因?yàn)樗娜毕,中國首個職業(yè)斯諾克巡回賽合肥站沒能提起商家的興趣。因?yàn)樗募用耍怪Z克中國公開賽引得眾多贊助商趨之若鶩。目前丁俊暉的商業(yè)開發(fā)由眾輝體育經(jīng)紀(jì)公司打理,姚明的商業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”也出自這家公司。
代言選擇慎之又慎
今年初,丁俊暉簽下了他的第三個品牌代言———艾爾貝克,一個準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場的美國休閑運(yùn)動服品牌。星牌是丁俊暉之前的簽約公司,目前由“丁之隊(duì)”牽線的只有蒙牛和艾爾貝克。盡管代言費(fèi)對外秘而不宣,但據(jù)記者了解,去年簽下蒙牛的合同總額達(dá)上千萬元,所以這次也不會相差多少。
經(jīng)紀(jì)人張萌說:“我們對小暉的商業(yè)開發(fā)有一個長期的計(jì)劃,他的形象定位是健康勤奮、積極向上。在品牌選擇上,最重要的是與小暉的個人特點(diǎn)以及運(yùn)動特點(diǎn)相符合,健康、有美譽(yù)度。簽下這兩家企業(yè),就是因?yàn)樗麄兒芊闲煹亩ㄎ。?/p>
“比賽和商業(yè)活動怎樣兼顧呢?”張萌說:“所有商業(yè)活動都要給比賽讓道,小暉的成績是最重要的,打完中國公開賽后我還會去英國陪他備戰(zhàn)世錦賽!
借鑒“姚之隊(duì)”經(jīng)驗(yàn)
丁文鈞一手把兒子丁俊暉培養(yǎng)成職業(yè)選手,按理他也可以像劉翔的父親劉學(xué)根那樣,參與管理兒子的商業(yè)活動。據(jù)了解,目前劉翔的大部分商業(yè)開發(fā)都是由劉學(xué)根、教練孫海平以及國家體育總局田徑管理中心官員組成的“劉之隊(duì)”打理。
眾輝體育旗下“姚之隊(duì)”打造姚明的成功范例,吸引了丁文鈞,他最終選擇了眾輝!耙χ(duì)”的成功在于,把姚明作為一個品牌來經(jīng)營,使品牌的價(jià)值達(dá)到最大化,不為了眼前的小利而放棄長遠(yuǎn)的利益。
2005年上半年,當(dāng)眾輝體育與丁俊暉簽下一份長期合同后,“丁之隊(duì)”對丁俊暉的商業(yè)開發(fā)便借鑒“姚之隊(duì)”的理念。年底,丁俊暉一舉奪得英國錦標(biāo)賽冠軍,“丁之隊(duì)”卻推掉了諸如汽車、手表、手機(jī)通訊等眾多商家。經(jīng)紀(jì)人陸浩說,丁俊暉代言的企業(yè)或者領(lǐng)域必須要有同樣的品牌提升價(jià)值,要充分使用好丁俊暉這個形象,而不僅僅是為錢。(秦東穎)