在網(wǎng)上出售獎牌的艾冬梅與徐州一公司簽訂合同，成為其形象代言人。至此，艾冬梅共獲得企業(yè)和個人的捐助約22萬元，她表示將籌備自己的女裝店。通州的一家幼兒園也已答應讓艾冬梅的女兒免費入學。艾冬梅說，目前她已經(jīng)沒有什么后顧之憂。(《京華時報》5月10日)

　　這個皆大歡喜的結局，讓人不由得想起曾經(jīng)以搓澡為生的舉重冠軍鄒春蘭。如今的鄒春蘭已成為洗衣店老板、全國婦女創(chuàng)業(yè)典型。她們兩人的經(jīng)歷何其相似？都曾經(jīng)是世界冠軍，退役后都曾經(jīng)面臨生存困境，都是由于某個新聞事件(前者賣金牌，后者搓澡)被媒體報道從而引起社會關注，都是在社會各界的關心資助下，找到一條適合自己的生存之路……

　　鄒春蘭、艾冬梅借助社會輿論的強大作用，走出了一條依靠媒體擴大影響——造成社會轟動——引起各界關注——從而獲得幫助扶植的求助之路。這種“鄒春蘭艾冬梅”式的求助模式，不僅改變了個人的命運，還使得退役運動員的安置問題重新擺上有關部門的議事日程，更使那些與春蘭冬梅有相似經(jīng)歷的前運動員得到一些安慰，看到希望的曙光。然而“鄒春蘭艾冬梅”式的求助模式，雖然效果尚佳，卻不能一用再用，更不應以此作為解決退役運動員的安置問題的示范樣板。

　　這一模式帶有很大的偶然性。試想，如果出售獎牌的艾冬梅沒有被媒體發(fā)現(xiàn)，如果世界冠軍鄒春蘭當搓澡工的新聞沒有引起公眾的關注，如果看到新聞的有扶植實力的企業(yè)和相關單位都無動于衷，她們還能成為備受關注的新聞人物嗎？還能得到各方的關愛嗎？就如艾冬梅所言：“我和鄒姐是幸運的，畢竟我們倆有這么多人關注，但是那些沒受關注的退役運動員呢，他們的生活仍然非常艱苦。”

　　此外，我國目前每年至少大約有3000名以上的運動員退役，其中40%左右的退役運動員難以按時適當安置，也就是說，至少每年有1000多名運動員退役就失業(yè)。如果他們都模仿“鄒春蘭艾冬梅”模式，采用求助媒體的方式尋求救助，新聞點的重復，會使媒體的興奮度大打折扣，使讀者產(chǎn)生反感厭倦心理，社會關注度必然會降低。

　　因此，僅憑社會輿論和媒體的力量來解決退役運動員這一群體的問題，顯然不現(xiàn)實。社會的資助或許可以改變某個幸運個體的命運，卻對于改變退役運動員安置難這一社會問題，難有作為。最根本的辦法是要形成長效的、常態(tài)的機制，構建國家、社會、行業(yè)、地方級個人共同負擔的保障體系，加強現(xiàn)役運動員的技能培訓和文化素質的培養(yǎng)，從根本上避免類似事件的發(fā)生。(韓雪)