這個周日，西甲勁旅巴塞羅那隊(duì)將和北京國安隊(duì)進(jìn)行一場友誼賽。就在上周，“紅魔”曼聯(lián)分別在澳門和廣州打了兩場商業(yè)比賽。

　　只是，如今歐洲豪門登陸中國，難以復(fù)制昔日狂熱。前年巴塞羅那隊(duì)上海行，一場比賽只有區(qū)區(qū)8000名觀眾，創(chuàng)下巴塞羅那俱樂部歷史最少的票房紀(jì)錄。以至于去年和今年，沒有哪家經(jīng)紀(jì)公司敢組織歐洲豪門來上海參加商業(yè)比賽。那么，究竟是哪些因素，導(dǎo)致“豪門熱”降溫？

　　曾經(jīng)有過“錢多人傻”

　　歐洲豪門訪華的第一波高潮出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代，1994年2比1勝AC米蘭、1995年2比1勝阿森納、3比2勝弗拉門戈，北京國安的“工體不敗”神話，一度滿足了國人的虛榮心，也帶來了商業(yè)比賽的高度繁榮。

　　之后，大打球星招牌的皇家馬德里隊(duì)兩次訪華，掀起了“豪門熱”的第二波高潮。2003年，皇馬第一次中國行，中央電視臺體育頻道全程轉(zhuǎn)播球隊(duì)的日常訓(xùn)練，球迷沉浸在親眼目睹巨星的幸福中。2005年皇馬的再度造訪，卻引發(fā)了爭議，行程夾在美國行與日本行之間，讓皇馬球員來去匆匆，一場大雨更是掃了大家的興致。

　　不過，這并沒有阻礙皇馬從中國帶走“真金白銀”。除了高達(dá)300萬歐元的出場費(fèi)，皇馬在天津搞了一場走秀式的訓(xùn)練，就輕松攬入50萬歐元。此外，球隊(duì)一共參加了7個商業(yè)活動。混亂無序的組織、過多的爽約、過分的商業(yè)秀以及過多的清場，讓人開始質(zhì)疑這樣的商業(yè)比賽模式。

　　豪門自己也在反思

　　對歐洲豪門來說，頻繁的亞洲走秀雖能開發(fā)潛在市場，但賽季之前安排巡回商業(yè)比賽，往往導(dǎo)致球隊(duì)體能欠缺，影響球隊(duì)?wèi)?zhàn)績。在過去，以皇馬為首的歐洲豪門，采取了赤裸裸的“要錢不要成績”策略，但如今他們也對商業(yè)賽進(jìn)行反思，并開始采取更為務(wù)實(shí)的開發(fā)策略。

　　皇馬過去每年都要進(jìn)行季前巡回賽，但俱樂部今年早早宣布，球隊(duì)這個夏天會選擇休整。“今年我們將優(yōu)先考慮球隊(duì)的競技層面，因此不會進(jìn)行巡回賽”,皇馬一位發(fā)言人這么解釋。

　　今天上午將抵達(dá)北京的巴塞羅那隊(duì)，也盡力避免重走皇馬訪華商業(yè)氣息過濃的老路。球隊(duì)的出場費(fèi)是100萬歐元，全程只安排一次商業(yè)活動，其余時間都進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。球隊(duì)活動的重點(diǎn)是全體參與以圓我國西部殘疾兒童讀書夢為主題的“圓夢助殘慈善之夜”晚會。

　　中國球迷變得理性

　　從原本的狂熱追捧，到現(xiàn)在的挑挑揀揀，中國球迷對歐洲豪門淘金的態(tài)度，也變得更加理性。

　　2003年，皇馬的訓(xùn)練票被賣到150元，2005年皇馬第二次訪華，最低價的學(xué)生票也要180元，最貴球票價格高達(dá)2000元，但當(dāng)時球場依舊出現(xiàn)爆棚現(xiàn)象。

　　今年，曼聯(lián)在廣州的比賽，最貴球票900元，能容納5萬人的球場只有七成的上座率。巴塞羅那和國安隊(duì)的比賽，更多的是500元以下的普通票，但球票銷售并不火爆。

　　一名參與巴塞羅那隊(duì)2004年上海行的策劃人員表示，球迷對豪門球隊(duì)不再盲目，“球迷很現(xiàn)實(shí)，他們希望經(jīng)�？磸�(qiáng)隊(duì)比賽，但他們不愿挨宰，寧愿呆在家里看電視比賽。”(陳華)