荷西之戰(zhàn)盤路暗藏玄機？ 結(jié)果代表賭場利益

　　荷蘭隊與西班牙隊會師本屆世界杯的決賽，世界杯的第八個王者將在3天后誕生。他們或許不是最受球迷喜愛的球隊，他們或許也不是最受彩民喜愛的球隊，但就專業(yè)機構(gòu)的角度看，能容忍他們走到最后，必定有充分的理由。就過去一個月的表現(xiàn)看，這應(yīng)該是兩支利益鏈條始終被專業(yè)機構(gòu)和彩民栓住、始終不曾斷裂的球隊。

　　利益最大化后是“暴死”

　　沒有任何證據(jù)顯示，半決賽前僅輸一個整盤的烏拉圭會在荷蘭手下逃生，過去幾屆賽事中，絕不會有一支從小組賽第一輪開始就為彩民賺錢的球隊走到最后：1998年的克羅地亞、2002年的土耳其、2006年的葡萄牙，全部被攔死在半決賽門外。

　　1/4決賽，也沒有任何證據(jù)顯示葡萄牙能從西班牙手下逃生。有彩民做過統(tǒng)計，葡萄牙打朝鮮一戰(zhàn)，如果從3比0后走地讓半一開始算起，加上整場比賽的上盤，葡萄牙一場比賽就贏了5個盤！這還不算大小球的走地盤總量。

　　葡萄牙一場球贏了任何一支球隊一屆世界杯的贏盤總量。有彩民形容當(dāng)時“怎么追、怎么有”。這讓人想起2006年阿根廷對塞爾維亞進行的六球大屠殺。這種球隊，機構(gòu)所能容忍的底線就是淘汰賽再讓他們多打一輪。

　　無論是幫助彩民，還是幫助機構(gòu)，只要實現(xiàn)了利益最大化，之后的結(jié)局必定是“暴死”。相對來說，幫彩民賺錢的球隊“罪過”更大，出局更快。

　　德國隊打的3場四球大勝，理論上機構(gòu)都沒有損失，相反，或許都有不菲的盈利，巴西隊3比0狂暴智利，徹底打穿了機構(gòu)賽前開出的“中超盤口”，阿根廷打爆墨西哥，三支幫助機構(gòu)完成“大屠殺”的球隊，最后的結(jié)果也都很悲慘。

　　決賽兩強“吃不飽餓不死”

　　荷蘭的前六場比賽雖然全勝，但沒有大勝，六場盤路有讓球，有受讓，輸輸贏贏，贏也很少贏全盤，輸也沒有輸全盤，很容易讓人聯(lián)想到“吃不飽、餓不死”的狀態(tài)。沒人敢下重手貶其反門，也沒人敢下重手捧起上盤。兩頭忌諱，這幾乎是一支標(biāo)準(zhǔn)的“專業(yè)機構(gòu)代表隊”。

　　西班牙的情況也有類似，前六場比賽，全部讓球，從讓球半但0比1輸球開始起步，先嚇?biāo)懒撕芏嗳�，之后又有對洪都拉�?比0之后停止進攻、罰丟點球、放棄上盤的行為，又有對智利2比0之后被對手反追一球，兇險晉級的行為，當(dāng)市場信心丟失殆盡時，又以相對強悍的姿態(tài)擊潰葡萄牙，以1比0小勝半球盤，當(dāng)人們以為西班牙開始找到感覺時，又以1比0擊敗巴拉圭，在一球/球半的盤路上，活生生輸一半，再度挫傷市場信心。

　　荷蘭和西班牙的盤面套路幾乎完全相同：自由掌握節(jié)奏，始終保持讓機構(gòu)“切割”散戶的狀態(tài)。

　　球路盤路高度統(tǒng)一

　　筆者非常不支持“盤路陰謀論”，絕對否認(rèn)“機構(gòu)保送某支球隊進決賽”的說法。荷蘭和西班牙兩隊到目前為止能一路“壓著盤路”走到最后，絕不是他們和專業(yè)機構(gòu)有什么貓膩，更多的原因恐怕是機構(gòu)對于兩支球隊整體的套路打法、整屆賽事的狀態(tài)控制都有一個十分明確的了解，這種了解，可能屬于“助理教練”級別——什么陣容、什么打法、什么時候換什么人，一清二楚。這么說，或許很多彩民會明白一些。

　　簡單地說，一屆賽事中，球路和盤路高度貼合、高度統(tǒng)一的球隊，才是最有可能成為真命天子的隊伍。第二場半決賽前，筆者十分害怕德國隊進入決賽，因為這將打破“規(guī)律和平衡”——由一支盤路超好的球隊去打一個盤路很一般的球隊，決賽對彩民來說，又將是一場大屠殺。所幸的是，這種局面最終沒有出現(xiàn)。

　　幾項花式投注統(tǒng)計

　　烏拉圭隊很忌諱先開球，半決賽前的五場比賽，他們?nèi)�部放棄先開球，都是由對手先開球，他們負(fù)責(zé)挑邊。打荷蘭，或許他們想換換運氣，結(jié)果運氣沒換到，還輸了球。

　　三四名決賽，不排除烏拉圭人重新選擇挑邊，放棄先開球，彩民不妨關(guān)注一下。不過要提醒彩民的是，德國隊也有點迷信，他們此前在與塞爾維亞的比賽中先開球，結(jié)果最終輸球，之后的比賽，德國人全部選擇后開球。

　　西班牙人很少吃黃牌。六場比賽打完，西班牙隊只吃了3張黃牌，你可以理解這是保護技術(shù)足球，也可以理解西班牙人靠著腳法走天下，不愿意搞犯規(guī)的下三濫。但荷蘭人就不一樣了。在嚴(yán)明的戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律下，荷蘭人該用腳時用腳，該用手時也用手。前六場比賽已經(jīng)吃了15張黃牌。決賽時，不妨關(guān)注荷蘭隊“黃牌數(shù)讓分”。