乒超歷來(lái)有“得馬琳者得天下”的說(shuō)法———8年里，馬琳去哪家俱樂(lè)部，哪家俱樂(lè)部就拿冠軍。今年，上海隊(duì)能否打破這一“魔咒”？

　　常規(guī)賽最后一輪，馬琳力克馬龍幫球隊(duì)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，浙商隊(duì)?wèi){借凈勝盤(pán)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)入圍爭(zhēng)冠組。從最初的八一到魯能、廣東，再到陜西和海天，8年來(lái)，馬琳所在的俱樂(lè)部總是與冠軍結(jié)緣。2006賽季，乒超首次引進(jìn)公開(kāi)摘牌制度，當(dāng)時(shí)陜西銀河俱樂(lè)部以501萬(wàn)元的天價(jià)拍得馬琳。在虛高的天價(jià)面前，俱樂(lè)部最后在乒羽中心的斡旋下才與馬琳簽約。但當(dāng)年馬琳就帶領(lǐng)球隊(duì)奪得冠軍，證明了自己的實(shí)力，更奠定了其“乒超標(biāo)王”的地位。今年，財(cái)大氣粗的浙商隊(duì)又以146萬(wàn)元摘得馬琳。

　　究其原因，這與馬琳本身的實(shí)力和技戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)有一定關(guān)系。王勵(lì)勤、王皓等國(guó)家隊(duì)一線(xiàn)選手，他們的狀態(tài)通常根據(jù)國(guó)際大賽調(diào)整，會(huì)在某一個(gè)點(diǎn)上突然爆發(fā)。而馬琳打球善于動(dòng)腦子，常常能在賽程跨度較大的比賽中有效地分配自己的體力，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。

　　今年乒超首次改制，以常規(guī)賽和爭(zhēng)冠賽取代了之前的循環(huán)賽制。決賽三局兩勝，偶然性更大。無(wú)機(jī)膠水的使用，使王勵(lì)勤和馬琳都陷入適應(yīng)期，比賽也更添懸念。記者與上海隊(duì)主教練王家麟聊起“馬琳定律”，他也笑了：“確實(shí)有這種說(shuō)法。不過(guò)乒超畢竟是團(tuán)體賽，不可能靠一個(gè)人打，浙商隊(duì)的其他選手實(shí)力也不弱，比如張超。我覺(jué)得兩隊(duì)的實(shí)力五五開(kāi)，雙打是關(guān)鍵的一分，到時(shí)候排兵布陣大有講究�！�

　　北京奧運(yùn)會(huì)男單半決賽，馬琳戰(zhàn)勝了王勵(lì)勤，但雙方總的交戰(zhàn)記錄中，王勵(lì)勤略占上風(fēng)。在2001年至2007年的國(guó)際大賽中，兩人交手14次，王勵(lì)勤9勝5負(fù)，其中2005年和2007年的世乒賽決賽，王勵(lì)勤都戰(zhàn)勝馬琳奪冠。從心理上來(lái)說(shuō)，王勵(lì)勤有一定的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)王家麟并沒(méi)有盲目樂(lè)觀：“兩個(gè)人剛從澳門(mén)打完比賽回來(lái)，狀態(tài)如何都不好說(shuō)，到時(shí)候場(chǎng)上見(jiàn)分曉了。”