謝亞龍的“罪與罰”：誰來為他的倒掉負(fù)責(zé)(2)

　　謝亞龍任上重用的“四哥”蔚少輝出事似乎順理成章。筆者在昆明采訪國(guó)足集訓(xùn)期間，經(jīng)常目睹蔚領(lǐng)隊(duì)大聲喝罵隊(duì)員，架子比主教練福拉多、杜伊有過之而無不及；他任職期間，中國(guó)隊(duì)前后多達(dá)百人入選。外界早有傳言，俱樂部球員要進(jìn)國(guó)家隊(duì)就必須給蔚少輝等人送門檻費(fèi)；“四哥”穿名牌、戴名表大多不需要自己掏腰包，只要授意自己的主力即可；中國(guó)隊(duì)世預(yù)賽客場(chǎng)擊敗澳大利亞隊(duì)后，蔚領(lǐng)隊(duì)居然率領(lǐng)隊(duì)員高喊“杜伊，傻×”，原因是杜伊沒按照他的“推薦”安排位置；相比之下，擔(dān)任過裁委會(huì)主任的李冬生則是各家俱樂部紛紛覬覦的目標(biāo)，因?yàn)樗�不僅直接分配裁判，還能直接“告知”裁判應(yīng)如何執(zhí)法，他也被認(rèn)為是職業(yè)聯(lián)賽執(zhí)法“最黑暗時(shí)期”的幕后推手。

　　從范廣鳴到呂鋒、邵文忠，從南勇、楊一民、張建強(qiáng)到謝亞龍、蔚少輝、李冬生，中國(guó)足壇“大魚”的紛紛落網(wǎng)勾勒出中國(guó)足球幾年間的丑陋嘴臉和惡劣生態(tài)。最讓人不解的是：謝亞龍上任3年來更換了8名國(guó)字號(hào)球隊(duì)教練，換來的是男足連續(xù)輸?shù)魜喼薇�、世界杯和奧運(yùn)會(huì)，女足則陷入從裴恩才到多曼斯基、從伊麗莎白到商瑞華的空前混亂期——謝亞龍履職期間的中國(guó)足球跌至冰點(diǎn)，頻繁的人事漩渦加劇了內(nèi)耗、豪賭世界杯奧運(yùn)會(huì)、青少年足球被一再忽略、聘請(qǐng)的外籍教練都是廉價(jià)貨色、完全沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃……

　　這批讓中國(guó)男足排名從70多位跌至百位開外的足球官員竟不被問責(zé)，被全場(chǎng)高呼下課的足協(xié)掌門人去職之后竟能悠然前往中體公司任年薪百萬的董事長(zhǎng)。沒有人為中國(guó)足協(xié)低劣的行政能力埋單，沒有人為這兩支耗費(fèi)了大量納稅人的血汗錢的球隊(duì)負(fù)責(zé)。以行政權(quán)力掌控了巨大市場(chǎng)資源的中國(guó)足協(xié)，在獲得體制內(nèi)外的雙重保障之后，他們所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目成績(jī)卻與其所享用的資源嚴(yán)重背離，所耗費(fèi)的巨大投入得到的低級(jí)產(chǎn)出實(shí)在令人匪夷所思。當(dāng)2006年意大利足壇爆出“電話門”(打假球)丑聞，足協(xié)主席立即引咎辭職，英格蘭主帥埃里克森進(jìn)了小報(bào)記者的圈套，英足總也趕緊交出辭職信；但在中國(guó)，1994年開展職業(yè)聯(lián)賽以來的歷次慘敗、換帥、內(nèi)亂統(tǒng)統(tǒng)只與球員、教練、俱樂部有關(guān)，卻唯獨(dú)與足協(xié)無關(guān)；無論各級(jí)國(guó)字號(hào)球隊(duì)輸?shù)枚鄳K、多難看、多丟臉，身為中國(guó)足球最高領(lǐng)導(dǎo)的足協(xié)官員們卻超然物外、依然故我。

　　謝亞龍等人落網(wǎng)后再次讓人聚焦中國(guó)足協(xié)這一橫跨官方與民間的怪胎，很多人似乎對(duì)謝亞龍頗感同情，認(rèn)為他的悲劇是體制催生的“惡之花”，任何人“一肩三挑”(足協(xié)專職副主席兼足管中心主任、中超公司董事長(zhǎng))都難免“落馬”，中國(guó)足協(xié)不過將中國(guó)諸多領(lǐng)域內(nèi)權(quán)力失控的困境再次放大了，頂多是體制原罪的又一個(gè)突出版本。

　　但人們不禁要問：是誰任命了謝亞龍？誰放縱了謝亞龍？誰又該為謝亞龍、南勇們的倒掉負(fù)責(zé)？

　　中國(guó)足球能否“浴火重生”

　　從王俊生、閻世鐸到已經(jīng)跌倒的南勇、謝亞龍，他們既是體制的推動(dòng)者，更是體制的犧牲品，已逐漸淡出人們視線的謝亞龍的“罪與罰”更與現(xiàn)行體制無法剝離。韋迪上任之后，退無可退、輸無可輸?shù)闹袊?guó)足球何妨推倒重來？實(shí)現(xiàn)體制突破亟需解決好四大疑難：

　　首先應(yīng)解決中國(guó)足協(xié)與足管中心一套人馬兩塊牌子的現(xiàn)狀�！靶姓�足球”的干預(yù)使足協(xié)很難充分發(fā)揮它的民間組織職能，導(dǎo)致中國(guó)足球長(zhǎng)期以來唯成績(jī)論、唯政績(jī)論，急功近利、忽略建設(shè)。作為市場(chǎng)化程度最高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，中國(guó)足球到了將市場(chǎng)化改革進(jìn)行到底的時(shí)候了。

　　其次急需完善法律監(jiān)管機(jī)制。既要對(duì)足協(xié)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，也要對(duì)俱樂部運(yùn)作、管理方式、球員行為進(jìn)行監(jiān)督，否則中國(guó)足球聯(lián)賽仍將是假賭黑的溫床、球員依然是缺乏保障的弱勢(shì)群體，抓進(jìn)再多“大魚”也無法鏟除腐敗。

　　再有，中國(guó)足球必須改變現(xiàn)有的競(jìng)訓(xùn)模式，青少年足球應(yīng)當(dāng)作為與聯(lián)賽平行的一翼得到長(zhǎng)足發(fā)展，應(yīng)尊重足球運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，扎扎實(shí)實(shí)培養(yǎng)后備人才。只有全力抓好各年齡層次的訓(xùn)練和比賽，才可能塑造中國(guó)足球的未來。

　　同時(shí)，中國(guó)足球的市場(chǎng)化聯(lián)賽機(jī)制需要不斷完善，這就要求尊重投資人的熱情與利益，共同建設(shè)與呵護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，使聯(lián)賽真正成為國(guó)家隊(duì)的大后方和大本營(yíng)。

　　如今，反賭掃黑風(fēng)暴正以摧枯拉朽之勢(shì)滌蕩污濁，韋迪上任以來也多有驚人之言和驚人之舉，今年7月就在秦皇島的中國(guó)足協(xié)會(huì)議上拋出“三大綱領(lǐng)”，就足協(xié)和足管中心的管辦分離、國(guó)家隊(duì)形象打造、青少年留洋等均有細(xì)致謀劃。如果韋迪能堅(jiān)決實(shí)施，中國(guó)足球或?qū)⒃谶@個(gè)風(fēng)雨飄搖的關(guān)口迎來真正轉(zhuǎn)機(jī)。

　　可以預(yù)見的是，自去年底進(jìn)行的反賭掃黑風(fēng)暴一定會(huì)進(jìn)行到底，不排除新賬舊賬一起算。其實(shí)中國(guó)足球早就積重難返，從足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、足協(xié)中層到俱樂部領(lǐng)導(dǎo)、球員、知名教練、領(lǐng)隊(duì)、裁判、經(jīng)紀(jì)人誰能百分百干凈？但迄今為止，還沒有重量級(jí)球員牽扯其中，隨著謝亞龍南勇們的紛紛落馬，誰能肯定一批足球大佬也能全身而退？如果大面積追查，中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽不是沒有停擺的可能——比之眼前的千瘡百孔，又何妨推倒重來？正如馬來西亞聯(lián)賽，當(dāng)年的反賭風(fēng)暴傷筋動(dòng)骨卻也讓該國(guó)的聯(lián)賽組織、競(jìng)賽紀(jì)律更加完善健康，比之中國(guó)足球的未來，以一次慘烈的劇痛為代價(jià)是值得的，中國(guó)足球必須“浴火”之后才有望重新贏得球迷的原諒和尊重。（陳鵬）