成功轉(zhuǎn)崗到中體產(chǎn)業(yè)的原足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任謝亞龍，日前接受媒體采訪時(shí)說，“我已經(jīng)開始了自己的新生活�，F(xiàn)在，我就只是一個(gè)球迷，中國足球恐與我沒有太多關(guān)系了。”

　　如此一句話，能勾起中國球迷多少傷心事。

　　在中國，做一名足球球迷最為困苦。他首先要能忍受自己的球隊(duì)經(jīng)常性地被對(duì)手蹂躪，堅(jiān)持不懈地命運(yùn)不濟(jì)，以各種各樣的方式輸球和丟臉……長時(shí)間看自己的球隊(duì)輸球，需要極強(qiáng)的神經(jīng)和抗壓能力。如若不然，難免讓郁悶情緒不斷累積，郁結(jié)心中。

　　自己的孩子自己愛，即便是曾經(jīng)一次次發(fā)誓再也不看國家隊(duì)比賽，一次次打破誓言的還是球迷自己。循環(huán)反復(fù)，乃至成為笑料，然后這些事兒被編進(jìn)相聲小品段子里，淪為最不上品的行為。

　　哀其不幸，怒其不爭(zhēng)。就是這樣一個(gè)扶不起的孩子，還敢不拿球迷當(dāng)回事兒。中國足壇有一句話曾經(jīng)一直停留在業(yè)內(nèi)人士的嘴邊兒，互相譏諷“你怎么跟球迷似的？”言外之意，你水平低，不靠譜。其實(shí)，正是所謂的這些“球迷”，比一些業(yè)內(nèi)人士更“愛”足球，他們是真正掏錢走進(jìn)球場(chǎng)的，而那些在場(chǎng)上和場(chǎng)外競(jìng)技的，很多人不過是拿足球當(dāng)成一個(gè)謀生獲利的工具，目光短淺，極不職業(yè)。

　　一位英國朋友曾向我解釋為什么英超比賽的節(jié)奏快：因?yàn)橛⒊�賽�?chǎng)都是專業(yè)足球場(chǎng)，球迷距離場(chǎng)地很近，球員如果偷懶不跑動(dòng)的話，球迷就在你耳朵邊罵你，大家的倒彩聲真的能讓你無地自容。

　　球迷是上帝，他們的不寬容絕對(duì)天經(jīng)地義。早年間藝人最怕在北京演出，因?yàn)槌�得不好，倒彩聲真的是能把你轟下場(chǎng)去，一點(diǎn)兒面子都不給。如今，國內(nèi)搞足球的都趕上好時(shí)候了。

　　中國足球的衣食父母是球迷，而不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)。請(qǐng)永遠(yuǎn)站在球迷的一方，不管你是不是足球業(yè)內(nèi)，是不是在負(fù)責(zé)崗位。

　　離開足協(xié)的謝亞龍，有頗多感慨。他感嘆命運(yùn)有可能被一個(gè)點(diǎn)球所改變。像他的前任一樣，謝亞龍也是帶著熱情上任，帶著解脫之情離開的。離別之后，他的言語中透露出的是從躊躇滿志到終于大徹大悟。

　　實(shí)話實(shí)說，中國足球的現(xiàn)狀不能歸咎于任何個(gè)人，盡管媒體、球迷曾把謝亞龍稱為“掌門人”。而掌門人當(dāng)年也是滿懷熱情的，如果說前任掌門有什么錯(cuò)，可能就是錯(cuò)在“不懂行”加上“難作為”。

　　可是，當(dāng)前我們經(jīng)常會(huì)碰上“不懂行”加“難作為”的情況，是不是我們應(yīng)該認(rèn)真地反思一下了：要讓最了解本行業(yè)的人上位，并且給上位的人充分的空間。