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如果馬良行還是主帥:對立面解析"多曼斯基現(xiàn)象"
2007年05月14日 16:48 來源:新民晚報


     中國女足第一任外籍主帥、瑞典人多曼斯基。 中新社發(fā) 楚天行 攝


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  短短半個多月的時間,瑞典人多曼斯基儼然已經(jīng)成為全中國最出名的一個“司機(jī)”。在她的率領(lǐng)下,一度陷入迷途的中國女足正在一步步走上正軌。隨著女足脫胎換骨的精神轉(zhuǎn)變和成績提升,一個對比也越來越成為坊間專家和球迷討論的焦點(diǎn),相比前任馬良行,多曼斯基究竟有何過人之處?

  環(huán)境 馬良行有難言之痛

  在多曼斯基武漢正式入主中國女足后,似乎是在一夜之間,圍繞著女足長達(dá)大半年之久的內(nèi)部權(quán)力爭斗、高層矛盾全部煙消云散。曾經(jīng)的“問題源頭”領(lǐng)隊(duì)李飛宇更是如同人間蒸發(fā)般,迅速在媒體面前淡出。多曼斯基在眾星捧月的環(huán)境下,成為女足毫無爭議的權(quán)力核心。正如一名隊(duì)內(nèi)人士所說:“只要她一句話,我們就全力配合,這是領(lǐng)導(dǎo)一再關(guān)照的原則!

  “為什么這一切,就不能給馬指導(dǎo)呢?難道多曼斯基水平真比馬指導(dǎo)高那么多?”一位中國女足老隊(duì)員昨天在談到球隊(duì)目前的巨大變化時,最大的感慨就是外部環(huán)境的改善。明眼人一看便知,在解決了管理和內(nèi)部矛盾等一系列掣肘后,女足在短時間內(nèi)就恢復(fù)了原先擁有的部分戰(zhàn)斗力,而這點(diǎn)和主帥其實(shí)并無多大關(guān)系。

  換句話說,多曼斯基現(xiàn)在的起點(diǎn),是前任馬良行屢屢求之而不得的。如果4個月前,馬良行在一場風(fēng)波即將開始前就能獲得高層的信任,女足也許不會有接下去近3個月噩夢般的經(jīng)歷,玫瑰也不會浪費(fèi)如此重要的一段世界杯備戰(zhàn)期。該反思的,除了馬良行,當(dāng)然還有女足的管理層。

  用人 洋教練有獨(dú)到之處

  從阿爾加夫杯的六連敗到目前的三連勝,中國女足還是這幫人,但場上的精神面貌和戰(zhàn)斗欲望卻有天壤之別。事實(shí)上,對于多曼斯基來說,兩個多星期的時間根本不足以完成對一支球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)的徹底改造。女足的強(qiáng)勢反彈與其說是瑞典人的“點(diǎn)石成金”,還不如說她在帶隊(duì)理念上的獨(dú)特和公平的用人標(biāo)準(zhǔn),徹底激活了全隊(duì)。

  以昨天的中韓之戰(zhàn)為例,多曼斯基派出的幾乎是一支女足二隊(duì)。大量從未擔(dān)當(dāng)主力的年輕球員悉數(shù)上場,足以看出瑞典人在用人上的不拘一格。而這些年輕人也格外賣力,江帥、孫凌、劉卅等年輕隊(duì)員表現(xiàn)相當(dāng)搶眼。和王海鳴之前淺嘗輒止式的使用新人相比,多曼斯基更為大膽,對新人更為信任,隨之產(chǎn)生的效果也讓人耳目一新。

  在這一點(diǎn)上,自稱對中國女足了解程度無出其右的馬良行無疑也要甘拜下風(fēng)。本土教練在用人上的種種顧慮對于瑞典人來說完全不是問題。沒有嫡系、幫派之分,不需要搞平衡,多曼斯基需要做的就是整合一支水平最高、狀態(tài)最出色的球隊(duì)。在內(nèi)部競爭氛圍的打造上,瑞典人的工作堪稱高效。

  管理 多曼式激勵有魅力

  作為一名主帥,多曼斯基的個人魅力對于整支球隊(duì)的凝聚力來說也相當(dāng)關(guān)鍵。外號“女魔頭”的瑞典人沒有像想象中那樣實(shí)施鐵腕治軍,也沒有和隊(duì)員打成一片,而是在若即若離中塑造自己的權(quán)威,給予每名球員均等的機(jī)會。

  昨天的中韓之戰(zhàn)韓端、李潔等核心球員被多曼斯基安排在替補(bǔ)席上,對此她說,“我必須公平對待每一名隊(duì)員,韓端和李潔已經(jīng)在之前的比賽中證明了實(shí)力,我希望能看到所有人的表現(xiàn)!彼沁@么說的,也是這么做的。上場前,多曼斯基不斷用言語激勵球員,鼓舞全隊(duì)的戰(zhàn)斗欲望。這一點(diǎn)上,多曼讓人想起當(dāng)年中國男足的洋帥米盧,塞爾維亞人當(dāng)初極富性格的執(zhí)教風(fēng)格至今令人難忘,而多曼斯基同樣個性十足。

  和多曼斯基與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)相比,言語不多的馬良行更多的是通過個人魅力對球員施加影響。無論是賽前動員還是總結(jié),馬良行經(jīng)常都是言簡意賅。不過,從球員的角度看,目前的中國女足隊(duì)員無疑更有信心,更具活力。

  戰(zhàn)術(shù) 攻守理念各執(zhí)一端

  5比2,中國女足昨天打出了近幾年都罕見的一個高比分。5個進(jìn)球來自5名球員,其中有4人還是替補(bǔ),不得不承認(rèn),多曼斯基在進(jìn)攻上的調(diào)教已經(jīng)初見成效。正如瑞典人自己所說,“我的足球理念就是進(jìn)攻,對中國隊(duì)來說,我希望攻入對方禁區(qū)的機(jī)會永遠(yuǎn)比對手多。”相比3月份的阿杯,目前的這支女足在進(jìn)攻手段和氣勢上都有明顯提高。

  最近3場比賽,多曼斯基率領(lǐng)的中國隊(duì)一共打進(jìn)10個球,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于馬良行和王海鳴時期的中國隊(duì)。不過,在防守上,這支年輕女足的漏洞十分明顯。昨天上半場的兩個丟球,暴露出后防線的稚嫩?紤]到對手的實(shí)力,如果遭遇更為強(qiáng)大的美國、德國等隊(duì),中國隊(duì)的丟球數(shù)可能還會增加。在防守體系的建立上,馬良行過去幾年的苦心孤詣有目共睹,在這一點(diǎn)上,多曼斯基或許應(yīng)該向前任好好取經(jīng)。(徐東海)

 
編輯:盧巖】
 


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