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助力大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展 臺商大陸打拼實現(xiàn)兩岸雙贏

2008年11月26日 02:03 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論

  中新社北京十一月二十五日電 題:臺商大陸打拼實現(xiàn)兩岸雙贏

  中新社記者 曾嘉

  “三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏!”一首《愛拼才會贏》陪伴臺商投資大陸近三十年,他們遍布大陸各省市和各個行業(yè),創(chuàng)造出康師傅、永和大王、旺旺等紅遍大江南北的品牌,促進(jìn)臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,助力大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  起步階段

  一九七八年中共十一屆三中全會確立實施改革開放,來年元旦全國人大常委會發(fā)表《告臺灣同胞書》,首倡兩岸“雙方盡快實現(xiàn)通郵,通航”,“發(fā)展貿(mào)易,互通有無,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流”。在此吸引下,臺商向大陸邁出試探性的第一步。

  一九八三年,大陸第一家臺資企業(yè)“三德興”通過香港轉(zhuǎn)投資在廈門成功注冊,這位“第一個吃螃蟹的人”名叫高新平。“當(dāng)時來廈門的一個感覺就是,廈門講的閩南話跟臺灣都一樣,整個風(fēng)俗習(xí)慣也一樣,我覺得這跟臺灣差不多,所以我就很有興趣!彼f,“三德”就是取自中國傳統(tǒng)的忠孝、仁義、勤儉。

  一九八七年,臺灣當(dāng)局開放臺胞到大陸探親,臺灣廠商也紛紛到大陸考察商情。此后,臺資企業(yè)從小到大、從少到多、從弱到強(qiáng)、從分散到集中、從虧損到盈利,一步步成長壯大起來。

  發(fā)展步伐

  上世紀(jì)八十年代中后期臺灣經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、勞動力成本上升,島內(nèi)一些勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為降低成本,尋求生存,開始投資大陸。根據(jù)國務(wù)院臺辦統(tǒng)計資料,臺商投資大陸最早起步于勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在一九九二年前,大陸臺商產(chǎn)業(yè)類型集中在制鞋、服裝、餐飲等低技術(shù)、低成本行業(yè),以“臺灣接單、大陸生產(chǎn)、香港轉(zhuǎn)口、海外銷售”的模式,將大陸沿海特別是珠三角地區(qū)作為作為家口共出口基地。

  一九九二年鄧小平在南方發(fā)表講話,中共十四大確立社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,臺商投資大陸隨之出現(xiàn)高潮,一九九二年至一九九九年大陸合同臺資金額超過四百一十億美元,超過前一階段的十倍;臺商投資不限于加工出口業(yè),寬展到資金、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)如石化、水泥、鋼鐵、電腦周邊產(chǎn)品等。

  二十一世紀(jì)后,一些大型臺資IC、IT項目在長三角、珠三角布局,形成了以IC、IT投資為特征的第三波投資熱。從二000年至二00七年,臺商投資大陸實際到資約二百三十五億美元,臺商也從以往單打獨斗轉(zhuǎn)為集體合作,從單純的委托加工變?yōu)槁?lián)合上、中、下游相關(guān)配套產(chǎn)商一起投資。

  根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,截至今年九月底,大陸累計共批準(zhǔn)臺商投資項目七萬六千八百三十八項,臺商實際投資四百七十二點二億美元;按實際使用外資統(tǒng)計,臺資在大陸累計吸收境外投資中占百分之五點六,如果考慮到臺商經(jīng)部分自由港和其它地區(qū)轉(zhuǎn)投資大陸的因素,臺資數(shù)量還要大得多。

  明星企業(yè)

  在來大陸投資的臺企中,有不少此前已經(jīng)在島內(nèi)頗具規(guī)模,也有不少在大陸逐步發(fā)展壯大成為世界級企業(yè)。一九八八年十月,在探親途中被深圳熱火朝天的建設(shè)場面打動的臺商郭臺銘,在深圳寶安區(qū)一幢簡易廠房建起了自己的工廠:深圳海洋精密電腦接插件廠。當(dāng)時沒人會想到,這一家才二百多人的小廠,會發(fā)展成為今天的富士康科技集團(tuán)——全球最大的電腦整機(jī)和零組件生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,連續(xù)四年入選美國《商業(yè)周刊》評出的全球IT業(yè)百強(qiáng)。

  像這種以大陸為產(chǎn)業(yè)新起點創(chuàng)造新成就的例子,還有經(jīng)營“康師傅”方便面的頂新集團(tuán)。一九八八年前公司在島內(nèi)只是一個經(jīng)營油脂的小企業(yè),一九八八年到大陸投資也只有幾十萬美元的資本額,現(xiàn)今已在大陸擁有一百多個工廠,年營業(yè)額達(dá)數(shù)百億人民幣。

  有分析指出,臺企在大陸之所以取得成功,一方面是依托于中國大陸改革開放的投資環(huán)境的顯著進(jìn)步和改善,以及兩岸中國人的商場文化、社會文化、生活習(xí)慣乃至于語言習(xí)慣,本質(zhì)相同;另一方面,則是臺商的吃苦耐勞與拼搏精神,助力了他們在大陸投資的成功。

  互惠雙贏

  海峽兩岸經(jīng)濟(jì)有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性,合作領(lǐng)域眾多。中國社科院臺研所研究員孫升亮則指出,臺灣具有資金、技術(shù)、管理、經(jīng)營等方面的優(yōu)勢,勞動生產(chǎn)率較高,服務(wù)業(yè)相對發(fā)達(dá);大陸具有勞動力資源豐富、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長、市場容量及潛力巨大、區(qū)域梯次發(fā)展腹地廣闊等優(yōu)勢,兩岸經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性明顯。

  孫升亮表示,在兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展中,已是你中有我、我中有你。截至去年底,臺灣從大陸賺得的貿(mào)易順差累計達(dá)四千七百六十三億美元,為臺灣創(chuàng)造了一百多萬個就業(yè)崗位;同時臺灣的技術(shù)在大陸也得到廣泛的應(yīng)用。海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作,不僅將實現(xiàn)兩岸的資源互補(bǔ)和利益共享,還將推動兩岸及港澳地區(qū)的共同發(fā)展和繁榮,正如中國國民黨榮譽(yù)主席連戰(zhàn)所說:“兩岸合作賺世界的錢有什么不對?”

  同時,大量的臺資進(jìn)入,解決了大陸發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金不足問題。臺資企業(yè)先進(jìn)的管理和技術(shù),也促進(jìn)了大陸的改革開放,提升了大陸企業(yè)的競爭力。臺商的企業(yè)直接解決了大陸一千多萬人的就業(yè)問題。同時也帶動了相關(guān)的運輸,餐飲,地產(chǎn)、建材等等諸多行業(yè)的發(fā)展。估計相關(guān)的就業(yè)人數(shù)達(dá)到幾千萬。

  而經(jīng)過近三十年的經(jīng)營,臺商在大陸投資逐漸進(jìn)入收獲期,近年臺資企業(yè)盈利大幅增加,并成為臺灣島內(nèi)母公司盈利的主要來源,尤其是“大陸概念股”成為臺灣股市的重要支撐力量,大陸市場對臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展也發(fā)揮了積極影響。(完)

編輯:邱觀史】
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