長大的羅文，很習(xí)慣看到孩子們從小踢球、從事體育運(yùn)動(dòng)，在他的家鄉(xiāng)，足球就是教育，每個(gè)孩子都能根據(jù)自己的水平找到合適的隊(duì)伍，打比賽。而在中國，羅文看到在專業(yè)隊(duì)伍踢球的孩子幾乎不用讀書，更有組織一幫小球員到巴西鄉(xiāng)下苦練數(shù)年的鬧劇。

　　要么家長不讓踢�！凹议L問老師，老師說不行，他要考試，他周末要復(fù)習(xí)，不能踢球。我覺得21世紀(jì)怎么有這樣的老師，這個(gè)老師對(duì)孩子不負(fù)責(zé)任�！焙茈y想象一個(gè)老外用這樣憤怒的語氣、表情表達(dá)自己對(duì)中國足球現(xiàn)狀的不滿，“我和家長說，這是你的孩子，你愿意孩子戴著眼鏡、胖胖的、身體不好嗎？家長說不愿意，但是老師不讓，還去踢，老師會(huì)不高興的，對(duì)我孩子不好。OH MY GOD！”羅文的手用力捋過頭發(fā)，埋下頭，克制著自己的情緒。

　　羅文知道中國踢球孩子的狀況，一個(gè)重要原因是因?yàn)槿f國群星俱樂部的“踢球，說英語”活動(dòng)。羅文從英國請(qǐng)來教練，在課后教中國孩子踢球，并鍛煉口語。目前北京市有2000多位孩子參加。

　　在這個(gè)訓(xùn)練營中，教練帶著所有孩子踢球，如果有孩子特別突出，超出俱樂部的接納范圍，俱樂部會(huì)建議他接受更專業(yè)的訓(xùn)練，并且要求他保證正常學(xué)業(yè)。羅文說：“他只要從踢球中找到快樂就行。在英國，100個(gè)進(jìn)入專業(yè)隊(duì)的孩子，能有1個(gè)成為職業(yè)球員就不錯(cuò)了�！倍�十多年前，英國開始意識(shí)到未成材球員的出路問題，并建立一系列教育機(jī)構(gòu)，保證小球員的教育。

　　這個(gè)項(xiàng)目吸引中國家長的是英國人教足球，還能練英語口語。羅文不知道，如果只是踢足球，會(huì)有多少家長帶孩子來�！爸袊�家長非常重視孩子的學(xué)習(xí)，他們?yōu)槭裁床涣私�，體育是西方教育非常重要的一部分。在英國足球就是教育，沒有家長覺得浪費(fèi)時(shí)間�！绷_文說：“我小時(shí)候每天都踢球，考試前一兩個(gè)星期沒有比賽，該學(xué)習(xí)的文化課我一個(gè)小時(shí)也沒缺。我們的培訓(xùn)班現(xiàn)在最喜歡踢球的孩子，一個(gè)星期也就踢三次，每次一個(gè)小時(shí)�！�

　　經(jīng)過八年，萬國群星足球俱樂部已經(jīng)開始盈利，下一步是爭取100萬歐元贊助費(fèi)，蓋一座有八塊球場的五人制足球中心。羅文說：“中心建好，我的中國城市足球發(fā)展模式就完整了，再到國內(nèi)其他城市復(fù)制。這個(gè)模式是中國特有的，但三個(gè)理念原則不能變——學(xué)習(xí)足球、踢足球、足球生活�！�

　　根據(jù)英格蘭足總統(tǒng)計(jì)，英格蘭注冊(cè)球員有300萬人，每個(gè)星期另有40萬人從事與足球相關(guān)的志愿者工作。目前中國大陸沒有可靠的踢球人數(shù)統(tǒng)計(jì)。按羅文的計(jì)算，亞洲踢球人數(shù)的平均值為總?cè)丝诘?%，按照1300萬人算，北京市應(yīng)該有39萬人踢球。

　　羅文說，他夢(mèng)見過鄧小平好幾次，面對(duì)面坐著，但都沒說話，后來他想是不是要談足球，因?yàn)樽约阂簿椭�道這個(gè)。羅文說：“鄧小平在法國留過學(xué)，他見過真正的足球。他說，‘足球要從娃娃抓起’，但下面的人都理解錯(cuò)了�！� ★