出了大事情，在有關(guān)部門處理的時(shí)候，我們都希望處理起來(lái)可以“公平、公正、公開”。對(duì)于申花人性化處理“戰(zhàn)神門”事件的整個(gè)過(guò)程和結(jié)果，我其實(shí)很愿意用信任的眼光來(lái)看待。

　　罰掉肖戰(zhàn)波一半的年薪，雖然為俱樂(lè)部節(jié)省了至少150萬(wàn)人民幣的開支，但是要正確理解：這不是目的，而是手段，也不要理解為針對(duì)高薪球員的“不公平”。我相信，倘若有小球員陳戰(zhàn)波年薪3萬(wàn)，俱樂(lè)部所看重的也并不是這1.5萬(wàn)元人民幣的價(jià)值，而是球員的態(tài)度。畢竟，中國(guó)足球口頭上很流行“態(tài)度決定一切”。

　　罰錢作為最終的處罰手段，我們不應(yīng)該有“如果罰款可以解決一切，還要法律做什么”的想法。要相信，這是俱樂(lè)部管理層人性化的考量。雖然在申花，曠訓(xùn)、拒賽這樣的事情，肖戰(zhàn)波并不是第一個(gè)犯這個(gè)錯(cuò)誤的，但是他和劉云飛的性質(zhì)還是不同的，所以這并不是“不公正”：肖戰(zhàn)波是首發(fā)心切，而劉云飛沒(méi)有心情坐板凳。

　　凌晨4點(diǎn)公布處罰決定，雖然門外黑燈瞎火，但是這并不能夠說(shuō)明“不公開”。申花的管理層很辛苦，為了工作日夜顛倒，在送奶工們開始新一天工作的時(shí)候，他們才結(jié)束了周五晚上開始議題討論。我們不應(yīng)該懷疑他們的誠(chéng)意，因?yàn)橐�在“重罰”、“調(diào)查若干月”幾乎矛盾的兩個(gè)意思之間做出一個(gè)合理的解釋，是一件消耗腦力的事情。

　　(耳東每)