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　　3月22日，臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉結(jié)果塵埃落定。代表國民黨出戰(zhàn)的馬英九以一場(chǎng)大勝，重新奪回失去8年之久的臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人位置。以超過對(duì)手近17個(gè)百分點(diǎn)、221萬多張選票的優(yōu)勢(shì)，令國民黨一洗前兩次選舉的頹勢(shì)。

　　從2000年的“連蕭配”的292萬票，到2004年“連宋配”的644萬票，再到這次“馬蕭配”765萬多票的超高記錄，8年過去了，國民黨是怎樣走過來的呢？

　　兩次敗選，痛定思痛

　　有學(xué)者曾指，國民黨是一個(gè)龐大、松散、良莠不齊的團(tuán)體。

　　李登輝主政臺(tái)灣的13年間，國民黨自恃過高，與民眾的關(guān)系日益疏遠(yuǎn)，也從未把民進(jìn)黨這樣的“小黨”放在眼里。另一方面，上世紀(jì)90年代末，國民黨基層組織已經(jīng)相當(dāng)渙散，黨員流失非常嚴(yán)重。這都導(dǎo)致了2000年的敗選。

　　2004年臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉時(shí)，國民黨盡管贏得了聲勢(shì)，但最終卻因“兩顆子彈”輸?shù)袅诉x舉。

　　放下身段，深耕基層

　　有了這些教訓(xùn)之后，國民黨首先下決心改變慣有的官僚形象。

　　在2008年的選舉中，以馬英九為首的國民黨中生代拋棄了以往高高在上的作風(fēng)，改走務(wù)實(shí)路線。去年7月起，為了貼近基層、爭(zhēng)取臺(tái)灣中南部民眾的認(rèn)同，馬英九開始了下鄉(xiāng)長住計(jì)劃。這在今年1月份的“立委”選舉中幫助國民黨大獲全勝。其后，馬陣營決定再次開展下鄉(xiāng)活動(dòng)，并把目標(biāo)鎖定在國民黨的薄弱地區(qū)——南臺(tái)灣。馬英九的長住活動(dòng)不僅拉近了與選民的距離，更為國民黨創(chuàng)造了前所未有的“選民直銷路線”。

　　除了馬英九個(gè)人在基層的深耕細(xì)作，國民黨也加強(qiáng)了在地方的組織戰(zhàn)。他們恢復(fù)了臺(tái)灣全省多達(dá)5萬名小組長制度，協(xié)助國民黨落實(shí)宣傳，并以“馬英九分身”的身份勤跑婚喪喜慶來拉選票。5萬人的基層雄兵，為國民黨最終勝選注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

　　另辟蹊徑，兩岸織網(wǎng)

　　李登輝在其主政后期，不斷拋出“兩個(gè)中國”、“一中一臺(tái)”等言論。2000年，連戰(zhàn)任國民黨主席后，逐步在黨內(nèi)清除李登輝“兩國論”影響，并將推動(dòng)兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系作為其“在野”時(shí)期的工作重點(diǎn)之一。

　　2005年，國民黨副主席江丙坤受邀于3月份率團(tuán)到廣州、南京和北京，進(jìn)行了“緬懷之旅”。4月，在“獨(dú)派”勢(shì)力“聯(lián)共賣臺(tái)”的批判聲中，國民黨主席連戰(zhàn)又率團(tuán)到大陸開展了“和平之旅”。

　　馬英九擔(dān)任國民黨主席后，基本延續(xù)了連戰(zhàn)的兩岸政策路線。馬英九也一直強(qiáng)調(diào)要兩岸擱置政治爭(zhēng)議，建立經(jīng)濟(jì)合作模式，進(jìn)一步密切經(jīng)貿(mào)關(guān)系，建設(shè)共同市場(chǎng)。與此同時(shí)，國民黨一直堅(jiān)持與大陸臺(tái)商互動(dòng)，幫助臺(tái)商解決問題。

　　事實(shí)證明，國民黨另辟蹊徑，在兩岸和平方面的努力也得到了多數(shù)臺(tái)灣民眾的肯定。

　　轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)，活力日增

　　民進(jìn)黨上臺(tái)后，國民黨與親民黨、新黨組成的泛藍(lán)聯(lián)盟雖然一直在“立法院”占有多數(shù)席位，但是這種優(yōu)勢(shì)長期以來卻呈現(xiàn)出“脆弱多數(shù)”的態(tài)勢(shì)。國民黨沒有能夠真正掌握“立法院”的運(yùn)作與政策法律的制訂方向，“立法委員”與國民黨中央之間也存在隔閡。

　　馬英九擔(dān)任黨主席后，“立法院”開始成為國民黨展現(xiàn)政治實(shí)力與政策推動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。這兩年，藍(lán)綠圍繞“公民投票”“軍購”“總統(tǒng)罷免”“總預(yù)算”“二階段領(lǐng)票”等眾多議題展開了攻防戰(zhàn)。

　　國民黨不時(shí)借“立法院”舞臺(tái)反擊陳水扁，對(duì)一些議題的操作化被動(dòng)為主動(dòng)。

　　黨內(nèi)洗牌，重視改革

　　被稱為“百年老店”，也從一個(gè)側(cè)面說明國民黨在機(jī)制和文化上的老舊，講究倫理輩分，使得年輕一代精英難以迅速崛起。而黨的機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下也屢遭詬病。

　　2005年，馬英九以以黨員直選方式當(dāng)選國民黨主席，顯示出國民黨內(nèi)部支持改革的新生代力量成為新主流，改革路線獲得了絕大多數(shù)黨員的支持，改造與轉(zhuǎn)型已是一條不歸路。馬英九強(qiáng)調(diào)，“國民黨的出路在于黨內(nèi)改革、泛藍(lán)整合的關(guān)鍵在于黨內(nèi)改革、2008年勝選的基礎(chǔ)也在于黨內(nèi)改革�！�

　　馬英九的努力確實(shí)為國民黨重新注入了新的生機(jī)和活力。根據(jù)今年1月臺(tái)灣TVBS民調(diào)顯示，認(rèn)為國民黨重視改革、充滿活力的民眾比例比過去有了大幅度的提高，分別為58%和68%。

　　另外，國民黨一直給人留有“內(nèi)斗內(nèi)行，外斗外行”的印象，經(jīng)歷1993年和1999年兩次大分裂后，元?dú)獯髠�。王金平與馬英九之間的“瑜亮情結(jié)”，一直讓人擔(dān)心國民黨會(huì)不會(huì)重蹈覆轍，再次分裂。但這次選舉前，馬王之間的互動(dòng)比較流暢，并沒有外界擔(dān)心的情況出現(xiàn)。

　　主動(dòng)出擊，提高應(yīng)變

　　過去，人們對(duì)國民黨的評(píng)價(jià)是“真的很不會(huì)選舉”。無論是2004年的“兩顆子彈”，還是2006年底的“走路工”事件，民進(jìn)黨總是能做到讓國民黨措手不及。國民黨也認(rèn)識(shí)到過去的缺點(diǎn)是反應(yīng)太慢，需要加強(qiáng)危機(jī)處理應(yīng)變能力。

　　在這次選舉中，國民黨加大了對(duì)民進(jìn)黨“奧步”的防范。在“3·19”槍擊案四周年的當(dāng)天，秘書長吳敦義特別召開記者會(huì)，呼吁選民“勿忘3·19，全民防奧步”。國民黨更列出綠營可能使出的“惹是生非”十招和“抹黑”十招，預(yù)先為選民消毒。雖然在選舉前夕還是出現(xiàn)了國民黨“立委”的踢館事件和“綠卡”事件，但都沒有造成選情太大的波動(dòng)。另外，國民黨的“爆料天王”邱毅還指出謝長廷是國民黨在任時(shí)期調(diào)查局的內(nèi)線，出賣過黨外人士，可謂國民黨應(yīng)對(duì)“抹黑”的一次主動(dòng)出擊。

　　當(dāng)然，盡管面對(duì)“抹黑”，國民黨總結(jié)出了一些應(yīng)對(duì)之道，但必須清楚的是，國民黨這次的勝利除了自身選舉技巧的進(jìn)步外，很大程度上也是對(duì)手當(dāng)政8年毫無建樹令臺(tái)灣民眾失望之結(jié)果。(王宏玉)