剛剛過去的這輪中超聯(lián)賽，最有“戲劇性”的話題莫過于沈祥福腳下出 “逆徒”。廣藥隊(duì)2∶3不敵浙江綠城隊(duì)，后衛(wèi)王小詩的頭球擺渡直接助攻對(duì)手前鋒破門，沈祥福更是怒不可遏，連踢王小詩屁股三腳，后者也一怒之下離隊(duì)出走。

　　沈祥福此舉，可以理解成恨鐵不成鋼，但是中后衛(wèi)失誤，后果基本上都無法挽救，實(shí)在沒必要大動(dòng)干戈。家和萬事興，一支球隊(duì)同樣也很需要和諧。至于為什么堅(jiān)持讓前鋒出身的王小詩擔(dān)綱主力中后衛(wèi)，沈指導(dǎo)還是應(yīng)該從用人和戰(zhàn)術(shù)上多找原因。

　　事實(shí)上，沈祥福與手下球員交惡，此前多有“前科”。 2008年，沈祥福也在輸球后罵走了徐亮；再往前追溯，2001年十強(qiáng)賽時(shí)，他在訓(xùn)練場(chǎng)上差點(diǎn)與邵佳一拳腳相加。有意思的是，這些“翻臉”的球員，還都是沈祥福的嫡傳弟子，有知遇之恩。

　　作為教練員，沈祥福自然是桃李滿天下，對(duì)某些嫡系球員，沈祥福身份有如“教父”；結(jié)果，這也成了沈祥福敢以非常手段加以管教的原因。當(dāng)球員還是青少年時(shí)，“家長(zhǎng)式管理”尚能行得通，甚至還很管用；可成年球員哪里還肯做“沉默的羔羊”？這種簡(jiǎn)單粗暴的管理就很容易遭到抵抗，甚至反抗。而性格耿直的沈祥福發(fā)現(xiàn)嫡系球員犯錯(cuò)時(shí)，更加容易發(fā)怒，時(shí)間一長(zhǎng)，就變成了針尖對(duì)麥芒。

　　特別是祥福用兵，非親不用。從超白金一代國奧到如今的廣藥，皆是如此。事實(shí)上，在絕大多數(shù)時(shí)候，沈祥福仍是那個(gè)熟悉的“老好人”，勤奮、熱情、儉樸；但面對(duì)熟悉的隊(duì)員，祥福的怒斥往往如同狂風(fēng)暴雨般來得毫無征兆。

　　這一習(xí)慣從他當(dāng)年在國青、國奧執(zhí)教時(shí)就已經(jīng)體現(xiàn)出來，可以說，“超白金一代”就是在他的罵聲中成長(zhǎng)的。

　　從超白金的國奧到昔日北京國安，再到今日之廣州醫(yī)藥。沈祥福走過的路不算平坦，但足球理念進(jìn)步不大。球隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻頂不住，國奧時(shí)有過，北京國安時(shí)有過，如今在廣藥依舊痼疾難醫(yī)。從此角度觀之，將國足帥印交于沈祥福之手，實(shí)在令人難以放心。作為一個(gè)國家隊(duì)主帥候選熱門來說，檢驗(yàn)?zāi)芰Φ姆椒ㄓ泻芏�，最直觀的方法莫過于直接以執(zhí)教比賽作為參考，沈祥福交出的答卷無疑難以服眾。 □本報(bào)記者/黃 巖