擁有“雙博士”學(xué)位的張曙光掌舵遼足三年有余，率領(lǐng)俱樂部和球隊(duì)熬過了最艱難的日子。在將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給宏運(yùn)集團(tuán)后，張曙光從人們的視野里消失了。兩年來，張曙光再沒就遼足發(fā)表過只言片語，體現(xiàn)了一個職業(yè)經(jīng)理人對行規(guī)的遵守。但遼足降級了，張曙光終于打破沉默。昨天，他接受了本報的獨(dú)家專訪，對遼足降級發(fā)表了真知灼見。

　　記者：張總，離開遼足這么久，你還關(guān)心嗎？

　　張曙光：怎么可能不關(guān)心？遼足的每一場球我都在關(guān)注，北京臺轉(zhuǎn)播的每一場遼寧隊(duì)比賽我都看了，網(wǎng)上關(guān)于遼足的消息我都讀了……畢竟一起走過難忘的日子，我對遼足的感情是非常深的。

　　記者：得知遼寧隊(duì)降級的消息，您意外嗎？

　　張曙光：不意外。上半年打完，我就覺得危險。才拿了6分，后面肯定很難了，我當(dāng)時想有60%的可能要降級。但真的發(fā)生的時候，心里仍然很痛苦。

　　記者：可能沒有人比您更了解遼寧隊(duì)了。

　　張曙光：現(xiàn)在的一些具體情況我也不是特別清楚，但可以肯定，遼足降級不是單單哪一個方面出了問題，不是技術(shù)層面的問題，是矛盾的總爆發(fā)。

　　記者：能具體談?wù)剢幔?/p>

　　張曙光：從宏觀方面說，遼足近10年的動蕩是中國足球職業(yè)化的縮影。今年奧運(yùn)會，中國拿了金牌第一，在這背后是“舉國體制”的巨大推動力。而唯獨(dú)足球搞不上去，說白了是有關(guān)方面沒有把足球放在同樣的高度。足球是世界第一運(yùn)動，這是否定不了的。既然人們這么迷戀足球，它就應(yīng)該獲得相應(yīng)的定位，目前看沒有達(dá)到。

　　遼足走到今天，說到責(zé)任，我認(rèn)為首先是有關(guān)方面沒有給遼足一個準(zhǔn)確的定位。目前中超有實(shí)力的俱樂部山東、北京、天津，其背后都是由大型國有企業(yè)在支持。在中國足球現(xiàn)有的大環(huán)境下，足球不是能贏利的項(xiàng)目，沒有實(shí)力，沒有大量資金投入，就不可能搞好足球。而大型國企需要回報社會，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，這是不可推卸的。所以應(yīng)該由他們扛起遼足大旗。

　　記者：現(xiàn)在所有的矛頭都指向了遼足現(xiàn)在的大股東。

　　張曙光：這正是遼足降級的第二個方面原因，管理者有直接責(zé)任。這個管理者包括股東也包括俱樂部的管理層。既然成為股東，就要承擔(dān)責(zé)任，否則就不要搞足球。我覺得更重要方面是俱樂部的一把手也就是總經(jīng)理，只要管理得好一點(diǎn)，遼足也不至于降級。

　　一個俱樂部總經(jīng)理，要有能力有經(jīng)驗(yàn)，更要有好的人品。有錢先滿足球隊(duì)，再滿足員工，最后才是自己。當(dāng)遼足總經(jīng)理還得精打細(xì)算，買外援要講究性價比，找物美價廉的。我聽說今年遼足俱樂部自身經(jīng)營收入為零，這是不可想象的，再加上股東又是民營企業(yè)，能不出問題嗎？

　　記者：您看了遼足今年的比賽，對球隊(duì)的表現(xiàn)如何評價？

　　張曙光：遼足確實(shí)是今非昔比�，F(xiàn)在球員老說自己是給老板打工，我覺得都是扯淡。球員就是給自己打工，股東從你身上得不到好處，俱樂部所有人都為球隊(duì)服務(wù)，球隊(duì)必須把出成績放在第一位。球員老說俱樂部支持不夠，可你們成績差，俱樂部也難搞。

　　說白了，那比賽不是老板不是老總上去踢，是遼足這幫隊(duì)員自己踢的。上半年稍微好一點(diǎn)，也不至于掉級。遼足人員是不如以前了，可你看看深圳、河南那都是什么水平。遼足還有格里菲斯、小肇、王新欣。就是因?yàn)樯习肽昵穫�太多，�?dǎo)致下半年好幾場關(guān)鍵球出了問題，先贏后輸，這就是信心沒了。所謂什么潛規(guī)則因素，絕對不是遼足降級的原因。

　　記者：降級后，俱樂部和球員都表示一年打回來，您覺得現(xiàn)實(shí)嗎？

　　張曙光：如果有關(guān)方面真重視了，有50%可能；如果股東明年投入2000萬，也有一半可能；如果球隊(duì)主力都在，遼足還是有實(shí)力的�，F(xiàn)在關(guān)鍵不是聽說什么，而是看做什么。遼足到現(xiàn)在也沒把基礎(chǔ)打牢，梯隊(duì)、基地都是致命傷，這些根本性問題不解決，遼足始終會令人擔(dān)憂。

　　本報記者 張膺浩