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    臺灣創(chuàng)意公司跨越海峽落地大陸
2010年01月27日 10:18 來源:人民日報海外版 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
在巧克力夢公園媒體見面會上,工藝師表演以巧克力為原料制作花卉。
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  “‘創(chuàng)意’要能夠改變世界;‘文化創(chuàng)意產業(yè)’更要經受市場的考驗,為市場所接受!币灰娒妫崿庢镁秃陀浾哒勂饎(chuàng)意。作為臺灣祥瀧文創(chuàng)集團創(chuàng)始人的她,2002年在上海設立分公司,2008年北京分公司成立,開始“百分百落地在大陸”。

  創(chuàng)意巧克力夢公園

  目前,鄭瑤婷的北京翔礱策劃公司正在奧林匹克公園操作“世界巧克力夢公園”。在大家苦尋“后奧運時代經濟增長點”的時候,這個創(chuàng)意似乎很討喜:介紹巧克力的歷史,展示以巧克力為原料的藝術品,現(xiàn)場制作巧克力和糖果……總之,要人們“在寒冷的冬天,體會巧克力帶來的甜蜜感覺”。對于這個項目,鄭瑤婷相當自信。她告訴記者,盡管展期長達72天,但是已經有人通過網絡預購門票,而且“票賣得還不錯”。

  不像這一次,鄭瑤婷的團隊通常不在項目中曝光。秦始皇兵馬俑臺灣特展、2008年北京奧運“奇跡天工展”、漢景帝地下王國特展……策展計劃都出自她們之手,但通常她們只是在幕后操作。

  臺灣祥瀧在島內與一些博物館合作,協(xié)助他們開發(fā)周邊和衍生商品以及閑置空間的再利用。鄭瑤婷承認,正是背靠這些博物館的資源,她們才方便在兩岸間策劃重要的展覽。就這一點來說,相比于其他缺乏資源的同行,鄭瑤婷自認是幸運的。

  細致觀察出靈感

  創(chuàng)意的靈感源于經驗,經驗則倚靠細致的觀察和實干。

  搞創(chuàng)意出身的鄭瑤婷,強調細致觀察的重要:“創(chuàng)意有相當部分靠的是天馬行空,但天馬行空要放到具體環(huán)境中進行修正。臺灣的文化大陸人不一定喜歡,上海人喜歡的東西北京人不一定接受。對于具體環(huán)境,你要細致觀察!

  2008年翔礱在北京設立,鄭瑤婷開始長居于此。她上菜場下餐館,細致了解北京人的心態(tài)和好惡!拔乙源藶橐罁,修正未來在這里策展的方針和角度!逼浣Y果是,在臺灣生發(fā)的創(chuàng)意落實在大陸,往往十之七八被修正掉。

  細致觀察北京的社會生態(tài)也讓鄭瑤婷重新認識了這座古都。

  當時的印象直接影響了公司團隊對大陸市場的評估:人們傾向于接受傳統(tǒng)事物,新銳的東西還局限于小眾。在大陸開發(fā)文創(chuàng)產業(yè)市場還不是時機,發(fā)展腳步應該放慢。

  鄭瑤婷認為,奧運會前后北京發(fā)生了巨大的變化!暗搅送砩希憧梢噪S便找個地方喝杯咖啡,逛街、散步,或和朋友聊天、看景。并且,所有奇怪的建筑都能在這里落地,說明北京已經有足夠的心胸接納包容新的文化。這個城市是開放的!”

  于是翔礱開始提速發(fā)展。除了擴寬業(yè)務領域,培養(yǎng)當?shù)啬贻p人的創(chuàng)意能力也開始進行。鄭瑤婷說,這里的年輕人是優(yōu)秀的,能力不錯,值得培養(yǎng)。“他們缺乏的是經驗。當然,沒有經驗也有好處。他們像白紙一樣,一開始接受培訓,就會發(fā)生跳躍式的進步!

  期待引起一些改變

  2003年臺灣提出推動文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展。當時,臺灣民間的文創(chuàng)產業(yè)已經起步。差不多同一時期,大陸也提出發(fā)展文化產業(yè)的口號。

  對業(yè)者而言,兩岸文創(chuàng)產業(yè)的差距是機遇也是挑戰(zhàn)。在大陸摸爬滾打10年的鄭瑤婷對此感觸頗深。

  如今,盡管翔礱的創(chuàng)意仍然倚靠公司在島內的團隊,但項目實現(xiàn)就要依靠大陸的合作者。鄭瑤婷坦言,這里面有沖突,最讓她苦惱的就是“雙方在觀念和認識上有不同”。

  “以巧克力夢公園為例。比如布展,有的會展公司跟我說,不就是個72天的展覽嘛,為什么做成一個常態(tài)展的樣子?用氣球拱門做大門就好了,不用做成實體拱門了。”

  鄭瑤婷說,不行。為了找到合適的合作方,她先后找的會展公司不下20家。

  “消費者也許不會去關注細節(jié),但我不能把錢省在這里。我要賺錢,但是取之有道。我要讓消費者感到自己受尊重。他們認可了我的東西,我才能從他們那里賺到錢!

  大陸是臺灣文化創(chuàng)意得以實現(xiàn)的市場!霸谶@里人們對新事物的接受度還好,但我們在大陸的合作者需要更進一步。我們期待在這里引起一些改變。希望通過合作,讓他們看到,原來事情可以做到這么認真精致!”

  有鄭瑤婷的朋友形容,翔礱正航行在藍海里。相比于被稱為“紅!钡膫鹘y(tǒng)市場,這個新興市場鮮有業(yè)者間你死我活的拼殺,卻充滿了未知與不確定。鄭瑤婷除了賺錢,還想在這里擔負起一些改變市場生態(tài)的責任。她說,她知道這樣很辛苦,但總要有人作先鋒,否則市場被培育成熟的周期就會拉得太長。

  “當然,我們也只是希望做勇士而不是做烈士喔!”鄭瑤婷最后笑著說。(王昭文)

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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