總經(jīng)理走了,贊助商撤了。昨天是入冬以來最寒冷的一天,聚會京城的各家中超老總們真真切切地感受到了“嚴(yán)寒”。為什么剛剛找到贊助商的中超聯(lián)賽,再次面臨來年聯(lián)賽無人冠名的尷尬?一些曾經(jīng)贊助過中超聯(lián)賽的贊助商的一句感慨揭開了謎底:因為在中國足協(xié)眼里,贊助商的利益得不到尊重,贊助商的地位似乎還不如中國足協(xié)一個普通官員!
中國足球職業(yè)聯(lián)賽不是沒有輝煌過,也不是沒有財大氣粗過。年近五旬的中國足協(xié)聯(lián)賽部官員范廣鳴,每每提及上世紀(jì)90年代中后期的甲A,仍然滿是驕傲與自豪。他從1994年參與了甲A和足協(xié)杯的招商工作,“最初尋找萬寶路時,我們心里也沒有底,但合同簽署后,不僅萬寶路每年都會按著合同遞增贊助費,而且雙方的合作非常愉快!比f寶路冠名甲A長達(dá)五年,贊助金額高達(dá)數(shù)億,而且他們也從中國足球身上得到了很多益處。正是看到了萬寶路的成功,百事可樂和可口可樂等國際商業(yè)巨頭也紛紛投入到中國足球的大潮中。在萬寶路結(jié)束和中國足球的合作后,兩家可樂公司甚至以競價方式爭奪甲A冠名權(quán),一度鬧得挺熱鬧。
但是,這種趨之若鶩的熱鬧場面在2002年底突然跌落了。非常重要的原因是,當(dāng)年為給備戰(zhàn)世界杯的工作讓路,當(dāng)時的足協(xié)當(dāng)家人閻世鐸突然提出暫停升降級的措施,如此重大的決定卻是在沒有事先征得總冠名商“意見”的情況下出臺的。于是,百事可樂年底就宣布退出。2003年,西門子成為了中國足球職業(yè)聯(lián)賽的冠名商,但贊助數(shù)額和以前已無法相比。而且一年后,因為2004年北京國安和大連隊連續(xù)兩起罷賽事件,西門子也揮手說再見,并且根據(jù)合同中很多“懲罰性條款”,他們不僅輕松地減少了贊助金額,也單方面中止了合作?尚Φ氖,對贊助商從紛紛搶灘到紛紛避之的現(xiàn)象,中國足協(xié)居然百思不得其解。某高層領(lǐng)導(dǎo)甚至說:“中超一個賽季跨度多達(dá)七八個月,全年比賽在240場左右,是推廣商家品牌的最好載體,他們?yōu)槭裁匆x開呢?”
可商人眼里從來不揉沙子,他們正是看到了中國足球的反復(fù)無常,才下定了決心遠(yuǎn)離中國足球。對此,曾經(jīng)與中超聯(lián)賽合作過的某家贊助商在退出時說出了這樣的話:“我們選擇退出,原因是多種多樣的。第一,我們對中國足協(xié)維護(hù)贊助商權(quán)益方面的工作不滿意,因為他們?nèi)鄙僬\信。合同中許多白紙黑字的條款在實際行動中都變成了空頭支票,比如每場比賽主場俱樂部要向贊助商提供一定數(shù)量的球票和停車位都無法兌現(xiàn),在中國足協(xié)眼里,贊助商不僅不是上帝,甚至連最普通的足協(xié)官員都不如;第二,中國足球現(xiàn)在的大環(huán)境很不好,一是成績不佳,二是自身形象很差。我們希望贊助的是陽光產(chǎn)業(yè),如果投放廣告的載體成為人人喊打的過街老鼠,那就會連累到我們的品牌美譽度;第三,中國足協(xié)缺少延續(xù)性政策,隨隨便便就取消聯(lián)賽的升降級,這不僅降低了聯(lián)賽的懸念與精彩,也讓我們感到未來難測,誰知道明年還會有什么樣的新政策出臺?”
不把贊助商的利益放在心上,隨便給中超聯(lián)賽動手術(shù),到頭來不被贊助商拋棄才怪?因為要給國字號球隊備戰(zhàn)讓路超過180天,明年的中超聯(lián)賽肯定又會被分解得支離破碎,誰會為這樣的中國足球和中超聯(lián)賽埋單?
(來源:北京晚報 作者:李立)