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足協(xié)新任掌門南勇在春節(jié)前低調(diào)上任,年后主持的第一次峰會讓大家感覺到一些和以往不同的氣息,大家期待這次專業(yè)人士執(zhí)政后,能給已經(jīng)“病入膏肓”的中國足球帶來康復希望
本刊記者/唐磊
2月13日,中國足協(xié)召開的2009年第一次中超俱樂部老總峰會結(jié)束,這是南勇履新后中國足球界第一次重要會議,期間的決議,甚至南勇的談話方式都決定了業(yè)界對這位“老熟人”上任初期的評價。
但這只是開始,更多棘手的事情等著南勇。
想聽“刺耳但卻能說明問題的真話”
雖然2009中超聯(lián)賽工作會議準備了六大議題,但很多人都料到這次會議不會有任何決議產(chǎn)生,會議主要是為3月份召開的全國足球代表大會做準備。往屆的全國足代會大多都是各地方足協(xié)唱主角,中國足球真正的主角之一——各足球俱樂部沒有太多發(fā)言的權(quán)利,而同樣代表中國足球不同力量的學校、媒體、球迷等就更說不上話。
在之前的中超聯(lián)賽工作會議上,很多俱樂部的態(tài)度是——多聽,少發(fā)言。但在2月12日,2009中超聯(lián)賽工作會議開始前,新上任的中國足球運動管理中心主任南勇開門見山說,“我希望聽到實話,尤其是希望聽到刺耳但卻能說明問題的真話。今后我們會按照規(guī)矩辦事,完善制度,規(guī)范運作,讓中國足球有所改觀!
很多人都把問題擺在了臺面上。有的俱樂部開始介紹前段時間鬧得沸沸揚揚的周海濱、馮瀟霆等人的零轉(zhuǎn)會事件,希望能有新措施既能和國際轉(zhuǎn)會制度接軌,又能保障俱樂部的利益。有老總說,年年都在喊打擊假賭黑,但一直都沒有抓到現(xiàn)形。也有俱樂部希望向武漢方面索賠,彌補去年武漢退賽導致的損失等等。
早在2月9日,中國足協(xié)就開了兩天的足協(xié)中層干部、普通工作人員會議。討論尋找中國足球的問題根源,集思廣益做下一個四年工作規(guī)劃。而這種由中層干部參加的會議,在謝亞龍時代,四年只開過三次。會上,很多中層干部表達了自己的看法,認為這種會議少,會導致各部門各自為政,很少有深入的溝通。
而在普通工作人員會議上,更有人直言,現(xiàn)在足協(xié)干部多,干活的人少,心不齊。
有媒體評價說,新官南勇“燒火”很聰明,一開始就允許大家放炮。
務虛會上的實惠事
2009中超聯(lián)賽工作會議上,中超公司還通報了和耐克的合作計劃,征求各地方俱樂部的意見。具體計劃是:耐克每年出資約1500萬美元贊助中超各俱樂部,其中給每家中超俱樂部約400萬元人民幣的裝備和100萬人民幣的現(xiàn)金。并且每年以10%的比例增加贊助數(shù)額,合同為期10年。
在剛剛結(jié)束的2008中超賽季,耐克只是16個俱樂部中3個俱樂部的贊助商。對于其他大多數(shù)俱樂部來說,中超公司拉到的這筆贊助是塊大肥肉,自己去找贊助根本得不到這么大的實惠。
但對于中超前幾名的俱樂部來說,有的俱樂部能從裝備贊助商獲得價值五六百萬的裝備,獲得的現(xiàn)金數(shù)量也遠超過100萬人民幣。
但整體來說,他們還是支持中超拉到大單贊助的舉措,足協(xié)也為這些俱樂部更換贊助商涉及的未完成合同問題留出了時間。
重要的是,如果合作成功,將帶來中超整體形象包裝的一個提升——雖然各俱樂部統(tǒng)一球衣的方式在職業(yè)足球界不多,可NBA各球隊就是一直統(tǒng)一球衣、裝備品牌。
對于新賽季的中超來說,中央電視臺恢復直播是另一個好消息,這也被業(yè)內(nèi)人士看作南勇履新后做的第一件大實事。
2008年11月12日,央視從中超第27輪起,暫停轉(zhuǎn)播,就連各檔新聞及其他相關(guān)節(jié)目都對中超只字不提。雖然央視在2004年~2006年7月間也不曾轉(zhuǎn)播報道中超,但那都歸結(jié)于購買轉(zhuǎn)播權(quán)的費用問題。
2008年中國足球的負面新聞不斷,從世界杯預選賽小組賽被淘汰、國奧隊奧運會上慘敗,到武漢退賽,屢屢成為全社會攻擊和嘲弄的對象。中國足球在奧運會與中國體育取得的輝煌極度不符的因素,被看做央視再次下禁令的原因。央視體育頻道領(lǐng)導曾表示,如果有人要問我理由,那我也想問問他,您覺得現(xiàn)在這個中超還能叫做職業(yè)足球嗎?每輪比賽都出現(xiàn)如此之多的負面新聞,這樣的聯(lián)賽哪里有“職業(yè)”的樣子。
在中超公司同贊助商的談判中,央視是否轉(zhuǎn)播是個很重要的砝碼。南勇上任后開始同央視重談合作,與央視體育中心主任江和平溝通,才有了中超重回央視這樣皆大歡喜的結(jié)果。
如何從務虛到務實
雖然足協(xié)表示,2009中超聯(lián)賽工作會議只是務虛,但從俱樂部到媒體,對此次會議的評價都很積極,對南勇上任一個月的作為也頗為稱道。但接下來更實際的困難局面將等待南勇去一一處理。
首先是男足國家隊主帥的選拔,足協(xié)以前做過競聘的部門只有青少部,競聘國家隊主帥這是頭一次。如何在有限的幾位曾經(jīng)取得過些許成績的本土教練中選人,是個難題。國家隊今年的比賽任務不重,但選出的主帥不僅要完成今年的任務,還將對國家隊今后的走勢有重大影響。
而已經(jīng)開始的足協(xié)內(nèi)部人事調(diào)整安排,將人心漸散的足協(xié)內(nèi)部擰成繩,保持同一個方向前進,也是南勇要特別操心的。
前兩任足協(xié)掌門人在上任之初也“表現(xiàn)”不錯,2002年4月,閻世鐸出任足球運動管理中心主任時,不接受采訪、不簽名、不拋頭露面;上任一個月后,要求足協(xié)工作人員不準在下邊報銷費用、不準出入色情場所等等,并開始在各地調(diào)研。2005年2月,謝亞龍上任之初很低調(diào),看上去更隨和,他積極聽取部分俱樂部的意見,將當年的聯(lián)賽開幕時間推遲。他們也都曾得到俱樂部、媒體的認同,球迷的支持。
但在實際業(yè)務管理中,閻世鐸和謝亞龍最后都為了要達到“政績”毀了一切。一個圍繞著世界杯出線制訂的中國足球的計劃,雖然達到目標,卻將中國足球職業(yè)聯(lián)賽和青少年足球害得不輕;另一個依照大環(huán)境提出2008戰(zhàn)略,制訂了虛無縹緲的成績目標,最終不但目標沒達到,更將中國足球推向更黑的深淵,自己也成為社會大眾譏笑怒罵的對象。
已在足協(xié)工作12年的南勇在上任后曾以“病入膏肓,積重難返,舉步維艱”描繪中國足球現(xiàn)狀,他在任期間已不可能根本扭轉(zhuǎn)局面,但業(yè)界認為,只要他逐一真心去解決問題,能為重塑中國足球的信心和實力打下一些堅實的基礎,他就算政績斐然。 ★
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