6月14日中國足球隊的那場可恥的主場失利以后，網(wǎng)上數(shù)以百萬計群情激憤的帖子中有一條引起了我很大興趣：“中央領(lǐng)導，你們怎么也不來管管！”

　　我能讀懂這位熱血網(wǎng)友的意思——中國足球每況愈下的主要原因在于球場上“假球”、“黑哨”猖獗，它們已經(jīng)“敗壞”了足球的根基，而管理當局則“無能”。因此，必須要以雷霆萬鈞的鐵碗，來對這個黑幕重重的足球圈進行一次洗心革面，重新建立起“公正完善”的管理體制�！熬境龆乓帘澈蟮暮谑帧保�就代表了眼下大多數(shù)球迷和專業(yè)人士的共識。說到底，無非就是換一個更有威信、更有能力的足協(xié)領(lǐng)導班子。

　　然而，20多年來中國足球一代不如一代的根源，果真在于政府沒有“管”好嗎？也許我們應(yīng)該先去看一下與足球截然相反的另一項蒸蒸日上的運動：斯諾克(臺球)。與足球比起來，斯諾克在中國真可謂既無“群眾基礎(chǔ)”，又不受社會重視�？墒牵�在這個過去由英國人一統(tǒng)天下的項目上，中國不僅神奇般地冒出了一個天皇巨星丁俊暉，而且還涌現(xiàn)出了一大批冉冉升起的明日之星。2008世界斯諾克錦標賽上，年輕的“中國軍團”震動世界，21歲的廣東小將梁文博，一度讓當今斯諾克“世界第一人”奧沙利文頗為狼狽。

　　斯諾克在中國的突然崛起，是因為政府“加強”了管理，建立起了一套“公正完善”的機制嗎？恐怕恰好相反。“神奇小子”梁文博，基本上就是個“斯諾克個體民工”�？梢娭袊�斯諾克的成功，正是得益于它不受重視，尤其是不受政府重視。如果說它有什么“完善體制”的話，那么“沒人管”就是這個項目的最大體制優(yōu)勢。

　　我敢打保票，隨著斯諾克的社會影響力以及隨之而來的商業(yè)利益的迅速膨脹，一定會有來自各方面的“加強管理”的呼聲。緊接著，就是盡快組建或加強專業(yè)性的臺球管理機構(gòu)，由國家和省市體育局，向臺球協(xié)會委派正廳級和正處級的專職官員。

　　這就是與30年改革開放相伴的、無時無刻不在發(fā)揮著巨大力量的思維和行為慣性。不重視和無管理，造就了某一領(lǐng)域民間創(chuàng)造力的勃發(fā)和初期繁榮，繁榮引起了重視并導致了管制，而管制把略顯混亂的民間創(chuàng)造力納入“規(guī)范渠道”的同時，也在很大程度上扼殺了它的生機。更為復(fù)雜的是，管制滋養(yǎng)了權(quán)力，而在我們這個歷來對權(quán)力缺乏監(jiān)督和制約的社會，它十有八九又會與特殊利益以及獲取這種特殊利益的暗箱操作相聯(lián)系。因此，幾乎可以肯定，一旦正廳級和正處級的國家和省市一級臺球協(xié)會建立起來，隨之而來的必定是對另一項權(quán)力——專職官員的大權(quán)在握……再往后，如果運氣差一點，那就是我們現(xiàn)在看到的中國足球了。所以，千萬不要把本文開頭時那個網(wǎng)民球迷聲淚俱下的呼吁，視為幼稚或荒誕之舉。事實上，“中央領(lǐng)導怎么也不來管管”正是凡事都要“管起來”的思維和行為模式的必然邏輯終點。

　　然而，足球恰恰是政府以不恰當?shù)姆绞剑�管了不該管的事而使自己陷于“里外不是人”窘境的典型例子。從球迷、球市、足球工作者，直到政府本身，所有參與者都是這個“管”的受害者。

　　中國足球的全線潰敗，為它換來了一次徹底走出困境的機會。我記得以前就有一位級別很高的官員說過，足球改革是中國所有改革中最沒有風險的一項。道理很簡單，面對一匹“死馬”加上一個“燙手山芋”，不會有多少“名醫(yī)”有興趣和膽量去妙手回春。當利益驅(qū)動之下的“管起來”的沖動消退以后，足球就很有可能恢復(fù)其原生態(tài)。中國的市場容量是如此巨大，民間創(chuàng)造力是如此豐沛，假以時日，老百姓的自發(fā)熱情和市場的自發(fā)力量，未必不能制造出一個東方的足球大國。中國足球確實需要“管理”，但正確的方向并不是向上去尋求“中央領(lǐng)導”的政治權(quán)威，而是向下去尋求參與足球市場的各種社會力量自生自發(fā)的協(xié)調(diào)自治。從這個意義上講，現(xiàn)在的足協(xié)領(lǐng)導沒有理由為自己當了一回“替罪羊”而感到委屈——誰讓他是個由上級任命的“官”，而不是一個由同行推舉的行業(yè)代表呢？(陳季冰)