亚洲处破女www,大乳熟女中文字幕久久,777777亚洲午夜成人
本頁位置: 首頁新聞中心體育新聞
    東方體育日報(bào):火箭出征前給自己一記悶棍
2009年04月17日 16:49 來源:東方體育日報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  前兩期我們說過,開拓者是火箭最合適的對手,F(xiàn)在,火箭真碰上開拓者了,卻以球迷們最不愿意看到的情形。

  一度領(lǐng)先14分,到最后卻輸了11分,阿德爾曼和姚明應(yīng)該想想,里外里這25分,是怎么折騰出去的。打好了是能到第二的,結(jié)果卻弄了個(gè)最差的結(jié)局。拋開排名這個(gè)問題,更重要的是在美航中心,火箭又表現(xiàn)出來那種已經(jīng)消失了一段時(shí)間的迷茫和不知所措。比分定格在80平的時(shí)候,特里一口氣連拿7分,火箭上下沒有任何應(yīng)變。沒錯(cuò),特里同志是眾多專家公認(rèn)的本賽季最佳第6人熱門人選,而且那時(shí)的他手正發(fā)燙。但火箭也斷然不至于被嚇到只會(huì)目瞪口呆地看著人家連續(xù)三次、兩個(gè)2分一個(gè)三分,直接把自己扔到第五位吧。這就是一支號(hào)稱已經(jīng)找到感覺、今年要尋求突破的隊(duì)伍該有的狀態(tài)?

  諾維茨基說,我們能獲勝,就靠最后時(shí)刻的防守。話語中的內(nèi)涵,姚明最清楚,他說自己第三節(jié)就接到過幾次球,到了第四節(jié)僵持和需要反攻的時(shí)刻,連球都很難拿到。統(tǒng)計(jì)結(jié)果是,他第三節(jié)最后8分鐘沒有投籃,第四節(jié)投籃一次。在這20分鐘里,他一分未得。

  繞前繞前,這兩字就像幽靈一樣繞在他眼前,揮之不去。姚明到現(xiàn)在還說,要好好解決這個(gè)問題。常規(guī)賽打了82場了,火箭不是第一次遇到這個(gè)問題,各種專欄文章多得都快能成論文集了,結(jié)果到現(xiàn)在還是需要解決這個(gè)問題,這或許是比破繞前更需要解決的問題。

  當(dāng)初火箭完全交易,提拔布魯克斯的時(shí)候,我們就拿“木桶理論”說事。破繞前,后衛(wèi)和其他隊(duì)員傳球的時(shí)機(jī)與力度極其關(guān)鍵,而得分后衛(wèi)的接應(yīng),包括姚明被繞前時(shí),大前鋒在另一側(cè)的策應(yīng)。在火箭兩名控球后衛(wèi)現(xiàn)有能力已經(jīng)沒有任何提高空間的前提下,這些戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是已經(jīng)被演練成熟的,當(dāng)對方中鋒頻頻在姚明身前出現(xiàn)的時(shí)候,火箭需要后衛(wèi)控制節(jié)奏,其他隊(duì)員跑出戰(zhàn)術(shù)。而不是布魯克斯興高采烈地低頭沖進(jìn)去丟球,或者阿泰同志亂投一氣,這樣做的結(jié)果,除了讓火箭隊(duì)員跟著對方快攻做折返跑,沒有任何實(shí)際意義。

  開拓者遇到火箭、特別是遇到姚明幾乎無解,現(xiàn)在看來是火箭唯一的心理優(yōu)勢,因?yàn)樗麄兊闹鲌鰞?yōu)勢已經(jīng)沒了。但極其具有天賦的羅伊們,難道會(huì)在看了無數(shù)場火箭的比賽后,還琢磨不出一點(diǎn)對付火箭的辦法嗎?場面還會(huì)像他們在休斯敦時(shí)一樣,一瀉千里潰不成軍嗎?如果自己晉級(jí)的希望僅僅是對方發(fā)揮失;虮鴶∪缟降,那火箭是否也太不爺們了?

  就要上陣了,大家都在擂響戰(zhàn)鼓,摩拳擦掌的,火箭的做法卻是拿起一根棍子,當(dāng)頭給自己來一下。別以為這樣可以讓自己清醒,更多時(shí)候,只會(huì)把自己打懵。

【編輯:劉通
    ----- 體育新聞精選 -----

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號(hào)] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號(hào)-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved